AVG DP Gestão Empreendedora e Inovação

Prévia do material em texto

Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 1) - 0,50 ponto(s)
Atualmente vivenciamos um período de crescimento de um novo modelo de inovação cunhado por Chesbrough (2003), em que as empresas passaram abrir suas fronteiras organizacionais, a estabelecer cooperações e compartilhamento de conhecimento com parceiros, instituições de pesquisa, universidades e até mesmo com seus clientes. A esse novo modelo chamamos de
A)
Inovação Aberta
B)
Empresas que aprendem.
C)
Visão Sistêmica.
D)
Quinta Disciplina.
E)
Universidade Corporativa.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 2) - 0,50 ponto(s)
"O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos" (Sua Pesquisa.com: Portal de pesquisas temáticas e educacionais. Disponível em: <https://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm>).
 
Considerando a afirmação apresentada a respeito do indivíduo empreendedor, marque a opção CORRETA.
A)
O indivíduo comprometido despende esforços extraordinários para completar uma tarefa, mas manter os clientes satisfeitos não é um dos objetivos desse sujeito.
 
B)
O indivíduo autoconfiante é o que visa primeiramente as recompensas financeiras.
C)
O indivíduo não precisa ser criativo e inovador, basta saber persuadir as pessoas e usar da sua rede de contatos.
 
D)
O indivíduo persistente age repetidamente diante dos obstáculos para alcançar alguma meta, entretanto, não assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir objetivos e metas.
 
E)
O indivíduo que tem iniciativa está sempre buscando novas oportunidades, faz coisas antes de ser solicitado, ou antes, de ser forçado pelas circunstâncias.
 
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 3) - 0,50 ponto(s)
A indústria automobilística foi um dos segmentos mais afetadas com a retração abrupta do consumo e do crédito nos Estados Unidos após o estouro da crise imobiliária em 2008. Muitas empresas, na busca da sustentabilidade do negócio, tiveram que cortar custos, e isso incluiu corte de pessoal. Bruna Santos, gerente de logística, entrou no processo de demissão e se viu em uma situação delicada. O mercado estava em crise, estimulando o elevado nível de demanda em detrimento do de oferta de emprego. Neste cenário pessimista, Bruna, sabendo da sua capacidade, aliada às competências adquiridas ao longo dos anos, optou por abrir sua própria empresa. 
Diante dessa situação, Bruna Santos tornou-se empreendedora por
A)
pós-sobrevivência.
B)
sucessão familiar.
C)
necessidade.
D)
autocrescimento.
E)
oportunidade.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 4) - 0,50 ponto(s)
Flavio Silva, 25 anos, e Breno Magalhaes, 22 anos, são proprietárias da Empresa Pé de Boi, localizada na Zona Rural de Córrego Azul. Com dificuldade de inserção no mercado de trabalho, decidiram que, mesmo ainda cursando a faculdade de  agronegócio, teriam o negócio próprio. Para isso, resolveram construir um um plano de negócio e dar andamento ao projeto.
A Empresa completa 2 anos e 6 meses com resultados positivos. Cresceu, em 20%, o plantel de bois  confinados. Vendeu, em média, 30 cabeças por mês para frigoríficos da região. Indagado sobre o sucesso do empreendimento, os sócios foram enfáticos quando disseram: no início foi muito difícil, tivemos que dedicar muito, mas o plano de negócios foi uma ferramenta importante para começarmos o empreendimento
Sobre o plano de negócio,  julgue as afirmações a seguir.
I. Direciona  a busca de recursos e  sistematiza suas ideias , planejando, de forma mais eficiente, a entrada   em um mercado,  sempre competitivo.
II. Precisa estar pautado em  modelos que sirvam como uma espécie de roteiro  na construção do próprio projeto.  É primordial  que o roteiro seja seguido na sua totalidade, não permitindo projeções pessoais.
III. Ajuda  a responder a questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da ideia inicial, quando se começa a pesquisar e a checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio.
IV. Serve para levantar recursos; é importante que se capriche na apresentação, porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser agressivo, arrojado e otimista nas análises, principalmente nas estimativas financeiras, que podem ser mascaradas,  pois quanto maior for o resultado, mais possibilidade de investidores acreditarem no projeto.
É CORRETO o que se afirma em
A)
I e III.
B)
II e IV.
C)
III e  IV .
D)
I e II.
E)
I e IV.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 5) - 0,50 ponto(s)
Para atestar e validar uma ideia de negócio, é necessário elaborar um documento com o objetivo de estruturar as principais opções do negócio que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada, Qual é este documento que vai reunir todas as informações necessárias para este fim?
A)
Plano Financeiro. 
B)
Plano operacional. 
C)
Plano de Marketing. 
D)
Desenvolvimento de produtos.
E)
Plano de negócio.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 6) - 0,50 ponto(s)
“A maioria das empresas almeja ser reconhecida como inovadora. No entanto, para que a inovação se torne uma prioridade, é imprescindível que a empresa perceba uma real necessidade de inovar, o que normalmente ocorre em função de uma ameaça ou uma oportunidade identificada.”  São fatores que impulsionam a inovação:
 
I. Conquista de vantagem competitiva sustentável.
II. Busca de mudanças na direção de suas estratégias.
III. Procura por nova plataforma de crescimento para o negócio.
IV. Mudança nas necessidades e desejos dos consumidores.
 
É CORRETO o que se afirma em
A)
II, apenas.
B)
IV, apenas.
C)
I, apenas.
D)
I, II, III e IV.
E)
III, apenas.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 7) - 0,50 ponto(s)
O incentivo ao empreendedorismo levou a criação de projetos como GEM(Global Entrepreneurship Monitor), que é uma pesquisa internacional, realizada anualmente, que mede a evolução do empreendedorismo em dezenas de países,  identificando os fatores críticos que contribuem ou inibem a iniciativa empreendedora. Com essas informações, o foco principal de politicas governamentais em todo o mundo passou a ser politicas voltadas à motivação empreendedora, porém com sustetabilidade duradoura dos negócios. 
 
Em relação ao empreendedorismo no Brasil, julgue os itens a seguir.
 
I. Surgimento do SEBRAE nos anos 90, criação de programas específicos em nível federal, como Brasil Empreendedor, e saída das incubadoras do mercado.
II. Desenvolvimento de ferramentas de tecnologia da informação (Softex e GENESIS), estagnação dos cursos desenvolvidos por universidades na área de empreendedorismo.
III. Desenvolvimento de ferramentas de tecnologia da informação (Softex e GENESIS), surgimento do SEBRAE nos anos 90, surgimento das empresas ponto com e desenvolvimento, nas Universidades, de currículos integrados que estimulam o empreendedorismo.
IV. Desenvolvimento de ferramentas de tecnologia da informação (Softex e GENESIS), aumentos dos cursos desenvolvidos por universidades na área de empreendedorismo, concessão de subsídios governamentais para criação de novas empresas e saída das incubadoras do mercado.
 
É CORRETO apenas o que se afirma em
A)
II e IV.
B)
I e III.
C)
II.
D)
I.
E)
III.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 8) - 0,50 ponto(s)
De acordo com o conceito original, cunhado por Henry Chessbrough em 2003, Open Innovation ou simplesmente inovação aberta significa que ideias (e conhecimentos) podem vir tanto de dentro quanto de fora da firma e podem ir para o mercado tanto a partir da firma quanto a partir do ambiente externo. Porém, o mesmo autor entende que, antes da inovação aberta, existia a inovação fechada, que parte do princípio de que a inovação de sucesso exige controle.
Sobre o paradigma da inovação fechada, é CORRETO afirmar:
I. O paradigma da inovação fechada obriga as empresas a serem totalmente autoconfiantes, uma vez que não é possível controlara qualidade e a quantidade de ideias das outras empresas. 
II. O paradigma da inovação fechada é um modelo que as companhias estão adotando cada vez mais em resposta a um mundo crescentemente caracterizado pelas entidades de negócios globais e pela partilha ilimitada de informações.
III. O paradigma da inovação fechada força as companhias a deixarem de lado seus grandes departamentos de P&D em busca de novas ideias além de suas fronteiras.
É CORRETO o que se afirma em
A)
II e III.
B)
I.
C)
I e II.
D)
II.
E)
III.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 9) - 0,50 ponto(s)
Leia o texto a seguir relativo à definição apresentada por Porto (2016, p. 170) sobre Empreendedorismo e Inovação.
 
O conceito de Empreendedorismo foi introduzido no ano de 1950 pelo economista Joseph Schumpeter. O empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. O termo é muito usado no âmbito empresarial e, muitas vezes, está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. [...] O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização e valor para o cliente. (PORTO, Maria de Fátima Silva. Cultura e Sociedade. Patos de Minas: UNIPAM, 2016).
 
A partir do texto apresentado e dos seus conhecimentos sobre empreendedorismo, avalie as afirmações a seguir.
 
I. As características do empreendedorismo não são inatas, isto é, o indivíduo não nasce com elas. Estas são aprendidas por meio da educação, das experiências e das práticas de trabalho.
II. Dentre as características do comportamento empreendedor, destacam-se a iniciativa, a busca de oportunidades, a perseverança, o comprometimento, a produção focada em quantidade, correr riscos baixos e médios, a determinação de objetivos, a busca de informações, a capacidade de detalhar, monitorar e de persuadir, a independência, autoconfiança e o trabalho individual e independente.
III. Inventar algo é muito difícil, tamanha é a produção em todos os segmentos. Por outro lado, a inovação ocorre sobre algo já existente. Um indivíduo pode inovar, por exemplo, quando é proprietário de um restaurante, que é um tipo de comércio existente em grande quantidade em uma determinada cidade. Ao inovar, o empreendedor pode oferecer, no restaurante, um novo serviço, uma variedade de alimentação, uma nova forma de atendimento, de horário de funcionamento ou de entrega, etc.
 
É correto o que se afirma em
A)
I e II, apenas.
B)
I e III, apenas.
C)
I, apenas.
D)
I, II e III.
E)
II e III, apenas.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 10) - 0,50 ponto(s)
Segundo Fernando Dolabela, em seu livro Oficina do Empreendedor, 2008, o Plano de Negócios é um documento indispensável em algumas circunstâncias. É por meio dele que são selecionadas startups para serem admitidas em incubadoras e parques tecnológicos. Ele contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
 
Qual das alternativas a seguir contém todos os componentes básico de um Plano de Negócios?
A)
Empresa, plano de marketing, plano financeiro, plano de financiamento.
B)
Sumário executivo, empresa, plano de marketing, plano financeiro.
C)
Currículo dos sócios, empresa, plano financeiro, ações de vendas.
D)
Empresa, currículo dos sócios, plano de promoção de vendas, plano contábil.
E)
Empresa, currículo dos sócios, plano de vendas, plano contábil.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 11) - 0,50 ponto(s)
Empreender é colocar em prática ideias que os outros não enxergam como oportunidades. Considerando os conceitos de empreendedorismo e o cenário atual brasileiro, avalie os itens a seguir. 
I. Devido ao aumento do desemprego, muitas pessoas montam negócios próprios com base no FGTS.
II. Nos últimos anos, houve um aumento significativo no empreendedorismo voltado ao ambiente virtual.
III. As startups promovem a aceleração do empreendedorismo no Brasil, devido a sua rapidez de desenvolvimento e aplicação; atualmente muito exploradas.
É CORRETO o que se afirma em
A)
I e III, apenas.
B)
I, II e III.
C)
I apenas.
D)
II apenas.
E)
II e III, apenas.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 12 - (Enade, 2015) ) - 0,50 ponto(s)
O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimentos em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
Disponível em: <http://www.valor.com.br> Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado).
 
A partir do texto, é possível definir inovação como
A)
invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.
B)
produtos utilizados para fins muito específicos.
C)
bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
D)
projetos de alto teor tecnológico.
E)
atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 13) - 0,50 ponto(s)
Sara Lee sempre possuiu características empreendedoras. Diante de uma oportunidade, resolveu abrir seu próprio negócio no ramo de cosméticos. Conversando com um amigo do ramo, foi aconselhada a procurar o SEBRAE para desenvolver um Plano de Negócio.
 
Sobre o Plano de Negócios, julgue os itens a seguir.
 
I. O Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. 
II. O Plano de Negócios ajuda o empreendedor/executivo no acompanhamento e definição de metas e no gerenciamento de riscos, mas não tem como força o direcionamento do planejamento, que  é imediatista e oportunista.
III. O Plano de Negócio tem como um de seus objetivo fazer com o que o empreendedor possa “olhar para frente”, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos-chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades.
IV. O Plano de Negócio é vital para a continuidade das empresas, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado, independentemente do tamanho delas e da dimensão de seus projetos.
 
É correto apenas o que se afirma em
A)
I, II e IV.
B)
I, II e III.
C)
II, III e IV.
D)
I e II.
E)
I, III e IV.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 14) - 0,50 ponto(s)
Segundo Pessanha (2014) e ainda de acordo com o SEBRAE (2015), incubadoras e aceleradoras de empresas possuem diferenças essenciais.
Para eles, as incubadoras possuem sua gênese no âmbito acadêmico/governamental, apoiando pequenas empresas que atendam alguma necessidade ou tradição de âmbito regional ou governamental. Geralmente, os gestores de incubadoras são mediadores entre os empreendedores ali instalados e o poder público, as universidades e as empresas e buscam auxiliar na estruturação e no crescimento sustentável e saudável de suas empresas incubadas.
Já as aceleradoras nasceram e são, predominantemente, de iniciativa privada, fomentando empresas e/ou ideias com alto potencial de crescimento rápido, com escalabilidade. Os empreendedores são auxiliados e avaliados por mentores experientes, com foco em investir e alavancar ideias promissoras de crescimento acelerado.
A partir desses conhecimentos, analise as seguintes situações:
I. Fátima está excitada para a apresentação de suas ideias. O objetivo é que seu produto demonstre o quão é promissor, com alto mercado potencial e retorno rápido sobre o investimento. Dessa forma, pretende conseguir investimento para iniciar a produção desejada.
II. Algumas empresas de determinado centro de empreendedorismo necessitam, urgentemente, de uma consultoria financeira para a formação depreços e formas de pagamentos. Dessa forma, Suelen, gestora desse centro, está buscando parcerias para montar um curso nesta área.
III. Desde que Antenor entrou para o curso superior, sempre desejou abrir uma empresa de desenvolvimento de softwares. Agora, ele pode estar mais perto de seu sonho: com a assistência de uma entidade, já está elaborando um plano de negócios e poderá ser selecionado para ser acompanhado e receber apoio em diversas áreas essenciais à sua empresa.
IV. Jonas está empolgado com a ideia que teve e com o desenvolvimento dela. Depois de receber financiamento de um grupo de investidores, Jonas, auxiliado por uma entidade filiada a este grupo de investidores, já está com todos os detalhes para colocar em prática um serviço inovador de intermediação entre produtores rurais e o mercado de futuros. Como ainda não há nada parecido, a ideia de Jonas é oferecer seu serviço de forma rápida aos produtores rurais, garantindo, assim, uma alta fatia de mercado em um curto espaço de tempo.
As situações remetem, primordialmente, aos conceitos de
A)
I. incubadora, II. aceleradora, III. incubadora e IV. aceleradora.
B)
I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. aceleradora.
C)
I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. incubadora.
D)
I. incubadora, II. aceleradora, III. aceleradora e IV. incubadora.
E)
I. aceleradora, II. incubadora, III. aceleradora e IV. incubadora.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 15) - 0,50 ponto(s)
Vivenciamos grandes transformações no mundo. Essas tranformações acontecem principalmente devido às tecnologias que  proporcionaram informações e meios para inovações e invenções de novos processos e produtos. Nesse sentido, correlacione a primeira coluna com a segunda, atribuindo caráter de inovação ou invenção diante de determinados produtos, serviços ou situações.
 
1. Inovação
2. Invenção
 
( ) As lavouras de café utilizam colheitadeiras, substituindo milhares de mão de obra operacional.
( ) As empresas automobilísticas atualmente produzem automóveis com a utilização de robôs em comparação ao produzido por operários humanos.
( ) Um adolescente de Nova York cujo avô sofre da doença de Alzheimer ganhou um prêmio de US$ 50.000  por desenvolver sensores portáteis que enviam alertas sonoros quando um paciente com demência começa a vagar para longe de sua cama.
( ) Tristezas para alguns, alegria para outros. Os serviços funerários  elevavam sua lucratividade no negócio quando pessoas morriam, agora, devido à inserção de vendas de planos funerários, a sua lucratividade está no aumento da pespectiva de vida das pessoas.
( ) O brasileiro começa a ‘customizar’ Havaianas, virando a sola colorida para cima, para ter um modelo monocolor. Era sinal de que o individualismo característico dos anos 90 pedia sandálias para diferentes estilos. Havaianas capta o espírito do tempo e remodela o seu produto. 
( ) Empresas oferecem automóveis no sistema de aluguel ao consumidor, que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de negócio tradicional, em que o veículo é vendido.
( ) Depois de saber que aproximadamente 38 crianças morrem a cada ano por serem deixadas em carros fechados e quentes, Andrew Pelham, 11 anos, criou  um dispositivo, feito de fita adesiva e elásticos,que impede que adultos desçam do carro quando uma criança ainda está dentro: sua alça se estende desde o banco de trás e é ligada à porta do lado do motorista.
( ) Spencer Silver era já um pesquisador muito conceituado quando criou os post-its. Ele estava procurando uma forma de construir um novo adesivo mais forte do que os já existentes. No entanto, acabou por acontecer o contrário: o que ele criou era mais fraco do que o habitual. Passados alguns dias, ele concluiu que esse adesivo poderia ser usado para colar outros objetivos, sem deixar marca. 
 
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo, é
A)
1-1-2-1-2-1-2-2.
B)
2-2-1-1-1-2-1-1.
C)
1-2-1-2-2-2-2-1.
D)
1-1-2-1-1-2-1-2.
E)
1-1-2-1-1-1-2-2.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 16) - 0,50 ponto(s)
Ayrton e Rubens resolveram montar uma academia e foram até o SEBRAE para receber algumas orientações. Lá ficaram sabendo que duas em cada três empresas brasileiras fecham suas portas antes de atingirem cinco anos de existência. O consultor ainda completou que o grande índice de mortalidade das micro e pequenas empresas tem mostrado que a falta de planejamento pode levar um sonho à ruína em poucos anos.
 
Para que uma academia seja uma empresa de sucesso, o consultor deve orientar que os futuros proprietários providenciem o
A)
Objetivo da empresa.
B)
Plano de Negócios.
C)
Manual de Procedimentos.
D)
Manual de Missão, Visão e Valores.
 
E)
Mix de Marketing.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 17 - (Enade, 2015) ) - 0,50 ponto(s)
A concepção de ação empreendedora amplia o escopo dos estudos em empreendedorismo. Trata-se a ação empreendedora, como algo que ocorre em situações além da configuração de novos negócios, e da definição de novas organizações. Assim, a ação empreendedora permite deslocar o foco da figura do empreendedor como agente solitário de transformação de recursos em atividades produtivas, apresentado características especiais e diferenciadas em relação aos outros agentes que, porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se articulam com dinâmicas coletivas, com as características ambientais e com a ação de estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa, por exemplo.
BORGES, A. F. et al. Práticas de empreendedorismo em empresas familiares empreendedoras.
Disponível em: <http://www.anpad.org.br. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O empreendedorismo pode ser entendido como uma prática que está além da abertura de determinado negócio.
 
PORQUE
 
II. O empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e processos, ações que, no ambiente corporativo, permitem ao profissional, empreendedor atuar ativamente em um contexto de mudanças na organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A)
As asserções I e II são proposições falsas.
B)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 18) - 0,50 ponto(s)
É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. Tem por objetivo não esgotar os recursos para o futuro. O conceito mencionado se refere a que desenvolvimento?
A)
Geográfico.
B)
Econômico.
C)
Populacional.
D)
Profissional.
E)
Sustentável.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 19 - (Enade, 2014) ) - 0,50 ponto(s)
Em seu livro Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology ("Inovação Aberta: o Novo Imperativo Para Criar e Lucrar Com a Tecnologia"), o economista Henry Chesbrough criou, em 2003, o termo "inovação aberta" para explicar como as corporações podem buscar ideias externas para alavancar seu desenvolvimento, além de compartilhar as próprias inovações.
Disponível em:<http://www.petrobras.com>. Acesso em: 27 ago. 2014 (adaptado).
 
Usando o texto acima como referência inicial, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Empresas líderes de mercado são capazesde agregar todo conhecimento por conta própria, independente de seu tamanho ou eficiência.
II. O grau de abertura do modelo de inovação de uma empresa depende da diversidade e da amplitude de sua rede de comunicação interna e externa.
III. Em um modelo de inovação aberta, alguns dos possíveis participantes no processo de desenvolvimento podem ser: empresas concorrentes, órgãos de fomento, instituições de pesquisa, universidades, clientes, fornecedores e sociedade.
IV. Os riscos na abertura e na partilha de conhecimento, entre departamentos, filiais e empresas, são desprezíveis.
V. As formas conhecidas e aceitas de propriedade intelectual atendem integralmente ao cenário cultural próprio de um modelo de inovação aberta.
 
É correto o que se afirma em
A)
IV e V.
B)
II e III.
C)
III e V.
D)
I e IV.
E)
I e II.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 20) - 0,50 ponto(s)
O empreendedor é a pessoa que assume os riscos de começar uma empresa, colocando em execução uma tarefa difícil de ser realizada. A partir do descrito, avalie as seguintes informações.
I. Os principais traços do empreendedor são, a perseverança, o senso de independência, a criatividade e a implementação.
II. O processo empreendedor foca-se na identificação de uma oportunidade, avaliação da viabilidade e abertura da empresa.
III. O empreendedor possui seu interesse focado no lucro, na sobrevivência da empresa e na sua prosperidade.
Assinale a opção que corresponde à/s informação/ões CORRETA/S.
A)
I, apenas.
B)
I e III, apenas.
C)
II e III, apenas.
D)
I e II, apenas.
E)
I, II e III.