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TESTE I DE PRÁTICAS DE GOVERNANÇA EM TI
1.   O domínio de __I__ do COBIT 5 contém cinco processos. Dentro de cada um, são definidas práticas para __II__.
As lacunas I e II são corretamente preenchidas com:
Gestão - plan, build, run and monitor (PBRM).
Governança - plan, build, run and monitor (PBRM).
Gestão - evaluate, direct and monitor (EDM).
Governança - evaluate, direct and monitor (EDM).
2. Considere as afirmativas:
I – A TI deve estar alinhada às necessidades e aos objetivos de negócio.
II – A TI não tem responsabilidade ou relação com os resultados da
organização.
III – As soluções de TI devem gerar valor para a o negócio.
É correto afirmar que apenas:
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
II está correta.
 I e III estão corretas.
3. De acordo com o Cobit 5, as necessidades dos stakeholders devem ser transformadas em:
Um conjunto de habilitadores para apoiar a implementação de um sistema abrangente de gestão e governança de TI da organização.
Um conjunto específico de atividades de TI que as alinhe a outros padrões e modelos importantes em um alto nível.
Uma cascata de objetivos, que as traduza em estratégias corporativas que sejam exequíveis, em objetivos de TI e em metas de habilitador.
Um modelo unificado para a governança e a gestão de TI da organização. 
4.   Em relação ao papel de TI dentro das organizações, de acordo com o Cobit, é incorreto afirmar:
A área de TI deve estar alinhada com os negócios.
A área de TI é uma fornecedora de serviços que cobra por eles, visando ao lucro.
A área de TI deve habilitar o negócio e maximizar os benefícios.
Os recursos de TI devem ser usados responsavelmente.
5.   O modelo de gestão do Cobit 5 contém quatro domínios, em consonância com as áreas responsáveis por:
Definir, planejar, gerir e adquirir.
Avaliar, dirigir, entregar e monitorar.
Planejar, construir, entregar e monitorar.
Planejar, monitorar, desenvolver e adquirir.
6.   Indique a definição de governança de TI que não é correta.
Conjunto de especificações para apoiar decisões e estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI e apoiar o processo pelo qual decisões são tomadas sobre os investimentos na área.
Formaliza diversas práticas em gerenciamento de processos e projetos de TI, incluindo a definição dos projetos e seu ciclo de vida.
Processo que integra e institucionaliza boas práticas para garantir que a área de TI da organização suporte os objetivos de negócios.
Consiste dos aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantem que a área de TI da organização possa suportar e aprimorar os objetivos e as estratégias da organização.
7.   Qual das alternativas a seguir não descreve um benefício do Cobit?
Melhor alinhamento baseado no foco do negócio.
Visão clara para os executivos sobre o que TI faz.
Clara divisão das responsabilidades baseada na orientação para processos.
Visão clara e precisa da gestão dos processos produtivos.
8.   A cascata de objetivos deve permitir a definição de objetivos específicos em cada nível e em cada área da organização, de forma a apoiar o alinhamento entre as necessidades corporativas e os serviços e soluções de TI. Esse ponto crucial da governança é tratado, no Cobit 5, dentro do princípio
Distinguir a governança da gestão.
Atender às necessidades das partes interessadas.
Aplicar um modelo único integrado.
Permitir uma abordagem holística.
 
9.   Além da adoção de modelos e práticas como Cobit e Itil, as empresas também necessitam avaliar como estão em relação aos padrões geralmente aceitos em comparação com seus parceiros e organizações similares, o que pode ser feito por meio de:
Técnicas de benchmarking.
Habilitadores do Cobit.
Controles como a Lei Sarbanes Oxley.
Recomendações da ISO 17799.
10.   A TI entrega os serviços de acordo com __I__ por meio de um conjunto claramente definido __II__ que usam __III__ para processar aplicativos de negócios de maneira automatizada, aprimorando as informações de negócios.
As lacunas I, II e III são corretamente preenchidas com:
Os objetivos de negócio - de processos - a experiência das pessoas e a infraestrutura tecnológica.
O ROI almejado - de controles - os recursos de TI.
O ROI almejado - de processos - as melhores práticas do Cobit.
Os objetivos de negócio - de controle - as melhores práticas doCobit.