prova n1 intervenções em contextos organizacionais

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Revisar envio do teste: Prova N1
Intervenções em Contextos Organizacionais - PSI022 - PS-NR01 - 20202 - APOIO Atividades
Revisar envio do teste: Prova N1 
Usuário ADRIELLY COSTA DE SOUZA
Curso Intervenções em Contextos Organizacionais - PSI022 - PS-NR01 - 20202 - APOIO
Teste Prova N1
Iniciado 08/10/20 21:19
Enviado 08/10/20 21:24
Data de
vencimento
08/10/20 22:00
Status Completada
Resultado
da
tentativa
9 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
5 minutos de 3 horas
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
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A prova é individual e com consulta.
 
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22:00h (foi concedido o período de duas aulas para tanto).
 
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Temos 10 (dez) questões de múltipla escolha que apresentam cinco alternativas
cada, sendo que APENAS UMA alternativa estará correta em cada questão. Cada
questão de múltipla escolha vale 1,0 ponto, totalizando 10,0 pontos. Em sua
totalidade, a A1 tem valor de 10,0 pontos.
 
As questões serão apresentadas uma de cada vez, de forma aleatória, sendo
permitido o retrocesso.
 
Vocês terão 3h para realização desta avaliação. Uma vez que o tempo expire, a
prova será encerrada.
 
Cuidado ao clicar em “Salvar e Enviar”. Após esta ação não será possível realizar a
prova.
 
Sucesso!
 
Adriana D'Almeida
Pergunta 1
É
Minha Área
1 em 1 pontos
ADRIELLY COSTA DE SOUZA
http://unifacs.blackboard.com/
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Resposta Selecionada: B. 
Respostas: A. 
B. 
C. 
D. 
E. 
É necessário que as práticas de Gestão de Pessoas se modernizem,
acompanhando as mudanças tecnológicas e comportamentais que
ocorrem em nossa sociedade. Neste sentido, as funções tradicionais
do RH serão cada vez mais automatizadas, minimizando níveis
operacionais costumeiramente desgastantes. Como exemplo,
observamos o crescimento da realização de etapas de processos
seletivos via internet (entrevistas e dinâmicas por skype, softwares
para triagem de currículos, testes online, dentre outras
possibilidades).
Sobre o processo seletivo, é correto afirmar que esta atividade faz
parte de um dos seis subsistemas de RH. Assinale a alternativa que
contem o subsistema ao qual o processo seletivo pertence.
Provisão
Manutenção
Provisão
Monitoração
Alocação
Recompensa 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
B.
Respostas: A.
B.
Toda empresa necessita de um direcionamento e organização das
atividades a serem realizadas por seus colaboradores. É importante
que cada colaborador saiba quais são suas atribuições, o que a
empresa espera dele e até onde pode crescer profissionalmente na
organização. As descrições de cargo são importantes para uma
organização, pois apoiam a implantação e manutenção de uma
estrutura que oriente todas as funções que são exercidas diariamente
por todos os colaboradores de diferentes setores. Sobre a descrição
de cargos é CORRETO afirmar:
Descrever cargos trata-se de um processo que consiste
em determinar os elementos que compõem a natureza
de um cargo, suas responsabilidades e atribuições,
consistindo em uma ferramenta que serve de base para
o desenvolvimento de diversos processos dentro da
organização.
A descrição do cargo tem como subsídio para sua
construção informações como pesquisa salarial e
avaliação de desempenho do ocupante do cargo,
possibilitando à organização a obtenção de informações
acerca dos requisitos intelectuais e físicos necessários
ao colaborador para o desempenho adequado do cargo.
1 em 1 pontos
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C.
D.
E.
Descrever cargos trata-se de um processo que consiste
em determinar os elementos que compõem a natureza
de um cargo, suas responsabilidades e atribuições,
consistindo em uma ferramenta que serve de base para
o desenvolvimento de diversos processos dentro da
organização.
A descrição de cargo consiste no estudo acerca dos
elementos que compõem as funções de um cargo e em
nada se relaciona com processos como: recrutamento e
seleção, treinamento, planejamento de carreira.
O perfil de competências, que define os conhecimentos,
habilidades e atitudes para realizar com excelência as
atividades, não deve constar na descrição de cargo.
A análise de cargo refere-se à verificação de um
determinado candidato. Se ele apresenta ou não as
características necessárias para o desempenho da
função pretendida. 
 
Pergunta 3
Os processos de provisão de pessoas constituem o primeiro grupo de
processos da moderna gestão de pessoas. Esses processos
constituem as rotas de ingresso das pessoas na organização.
Representam as portas de entrada que são abertas apenas para os
candidatos capazes de ajustar as próprias características e
competências pessoais com os requisitos e as características
predominantes na organização (CHIAVENATO, pg.93)
Fonte: Adaptado de Chiavenato (2014)
 
Sobre o Recrutamento de Pessoal na organização, analise a situação
hipotética abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 
Uma empresa de médio porte, fabricante de móveis planejados,
necessita selecionar com urgência um(a) Assistente de Finanças.
Ele(a) será responsável pelo suporte aos processos de contas a
pagar, o que envolve o controle de boletos e contas da organização,
planejamento dos pagamentos e conciliação bancária.
O cargo, de nível operacional para a empresa, exige que o ocupante
tenha como qualificação o Ensino Médio Completo ou Ensino
Superior em Curso (em cursos de gestão) além de seis meses de
experiência comprovada na área. Caso você fosse o/a Gerente de
RH desta organização, que fontes de recrutamento externo utilizaria?
 
I – Agências de recrutamento operacionalizadas pelo governo ou
prefeitura como o Simm ou Sine.
II – Uma consultoria especializada em recrutamento de gestores,
executivos e/ou hunting, pois tais empresas já possuem expertise em
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: E. 
Respostas: A. 
B. 
C. 
D. 
E. 
encontrar profissionais com maior rapidez.
III – Contato com universidades que ofertem cursos de graduação
(tecnólogo ou bacharelado) na área administrativa para que a vaga
seja divulgada para tais alunos.
IV – Uso de cartazes na recepção da organização de modo que a
vaga em aberto para obtenha maior visibilidade e possibilite que
candidatos interessados possam tomar conhecimento de sua
existência.
 
Estão corretas as afirmativas:
As afirmativas I e III são verdadeiras.
As afirmativas II e III são verdadeiras.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
 
As afirmativas I e III são verdadeiras.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: C. 
Respostas: A. 
B. 
C. 
D. 
E. 
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)é consequência de um
conjunto de ações que a empresa implanta para desenvolver
condições melhores de trabalho, aprimoramento dos relacionamentos
interpessoais e promoção do bem-estar dos colaboradores. O desafio
para os profissionais da área de Recursos Humanos consiste em
mensurar e alinhar os parâmetros adequados condizentes aos
fatores da qualidade de vida do trabalhador no âmbito de suas
atividades, pois algumas ações podem ser consideradas relevantes
para uns e não para outros, devido ao grau de subjetividade e
complexidade.
Neste sentido, analise as opções e assinale, em seguida, a
alternativa que apresenta o subsistema ao as ações de QVT
descritas neste enunciado pertencem:
Manutenção
Provisão
Alocação
Manutenção
Recompensa 
Monitoração
Pergunta 5
Atualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como
um dos principais objetivos apoiar as organizações para que estas
possam alcançar suas visões, missões, objetivos estratégicos além
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
E.
Respostas: A.
B.
C.
D.
E.
de agir em conformidade com seus valores organizacionais. Verifica-
se, portanto, uma significativa mudança na gestão de pessoas que
passou de uma abordagem tradicional e operacional para uma
abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: 
Atribuição de responsabilidade às lideranças, tornando
cada gestor responsável pela gestão dos recursos
humanos alocados em seu departamento, tendo a área
de RH para orientação e apoio.
Aversão à instabilidade do mercado a partir da adoção
de normas pré-estabelecidas e rígidas de seleção e
desligamento. 
Adoção da ênfase na eficiência (uso racional dos
recursos), desconsiderando o conceito de eficácia
(realização correta das atividades) que é adequado ao
modelo operacional.
Centralização das atividades relativas à Gestão de
Pessoas no setor de Recursos Humanos, tornando a
participação dos líderes irrelevante para estes
processos.
Concentração das atividades de seleção de pessoas no
setor de RH que se torna responsável exclusivo por tais
processos.
Atribuição de responsabilidade às lideranças, tornando
cada gestor responsável pela gestão dos recursos
humanos alocados em seu departamento, tendo a área
de RH para orientação e apoio.
Pergunta 6
“Nos últimos anos, o tema competência entrou para a pauta das
discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes
instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do
indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países
(sistemas educacionais e formação de competências)”.
 
Fonte: artigo “Construindo o Conceito de Competência Construindo o Conceito de
Competência” disponível em http://www.scielo.br/pdf/rac/v5nspe/v5nspea10.pdf
 
Sobre as competências individuais, analise as afirmativas abaixo,
indicando, em seguida, a alternativa verdadeira:
 
I - O conceito de competência é pensado como o conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes que podem predizer um alto
desempenho.
 
PORQUE
0 em 1 pontos
http://www.scielo.br/pdf/rac/v5nspe/v5nspea10.pdf
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Resposta
Selecionada:
A.
Respostas: A.
B.
C.
D.
E. 
 
II – Conhecimentos podem ser ensinados, habilidades podem ser
treinadas e atitudes (comportamentos) podem ser desenvolvidas.
 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
II não é uma justificativa da I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma
proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Pergunta 7
“As três eras ao longo do Século XX – da industrialização clássica,
neoclássica e a Era da informação – trouxeram diferentes
abordagens sobre como lidar com as pessoas dentro das
organizações. Ao longo dessas três eras, a área de Administração de
Recursos Humanos passou por três etapas distintas: RI, RH e GP.
Cada abordagem estava ajustada aos padrões de sua época, à
mentalidade predominante e às necessidades das organizações”.
Fonte: Adaptado de Chiavenato (2014)
 
Sobre as etapas da Administração de Recursos Humanos, analise o
quadro abaixo, assinalando em seguida a alternativa que contem a
sequência CORRETA:
I - Relações
Industriais (RI)
( ) Fase em que as pessoas são
valorizadas, consideradas parceiras do
negócio. Elas colocam suas competências a
serviço da organização que busca
desenvolver seu potencial. Há foco na
integridade humana, saúde e bem-estar no
trabalho.
II - Recursos
Humanos (RH)
( ) Fase em que os colaboradores são
considerados os recursos mais importantes
da organização, mas, ainda assim, recursos.
Há valorização das pessoas, elas são vistas
como um elemento importante para o
sucesso de um negócio, mas o elemento
humano ainda não é considerado. Há foco
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: D. 
Respostas:
A. 
B. 
C. 
D. 
E. 
em seleção dos mais aptos e treinamento
para melhor desempenho do cargo.
III - Gestão de
Pessoas (GP)
( ) Fase em que os colaboradores são vistos
como um recurso como outro qualquer
necessário ao sucesso do negócio. Foco em
tarefas burocráticas como admissão,
demissão. Os processos de seleção e
treinamento visavam o ajustamento do
empregado à tarefa.
 
A ordem adequada é:
 III – II – I
 II – III – I
 
 I – II – III
 
 II – I – III
 
 III – II – I
 III – I – II
 
Pergunta 8
Resposta Selecionada: D. 
Respostas:
Considerando as atividades relacionadas à Seleção de pessoas,
analise as afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa
correta:
 
I – A Seleção de pessoas é a atividade mais operacional e simples
relativa à Gestão de Pessoas. Erros no processo seletivo não
prejudicam o alcance dos resultados desejados pela organização.
II – O Recrutamento e Seleção de Pessoas incluem atividades
operacionais, como: ligar para candidatos, agendar sala, preparar
material para dinâmicas de grupo, responder e enviar e-mails, fazer
anúncio da vaga, filtrar currículos, etc. Isto, entretanto, não diminui o
valor estratégico destas atividades.
III – As pessoas que atuam com seleção de pessoas devem ter um
“feeling” para perceber características dos candidatos. Planejamento
prévio ou domínio das metodologias de seleção de pessoas se
tornam questões pouco importantes.
IV – Para um processo seletivo ser bem sucedido é importante que
os envolvidos na realização do mesmo conheçam o negócio da
empresa, a cultura e valores da organização. Também é importante
conhecer as pessoas, a dinâmica das equipes, o estilo de liderança
de cada gestor. 
 
São verdadeiras as afirmativas:
As afirmativas II e IV são verdadeiras.
1 em 1 pontos
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A. 
B. 
C. 
D. 
E. 
As afirmativas I e II são verdadeiras.
 
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
 
Apenas a afirmativa II é verdadeira.
 
As afirmativas II e IV são verdadeiras.
As afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
A.
Respostas: A.
B.
C.
D.
E. 
Analise as afirmativas abaixo, indicando, em seguida, a alternativa
verdadeira:
 
I - É preciso analisarqual candidato se encontra mais apto para
ocupar a vaga em aberto e, para tanto, são aplicadas das técnicas de
seleção, como por exemplo, as entrevistas, as provas de
conhecimentos ou de capacidade, os testes psicométricos, os testes
de personalidade e as técnicas de simulação.
 
PORQUE
 
II – A seleção trata-se de um processo de comparação entre duas
variáveis. De um lado, os requisitos que o cargo exige de seu
ocupante, e de outro, as características dos candidatos que
apresentam.
 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma
proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Sexta-feira, 9 de Outubro de 2020 19h57min55s BRT
Resposta
Selecionada:
A.
Respostas: A.
B.
C.
D.
E. 
Analise as afirmativas abaixo, indicando, em seguida, a alternativa
verdadeira:
 
I - Após ser realizado o processo de recrutamento de pessoal, a
seleção é a próxima atividade para aquisição de capital humano para
as organizações. Recrutamento e Seleção tratam-se, portanto, de
atividades distintas.
 
PORQUE
 
II – Enquanto o recrutamento tem como objetivo atrair candidatos que
possuam os requisitos mínimos ao cargo a ser preenchido, a tarefa
da seleção consistem em classificar, dentre os candidatos recrutados,
aquele que possui o perfil mais adequado a ajustar-se ao cargo
disponível.
 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma
proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
 
← OK
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