AV GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 2020

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	 
	 
	 1.
	Ref.: 43212
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Os resultados divulgados pela pesquisa da consultoria Hay, com 35 presidentes de empresas de grande porte e segmentos variados, revelou que 82% deles consideram que a gestão de RH exerce alto impacto nos negócios. Por esses resultados podemos afirmar que o trabalho da área de RH na visão dos presidentes é:
		
	
	Não é importante, mas contribui para acalmar as pessoas.
	
	Não é importante e gera pouco impacto nos negócios.
	 
	É importante e contributiva ao negócio da empresa.
	
	É importante mas não contribui com o negócio da empresa.
	
	É importante porque contribui para acalmar as pessoas.
	
	
	 2.
	Ref.: 1023671
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A cultura organizacional influencia a maior parte dos aspectos da vida corporativa na empresa, determina a maneira como a organização irá planejar, liderar, organizar, controlar e coordenar seus recursos a fim de atingir o objetivo esperado. Dentre as alternativas assinale aquela que melhor contribui para a afirmação:
		
	
	Valores, Sentimentos Compartilhados, Normas de Grupo, Recursos Financeiros, Estrutura.
	 
	Valores, Costumes, Crenças, Rituais, Mitos, Tabus, Sentimentos e Comportamentos Compartilhados.
	
	Atitudes, Objetivos, Sentimentos Compartilhados, Estrutura, Tecnologia, Políticas e Procedimentos.
	
	Sentimentos Compartilhados, Interações Informais, Recursos Financeiros, Objetivos, Tecnologia, Estrutura.
	
	Percepções Compartilhadas, Valores, Tecnologia, Objetivos, Políticas e Procedimentos.
	
	
	 3.
	Ref.: 2938503
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Este elemento trata da questão dos recursos, dos meios que o trabalhador precisa para realizar satisfatoriamente o seu trabalho. Às vezes ele sabe fazer mas não dispõe dos meios adequados para realizar um trabalho melhor.  O enunciado trata do elemento:
		
	
	Querer fazer;
	
	Saber fazer;
	
	Saber o que deve ser feito;
	
	Tentar fazer;
	 
	Poder fazer;
	
	
	 4.
	Ref.: 2938155
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diversas características sugerem um bom ambiente de trabalho.  Entre tais características, temos:
 
		
	
	Apoio, Sucesso, Fama, Dinheiro, Lazer e Entretenimento, tanto para os empregados, quanto para seus dependentes e beneficiários;
	
	Envolvimento, Comprometimento, Apoio, Entusiasmo e Benefícios Sociais e Recreativos;
	 
	Otimismo, Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento e Apoio;
	
	Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento, Apoio e Conflitos Internos;
	
	Confiança, Envolvimento, Comprometimento, Apoio e Dedicação da Organização a determinadas Causas sociais;
	
	
	 5.
	Ref.: 2938325
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	É possível copiar um produto ou mesmo o serviço de uma outra empresa.  Difícil, no entanto, ou mesmo impossível, é copiar exatamento o modo de ser de uma organização; seu conjunto de crenças, costumes e valores.  Isso implica dizer que:
		
	
	As pessoas são diferentes, mas que emprestam suas características às empresas para as quais trabalha;
	 
	As organizações possuem, de certo modo, uma identidade;
	
	As empresas possuem uma estrutura de custo compatível com os sistemas que adota internamente;
	
	Todas as empresas são diferentes entre si, quer pelos produtos que gera, quer pelos serviços que oferece;
	
	Cada empresa possui um CNPJ e, assim, uma estrutura jurídica, social e financeira;
	
	
	 6.
	Ref.: 240625
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Nesse cenário competitivo em que se encontram as organizações, tendo de passar por processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing, automações, misturando culturas e reduzindo drasticamente seus quadros de pessoal, torna-se indispensável a gestão do clima organizacional. Por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva. Seguem algumas afirmativas sobre clima organizacional: I) Clima é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento. II) Alguns estudos vêm demonstrando que as Melhores Empresas para se Trabalhar têm apresentado uma rentabilidade média superior, atribuindo esse fato única e exclusivamente à qualidade da gestão financeira. III) Os primeiros estudos indiretos sobre clima organizacional nos remetem à Escola Neoclássica, com a Escola das Relações Humanas e com a Escola Comportamental (1920 e 1950). IV) No Brasil temos uma extensa literatura sobre pesquisa de clima, considerando que a maioria das empresas brasileiras realizar pesquisa de clima regularmente, segundo estudos realizados pela ABRH. Considerando os estudos realizados sobre Clima Organizacional, assinale a opção correto:
		
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	As afirmativas II e III são verdadeiras
	
	As afirmativas I e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas III e IV são falsas.
	 
	As afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	
	 7.
	Ref.: 663263
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, é denominado
		
	
	Aprendizagem organizacional.
	
	Mudança Organizacional.
	 
	Cultura Organizacional.
	
	Diagnóstico organizacional.
	 
	Clima Organizacional.
	
	
	 8.
	Ref.: 751487
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O clima organizacional influencia o comportamento dos membros da organização, podendo afetar os seus níveis de motivação e satisfação no trabalho. Conforme Luz (1996), (...) é o reflexo do estado de espírito ou do ânimo das pessoas, que predomina numa organização em um determinado período. De acordo com Fleury e Sampaio (2002: 291): [...] o clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham, percepção que pode ser influenciada pelos fatores conjunturais externos e internos à organização. A idéia do clima organizacional remete à noção de clima meteorológico e retrata um estado momentâneo da organização[...]. Ele reflete a consistência entre a cultura prevalecente e os valores individuais dos funcionários da empresa. Ambientes em que há um clima organizacional inadequado, este é gerador de problemas para as empresas. Dessa forma, a manutenção de um bom clima organizacional justifica-se, exceto:
		
	 
	Dificulta o alcance dos objetivos individuais e coletivos;
	
	Reduz os conflitos entre chefias e pessoas;
	
	Promove o comprometimento das pessoas com o negócio;
	
	Influencia a motivação e integração das pessoas e equipes;
	
	Melhora a comunicação entre os níveis hierárquicos da organização.
	
	
	 9.
	Ref.: 2937823
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O clima organizacional é o reflexo:
		
	 
	Do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa em determinado momento..
	
	Da contribuição dos empregados para a previdência privada e para a previdência social.
	
	Do padrão dos salários oferecidos aos empregados, em todos os níveis hierárquicos;
	
	Da satisfação dos empregados com suas respectivas chefias;
	
	Da animosidade dos empregados em relação aos gestores da organização, principalmente dos gestores dos princiáis níveis hierárquicos.
	
	
	 10.
	Ref.: 2938078
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma característica importante do ambiente de trabalho é ser democrático.  isso significa, no contexto desta disciplina:
		
	
	Seleção dos empregados, em processos setivos intenos, proporcionalmente à diversidade da força de trabalho;
	 
	Acesso dos empregados às diferentes oportunidades que a empresa oferece, independente da diversidade de sua força de trabalho. 
	
	Permissão para que cada empregado participe ativamente de um partido político, tanto de oposição, quanto de situação;
	
	Respeito às diferenças na hora em que for necessário o acesso às diferentes oportunidades que a empresa oferece, externamente;
	
	Escolha dos empregados para participarem dos processos seletivos realizados internamente.  Nesse contexto, todosos empregados devem participar de processos seltivos;