APOL 1 ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL nota 100

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APOL 1 – ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos.
Refere-se à fase:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle
	
	E
	Do Encerramento
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle.
Analise a questão e marque a correta.
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.”
É o  ciclo de gestão:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Execução
	
	C
	Da Direção
	
	D
	Do Controle
	
	E
	Do Cenário
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
(  ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
(  ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
(  ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
	
	A
	F – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – V - F
	
	D
	V – F – V
	
	E
	F – F – V
APOL 1 – ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência das organizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir.
Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir:
I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados.
II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia e a efetividade.
Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta
	
	A
	Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	B
	Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	C
	Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas.
	
	D
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é descumprimento de metas e objetivos.
	
	E
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
APOL 1 – ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
'Refere-se à fase:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito.
Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto:
	
	A
	Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado;
	
	B
	Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	C
	Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais
	
	D
	Termo de abertura; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	E
	Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordo com a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros.
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em seguida marque a opção correta.
	
	A
	Tempestividade, individualidade, incerteza
	
	B
	Temporalidade, comparabilidade, incerteza
	
	C
	Temporalidade, individualidade, certeza
	
	D
	Temporalidade, individualidade, incerteza
	
	E
	Tempestividade, comparabilidade, confiabilidade
APOL 1 – ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, assim como as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O autor complementa que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto e, em seguida, ao terceiro ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio.
Analise as assertivas:
I – O ciclo de vida de um produto é uma análise dos aspectos relacionados à exploração econômica.
II – O ciclo de descarte e reciclagem expõe os aspectos relacionados à proteção do ambiente e da sociedade.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta segundo a teoria vista nas aulas e no texto da disciplina:
	
	A
	As duas assertivas são falsas e excludentes entre si.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras.
	
	E
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
Questão 1/10 - Análisede Projetos e Orçamento Empresarial
A relação lógica entre as fases do ciclo de vida de um projeto fica bem evidenciada, portanto a sua evolução segue uma ordem racional, e não devemos ignorar ou pular alguma fase, pois a formalidade na transição de uma fase para a outra é o momento de fazer as revisões técnicas da fase anterior e autorizar o início da fase seguinte.
Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“É o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas”.
	
	A
	Conceito ou iniciação
	
	B
	Planejamento
	
	C
	Acompanhamento
	
	D
	Controle
	
	E
	Conclusão
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência.
Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta:
	
	A
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário;
 Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
	
	B
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; 
Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
	
	C
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a 
eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	D
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a
 eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	E
	Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a 
eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final