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Curso GRA1212 TEORIAS ORGANIZACIONAIS PTA - 202020.ead-13531.01 Teste ATIVIDADE 4 (A4) • Pergunta 1 1 em 1 pontos Ao analisar os preceitos discutidos na pirâmide das necessidades de Maslow e os fatores motivacionais de Herzberg, pode-se perceber que ambas as teorias têm muitas coisas em comum. Em linhas gerais, os fatores higiênicos de Herzberg são equivalentes às necessidades primárias dos indivíduos, enquanto que os fatores motivacionais ou intrínsecos correspondem às necessidades secundárias, que são as de estima e autorrealização. A partir do exposto anteriormente, associe os conceitos às suas características. (1) Pirâmide das necessidades. (2) Fatores higiênicos ou extrínsecos. (3) Fatores motivacionais ou intrínsecos. ( ) Estão sob o controle do indivíduo e envolvem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e autorrealização. ( ) Diferentes níveis de necessidades, estabelecidos de forma hierárquica, nos quais não se pode alcançar um nível mais alto sem que os níveis inferiores estejam satisfeitos. ( ) Não estão sob o controle do indivíduo, estando relacionados a decisões de terceiros, contemplando fatores que reduzem as insatisfações. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Correta: 3, 1, 2. Feedback da resposta: Resposta correta. Os fatores que estão sob o controle do indivíduo e envolvem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e autorrealização = Fatores motivacionais ou intrínsecos; os diferentes níveis de necessidades, estabelecidos de forma hierárquica, nos quais não se pode alcançar um nível mais alto sem que os níveis inferiores estejam satisfeitos = Pirâmide das necessidades; e por fim, os fatores que não estão sob o controle do indivíduo, estando relacionados a decisões de terceiros, contemplando fatores que reduzem as insatisfações = Fatores higiênicos ou extrínsecos. • Pergunta 2 1 em 1 pontos Os fatores de Herzberg demonstram que os indivíduos podem ser movidos por fatores higiênicos ou extrínsecos, que não partem deles próprios, mas que necessitam da atuação das organizações; e de fatores intrínsecos, ou motivacionais, que representam aqueles de controle da própria pessoa. Com base nas especificidades dos fatores motivacionais de Herzberg, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Geralmente, os fatores higiênicos representam ações que não resolvem completamente os problemas, ajudam a diminuir a insatisfação, mas não duram por muito tempo. II. ( ) Para que o funcionário se sinta motivado, é necessário que as atividades do cargo sejam menos complexas e desafiadoras, gerando a satisfação profissional do indivíduo. III. ( ) A troca de atividades mais simples pelas mais complexas e o intercâmbio de atividades diferentes de mesmo nível de complexidade favorecem a motivação dos indivíduos. IV. ( ) Os fatores extrínsecos ou higiênicos não têm como finalidade aumentar a motivação dos indivíduos e, portanto, em alguns casos, podem ser considerados desnecessários. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Correta: V, F, V, F. Feedback da resposta: Resposta correta. Os fatores higiênicos ou extrínsecos não estão sob o controle do indivíduo, dependendo da organização. Além disso, não aumentam a satisfação, somente auxiliam a reduzir a insatisfação. O efeito dos fatores higiênicos não dura por muito tempo, mas se esses são retirados causam insatisfação, sendo, portanto, necessários. Já a troca de atividades mais simples pelas mais complexas e o intercâmbio de atividades diferentes de mesmo nível de complexidade favorecem a motivação dos indivíduos, pois isso faz com que os mesmos se sintam valorizados, o que favorece o desejo de crescimento pessoal e profissional. • Pergunta 3 1 em 1 pontos A abordagem sistêmica prevê as organizações como sistemas abertos, ou seja, como sistemas que mantêm relação com o meio exterior. A partir disso, o processo de transformação dos recursos na organização está relacionado com a administração e a transformação desses recursos em produtos ou serviços a serem entregues para a sociedade. A partir do apresentado, associe os processos do sistema aberto às suas características. (1) Inputs (2) Througpuths (3) Outputs ( ) Processos de saída dos recursos para o meio externo, após os mesmos terem sidos transformados em produtos ou serviços pelas organizações. ( ) Processos de transformação dos recursos provenientes do ambiente exterior em produtos ou serviços, a serem devolvidos para o meio externo das organizações. ( ) Recursos que são provenientes do meio externo, que entram na organização para serem transformados e posteriormente devolvidos ao meio externo na forma de produtos ou serviços. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Correta: 3, 2, 1. Feedback da resposta: Resposta correta. O processo de saída dos recursos para o meio externo, após os mesmos terem sidos transformados em produtos ou serviços pelas organizações = Outputs; o processo de transformação dos recursos provenientes do ambiente exterior em produtos ou serviços, a serem devolvidos para meio externo das organizações = Througpuths; e, por fim, os recursos que são provenientes do meio externo, que entram na organização para serem transformados e posteriormente devolvidos ao meio externo na forma de produtos ou serviços = Inputs. • Pergunta 4 1 em 1 pontos A Teoria Comportamental ou Behaviorista tem como principais fatores a serem destacados a sua postura descritiva e não prescritiva, bem como o foco no indivíduo como sendo a centralidade nas organizações. A partir disso, fica evidenciada a diferença dos autores clássicos, à medida que uma série de considerações surgem a partir dessas novas concepções que, ainda assim, buscam analisar as organizações a partir de um ponto de vista explicativo e sem o viés romântico da Teoria das Relações Humanas. A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A abordagem comportamental não se aplica a todos os tipos de organizações. POIS II. Possui uma postura não prescritiva, mas, sim, explicativa e descritiva. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Feedback da resposta: Resposta correta. A proposição I é falsa, já que a abordagem comportamental pode ser aplicada nos diversos tipos de organização, visto que é uma teoria acerca das organizações que possui as especificidades de sua abordagem. A alternativa II, porém, é verdadeira, visto que a abordagem comportamental não tem como objetivos descrever fórmulas padronizadas que possam ser utilizadas em todas as organizações, mas visa compreender as situações internas de cada organização e, a partir delas, tomar decisões mais acertadas. • Pergunta 5 1 em 1 pontos Um dos autores da Teoria Comportamental foi Abraham Maslow, pesquisador e estudioso das organizações que desenvolveu a pirâmide das necessidades, que consistia numa escala hierárquica das necessidades humanas, estando as mais básicas na base da pirâmide e as demais em níveis superiores que somente seriam satisfeitas caso estivessem satisfeitas as de níveis inferiores. Com base nas características da pirâmide de Maslow, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) As necessidades sociais estão na base da pirâmide de Maslow, e estão relacionadas com questões comportamentais, em que os indivíduos buscam adquirir afeto, amizade e amor. II. ( ) As necessidades de autorrealizaçãoestão no topo da pirâmide e estão relacionadas com o autodesenvolvimento contínuo e a realização potencial do indivíduo. III. ( ) No quarto nível da pirâmide estão as necessidades de estima, que correspondem aos sentimentos de autoavaliação, autoconfiança, prestígio e status do indivíduo. IV. ( ) As necessidades fisiológicas correspondem às necessidades de sobrevivência do indivíduo, tais como alimentação, sono e sede, e compõem a base da pirâmide de Maslow. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Correta: F, V, V, V. Feedback da resposta: Resposta correta. Na base da pirâmide estão as necessidades fisiológicas, que correspondem às necessidades de sobrevivência do indivíduo, tais como abrigo, alimentação, sono e sede. As necessidades de estima, por sua vez, correspondem ao quarto e penúltimo nível da pirâmide e estão relacionadas às necessidades de estima, que correspondem aos sentimentos de autoavaliação, autoconfiança, prestígio e status do indivíduo. Já as necessidades de autorrealização estão no topo da pirâmide e somente são alcançadas quando o indivíduo já satisfez os demais níveis inferiores. As necessidades de autorrealização estão relacionadas à realização potencial dos indivíduos e à melhoria contínua. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Ao analisar o contexto organizacional, Burns e Stalker propuseram que as organizações fossem divididas em dois tipos distintos: as organizações mecanicistas e as organizações orgânicas, que conteriam em suas características básicas duas abordagens opostas em termos de contexto organizacional, o que envolve estrutura, estilos de liderança e autoridade, desenho de cargos e tarefas, entre outros. Considerando o trecho apresentado, sobre as características organizacionais de Burns e Stalker, analise as afirmativas a seguir. I. Em sistemas orgânicos, a característica de confiabilidade está nas pessoas e na comunicação informal entre elas. II. Em sistemas mecânicos, a autoridade se baseia no comando e na hierarquia, a partir de um ambiente estável e permanente. III. Os princípios predominantes nos sistemas orgânicos são os princípios gerais abordados pelos autores da Escola Clássica. IV. O desenho de cargos e tarefas das organizações mecanicistas é provisório, com cargos mutáveis e redefinidos constantemente. Está correto o que se afirma em: Resposta Correta: I e II, apenas. Feedback da resposta: Resposta correta. Os sistemas mecânicos são mais rígidos e possuem uma estrutura mais centralizada. Já os sistemas orgânicos são mais flexíveis e possuem características mais descentralizadas. Desse modo, nas organizações mecânicas, os sistemas de autoridade se baseiam fortemente no comando e na hierarquia, possuindo ambientes estáveis e permanentes. Já nos sistemas orgânicos, os sistemas de confiabilidade são menos rígidos e possuem menos regras, pautando-se, assim, na comunicação entre as pessoas. • Pergunta 7 1 em 1 pontos De acordo com Chiavenato (2014), os sistemas possuem diversas tipologias, com características que as distinguem das demais. De acordo com a complexidade do pensamento sistêmico, é necessário que o administrador saiba identificar os diferentes tipos de sistema em relação a sua constituição e natureza. CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração: Abordagens descritivas e explicativas. Barueri: Manole, 2014. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: Sistemas abstratos ou conceituais são aqueles inerentes à filosofia da empresa, nas hipóteses, ideias e no pensamento das pessoas. Feedback da resposta: Resposta correta. Considera-se sistemas abstratos ou conceituais aqueles que são inerentes à filosofia das organizações e não são concretos, ou seja, estão relacionados aos pensamentos e às ideias das pessoas. Diferentemente dos sistemas concretos, seu desempenho não pode ser mensurado por meio de objetos reais e nem a partir de quantidades, já que estão relacionados ao pensamento dos indivíduos na organização. • Pergunta 8 1 em 1 pontos A Teoria Comportamental ou Behaviorista, segundo Chiavenato (2014), pode ser considerada um desmembramento da Teoria das Relações Humanas, pois, assim como a TRH, a mesma apresenta ênfase no comportamento humano. A mesma surge a partir de uma oposição ferrenha à Teoria Clássica, mas sem o viés __________________, característico da Escola das Relações humanas. Em síntese, a Teoria Comportamental foi uma teoria que visava as organizações formais, porém com ênfase no indivíduo. CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração: Abordagens descritivas e explicativas, v. 2. 7.ed. Barueri: Manole, 2014. Com base no trecho apresentado, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. Resposta Correta: Ingênuo. Feedback da resposta: Resposta correta. A Teoria Comportamental surge da Escola das Relações Humanas que, por sua vez, decorre de uma profunda crítica à Escola Clássica, principalmente à Teoria Clássica, de Taylor. Contudo, a Teoria Comportamental busca uma síntese das organizações por um viés formal, porém tendo como foco os indivíduos e as questões comportamentais, abandonando o viés ingênuo acerca dos indivíduos. • Pergunta 9 1 em 1 pontos A Escola Clássica, de Taylor, Fayol, Ford e de outros estudiosos das organizações, certamente desempenhou um importante papel no contexto organizacional e administrativo. Porém, os seus estudos foram alvo de diversas críticas, dentre elas a de que as organizações eram tratadas como sistemas fechados, ou seja, não mantendo relações com as demais organizações nem com a sociedade em que estavam inseridas. Após a década de 1960, novas abordagens organizacionais surgiram, tratando as organizações como sistemas abertos. Com base no trecho apresentado, considere as seguintes afirmativas: I. os teóricos que consideravam as organizações como sistemas abertos entendiam que elas mantinham relações como o meio exterior em que estavam inseridas, ou seja, a sociedade; II. a teoria dos sistemas surge da relação feita com os sistemas que compõe o corpo humano, entendendo que uma organização é formada de vários subsistemas, os departamentos; III. a teoria dos sistemas tem como característica a dissociação dos órgãos internos, em que os demais não são afetados por mudanças ou problemas ocorridos em um sistema interno; IV. como característica da teoria dos sistemas está o fato de que todos os sistemas possuem um objetivo ou propósito, que nas organizações é representado pela geração de receitas. Está correto o que se afirma em: Resposta Correta: I, II e IV, apenas. Feedback da resposta: Resposta correta. O conceito de sistema surge da Biologia, em que a ideia de sistema corresponde à analogia ao corpo humano, que é composto por vários sistemas, que visam manter o seu funcionamento, tais como o digestivo, o respiratório e o circulatório, por exemplo. Daí a ideia de organizações como sistemas, já que as mesmas também são compostas por diversos sistemas, representados pelos departamentos que concorrem para atingir os objetivos das organizações. As organizações consideradas como sistemas abertos, por sua vez, eram assim chamadas porque tinham como característica o fato de que mantinham relações com o meio externo. • Pergunta 10 1 em 1 pontos As organizações, compreendidas como sistemas abertos, têm como característica o intercâmbio de informações para com o meio externo, extraindo dele recursos que serão transformados e posteriormente devolvidos ao meio ambiente como forma de produtos ou serviços. Dessa forma, fica evidenciada a sua interação com a sociedade, uma vez que as organizações podem ser consideradas partes menores de uma sociedade. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.I. As organizações estão inseridas dentro de um nível maior de organização, a sociedade. POIS II. São influenciadas por forças como sindicatos, o governo, a comunidade e o meio ambiente. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Feedback da resposta: Resposta correta. Ambas as asserções estão corretas e a II é uma justificativa correta da I, já que a concepção sistêmica acredita na ideia dos sistemas interligados em vários níveis, sendo as organizações consideradas como níveis menores da sociedade. Dessa forma, as organizações são influenciadas e estão subordinadas às forças da organização social, ou seja, do governo, das leis, dos sindicatos e do meio ambiente.
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