5 GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

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1
           Questão
	
	
	Com relação à identificação dos riscos do projeto, indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Os riscos identificados são denominados ____________________. Ao longo da vida do projeto, podem ser identificados novos riscos até então desconhecidos.
		
	
	riscos externos.
	 
	riscos conhecidos.
	
	riscos internos.
	
	riscos desconhecidos.
	
	riscos de impacto.
	Respondido em 15/11/2020 15:02:34
	
Explicação:
Os riscos podem ser classificados de diferentes maneiras e uma delas é pela forma como se descreve as incertezas e, consequentemente, os seus impactos positivos e negativos em termos de conhecidos, conhecidos-desconhecidos e desconhecidos-desconhecidos. As provisões para contingências são fáceis de serem tratadas para os riscos que podem ser identificados e os conhecidos-desconhecidos. Entretanto, há os riscos desconhecidos-desconhecidos. Um risco conhecido é um item ou uma situação que não contém incerteza. Conhecido-desconhecidos são eventos que se sabe existir, mas não se sabe como afetarão o projeto, é uma incerteza identificável. Os riscos conhecidos-desconhecidos são aqueles que foram identificados e analisados, possibilitando o planejamento de respostas. Deve ser designada uma reserva de contingência para os riscos conhecidos que não podem ser gerenciados de forma proativa. Por fim, um risco desconhecido-desconhecido é simplesmente um item ou situação cuja existência não se pode imaginar. Os riscos desconhecidos-desconhecidos não podem ser gerenciados de forma proativa e merecem receber uma reserva de gerenciamento.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Preparar os planos alternativos de contingência, com custos, recursos e prazos definidos, de modo a lidar com a eventual ocorrência dos riscos, significa:
		
	
	Aceitar passivamente o risco.
	 
	Aceitar ativamente o risco.
	
	Compartilhar o risco.
	
	Quantificar oportunidades.
	
	Aceitar as ameaças que não precisam de plano de ação.
	Respondido em 15/11/2020 15:02:43
	
Explicação:
Planejar as respostas aos riscos tem como objetivo desenvolver opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Trata as respostas aos riscos conforme sua prioridade e define um "proprietário" para cada risco. As respostas tratadas devem implicar em mais recursos e atividades no orçamento, cronograma e plano de gerenciamento do projeto. Por isto, o modo de lidar com a eventual ocorrência de riscos é aceitar ativamente. As boas práticas desmitificam o conceito de o risco é sempre ruim. O risco pode ter um impacto positivo, e neste caso, ao invés de ameaça, ele se torna uma oportunidade. São exemplos de riscos (negativos ou positivos):
Baixa disponibilidade de mão de obra;
Mão de Obra não qualificada;
Contratos que ultrapassam o valor previsto;
Redução no prazo de execução do contrato;
Atraso na chegada de um equipamento;
Não cumprimento do escopo contratual no Prazo;
Tarefas realizadas antes do prazo estipulado.
Identificar os riscos também não é uma atividade única, concluída de uma só vez. É um processo iterativo, pois cenários mudam, novos riscos surgem, outros deixam de existir, sendo necessário prever, de acordo com as especificidades do Projeto, uma adequada periodicidade de reuniões de revisão dos riscos.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Nas etapas do gerenciamento de projetos identificamos os RISCOS como um fator de extremo cuidado para o seu sucesso de conclusão. Em relação aos Riscos de um projeto podemos afirmar que: assinale a alternativa correta.
		
	 
	Os riscos identificados na fase inicial do projeto (Concepção) terão seu tratamento previamente estabelecido para a execução do projeto.
	
	Os riscos são identificados no projeto por uma casualidade.
	
	Todos os riscos são previstos na fase de concepção do projeto.
	
	O projeto deve ser executado somente se não houver riscos conhecidos.
	
	O risco é tratado somente no momento de sua ocorrência e quando houver.
	Respondido em 15/11/2020 15:02:39
	
Explicação: a) Os riscos são identificados no projeto por uma casualidade. b) Todos os riscos são previstos na fase de concepção do projeto. c) O projeto deve ser executado somente se não houver riscos conhecidos. d) O risco é tratado somente no momento de sua ocorrência e quando houver. e) Os riscos identificados na fase inicial do projeto (Concepção) terão seu tratamento previamente estabelecido para a execução do projeto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
		
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	Análise quantitativa do custo.
	 
	Análise qualitativa de riscos.
	
	Identificação de metas. 
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	Respondido em 15/11/2020 15:00:43
	
Explicação:
A análise quantitativa dos riscos segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Segundo a PMI, risco é o processo de ___________, ___________, __________ e monitoramento dos riscos em projetos, com o objetivo de diminuir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e de aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos. Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
		
	
	gestão, gerenciamento, cobrança
	
	integração, atividade, escopo
	
	desenvolvimento de respostas, escopo, cobrança
	
	recursos humanos, perda de qualidade, demissão
	 
	identificação, análise, desenvolvimento de respostas
	Respondido em 15/11/2020 15:02:48
	
Explicação:
O trabalho de gerenciamento dos riscos do projeto compreende a identificação, análise (qualitativa ou quantativa) dos riscos identificados, planejamento de resposta aos riscos analisados e controle dos riscos analisados.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Marque a opção que NÃO retrata um problema frequente em projetos e que pode causar o seu insucesso.
		
	
	Falta de ajuste na lista de riscos e/ou avaliação inadequada dos riscos.
	 
	Não realização das operações administrativas rotineiras da empresa.
	
	Definição incorreta do escopo do projeto.
	
	Gastos financeiros acima do orçamento.
	
	Erros de gerenciamento, como o não cumprimento dos prazos.
	Respondido em 15/11/2020 15:02:53
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Segundo o Guia PMBOK® Sexta Edição o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, que são?
		
	 
	Identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto.
	
	Monitorar os custos do projeto
	
	Identificar o escopo do projeto
	
	Monitorar pessoas durante a execução do projeto
	
	Identificar as aquisições do projeto
	Respondido em 15/11/2020 15:02:58
	
Explicação:
Área de risco do projeto
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Os riscos são inerentes a natureza dos projetos, daí a necessidade de seu gerenciamento. O gerenciamento dos riscos do projeto é determinante para o sucesso do projeto. Todas afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
		
	 
	Um risco identificado no planejamento ocorrerá ao longo do ciclo de vida do projeto
	
	Um risco pode ter um efeito positivo nos objetivos do projeto
	
	A ocorrência de um evento de risco pode atrasar o projeto
	
	Um risco pode ter um efeito negativo nos objetivos do projeto
	
	Um risco é uma condição de incerteza identificada antecipadamente
	Respondido em 15/11/2020 15:00:36
	
Explicação:
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto. O risco é uma condição de incerteza identificada antecipadamente. Devido à falta de conhecimento, pode ou não ocorrer. Se ocorrer, causará um impactopositivo ou negativo nos objetivos do projeto, tais como escopo, prazo, custos, qualidade e satisfação do cliente. Assim, por ser um evento incerto, não podemos afirmar que um risco identificado na fase de planejamento ocorrerá ao longo do ciclo de vida do projeto.