Governança Corporativa de TI Questionário Unidade I

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Governança Corporativa de TI 2374-60-ED11374_06_10-202032 Unidade I Revisar envio do teste: Questionário Unidade I
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Curso Governança Corporativa de TI
Teste Questionário Unidade I
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Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa familiar, estatal, anônima e também descrever se ela possui
capital aberto ou fechado e descrever um dos conceitos da governança sendo ele o fator que direciona corretamente a governança. Qual
conceito estamos nos referindo com essa descrição?
Respostas: a. Princípios.
b. Práticas.
c. Propósitos.
d. Papéis.
e. Propriedade.
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resposta:
Resposta: E
0,05 em 0,05 pontos
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_54013164_1&course_id=_56015_1&content_id=_852236_1&return_content=1&step=#contextMenu
Comentário: esses fatores pertencentes na propriedade são importantes para se direcionar corretamente o foco da
governança.
Pergunta 2
Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a responsabilidade de realizar o direcionamento estratégico, além de
executar o monitoramento da diretoria?
Respostas: a. Comitê de auditoria.
b. Conselho de administração.
c. Conselho fiscal.
d. Comitê de gestão de riscos.
e. Acionistas.
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da
resposta:
Resposta: B
Comentário: é ela que preza pelos princípios da organização, zela pelos valores da manutenção e atenção ao objeto social e
administra o sistema de governança corporativa. O conselho é responsável por monitorar a atuação da diretoria, bem como o
desempenho financeiro e operacional da organização. Tudo o que o conselho faz é baseado em diretrizes que tutelam pela
qualidade, pela integridade e pela transparência do processo de governança corporativa.
Pergunta 3
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A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho administrativo, diretoria executiva e acionistas. Com base
nela, se estabeleceram também alguns princípios básicos, dentre os quais temos o princípio que busca o equilíbrio entre as partes, a
imparcialidade e por meio da diretriz que se estabelece direcionamento justo em ações tomadas pela organização. Qual é esse princípio?
Respostas: a. Responsabilidade corporativa.
b. Transparência.
c. Isonomia.
d. Prestação de contas.
e. Responsabilidade de gestão.
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da
resposta:
Resposta: C
Comentário: o princípio da isonomia é uma das diretrizes que busca a justiça, ou o equilíbrio e a imparcialidade entre as partes.
Nesse quesito, devem ser levados em consideração os direitos, os deveres, as necessidades, os interesses e as expectativas
de todos os envolvidos, desde os sócios ao stakeholders. É por meio da isonomia que é dado um direcionamento justo para as
ações a serem dadas pela organização.
Pergunta 4
A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da sociedade a qual ela está inserida. Nesse contexto, qual
instância organizacional representa os acionistas em algumas decisões e é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e
define perfis de riscos?
Respostas: a.
Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores relacionados ao objeto social da organização, bem como decisão
referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização, segue as normas da organização que constam no estatuto
dela.
b.
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Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos deveres legais, estatutários e atos administrativos da
organização.
c.
Conselho de administração: representa os acionistas em algumas decisões, responsável por realizar comitês, ouvidoria
interna, definir perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas.
d.
Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas e de desempenho, pessoas e suas metas, estrutura
organizacional, processos organizacionais e seu monitoramento, auditorias, políticas e todo o processo de controle.
e. Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão.
Feedback
da
resposta:
Resposta: C
Comentário: é o conselho de administração que realiza a representação dos acionistas em uma grande parte das decisões,
também é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e por definir o perfil de riscos.
Pergunta 5
Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da governança corporativa?
Respostas: a.
Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com partes relacionadas aprovadas durante um determinado
período.
b.
Compreender os procedimentos utilizados pela administração, com o objetivo de identificar transações não monetárias com
partes relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais ciclos operacionais da organização.
c. Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer análise.
d. Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer melhor o cenário analisado.
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e. Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus concorrentes e o setor.
Feedback da
resposta:
Resposta: C
Comentário: não se pode aceitar qualquer divulgação sem antes se realizar as análises necessárias para cada
divulgação.
Pergunta 6
Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem por finalidade assessorar o conselho de administração,
sendo ele também essencial para a integração da organização com a auditoria independente e órgãos de supervisão?
Respostas: a. Comitê de auditoria.
b. Comitê administrativo.
c. Conselho de administração.
d. Comitê fiscal.
e. Comitê de risco.
Feedback da resposta: Resposta: A
Comentário: é por meio da auditoria que essas análises são efetivadas.
Pergunta 7
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0,05 em 0,05 pontos
Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que são chamados de características fundamentais a serem
tratados: propriedades, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade. Dentre eles, qual está descrito a estrutura
organizacional de uma organização, com definição das estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders?
Respostas: a. Poder.
b. Princípios.
c. Papéis.
d. Pessoas.
e. Propósitos.
Feedback
da
resposta:
Resposta: A
Comentário: poder contempla a definição da estrutura organizacional, com posições de poder claramente definidas,
transparentes e aceitas pela diretoria e pelos stakeholders. Planejamento das futuras sucessões administrativas. Implantação
de lideranças fortes e estruturadas.
Pergunta 8
Qual a função principal da governança corporativa?
Respostas: a.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, visando ao aumento no valor de mercado da
organização.
b.
0,05 em 0,05 pontos
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração com o objetivo de manter os acionistas informados
das notícias da organização.
c. Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração para pleitear novos cargos.
d. Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção visando ao aumento de valor de mercado.
e.
Estabelecer o relacionamento entre a gestão e os acionistas com o objetivo de manter o reporte de informações atualizadas.
Feedback
da
resposta:
Resposta: A
Comentário: a governança corporativa tem papel fundamental nas organizações, uma vez que ela é responsável pelo
relacionamento entre os acionistas e a alta administração da empresa. Com base nesse gerenciamento, busca-se o aumento
do valor de mercado para determinada organização.
Pergunta 9
A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o valor da organização. Para isso, ela necessita
estabelecer o que dentro de uma organização?I - Sistemas eficientes de monitoramento.
II - Conselho administrativo.
III - Conselho operacional.
Respostas: a. Apenas a alternativa I está correta.
b. Apenas a alternativa II está correta.
c. Apenas a alternativa III está correta.
0,05 em 0,05 pontos
d. I e II estão corretas.
e. II e III estão corretas.
Feedback
da
resposta:
Resposta: D
Comentário: o funcionamento da governança corporativa não opera somente com ações internas, ou melhor, por interferência
interna, comporta interferências de fatores externos da sociedade na qual a organização está inserida.
Pergunta 10
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta construção e estruturação da governança corporativa, ele
recomenda cinco cartas diretrizes para embasar essa estrutura. Qual delas trata de manter a transparência das informações, disseminando
todo o conteúdo da organização?
Respostas: a. Primeira carta.
b. Segunda carta.
c. Terceira carta.
d. Quarta carta.
e. Quinta carta.
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da
resposta:
Resposta: D
Comentário: na quarta carta representa os ambientes corporativos, é constante se encontrar conflitos de interesses. O conceito
dessa diretriz é manter a transparência das informações e a constante divulgação, evitando que as informações fiquem restritas
a um pequeno grupo.
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