4 GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

Prévia do material em texto

1
           Questão
	
	
	Qual é o processo que tem como objetivo uma avaliação e classificação dos riscos em relação aos impactos no projeto e probabilidades de ocorrência?
 
		
	
	Análise quantitativa dos riscos.
 
	 
	Análise qualitativa dos riscos.
 
	
	Identificação dos riscos.
 
	
	Planejamento de gerenciamento dos riscos.
 
	
	Planejamento das respostas aos riscos.
 
	Respondido em 10/11/2020 22:16:37
	
Explicação:
A análise qualitativa dos riscos tem como objetivo avaliar e classificar todos os riscos identificados, em relação aos impactos e probabilidades de ocorrência no projeto.
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	Para priorizar qualitativamente os riscos identificados de acordo com suas implicações potenciais de afetar os objetivos do projeto, é utilizada:
 
		
	
	Custos envolvidos.
 
	
	Papéis e responsabilidades.
 
	 
	Matriz de probabilidade e impacto.
 
	
	Fontes de ricos.
 
	
	Categorias de riscos.
 
	Respondido em 10/11/2020 22:19:21
	
Explicação:
A matriz de probablidade e impacto é a ferramenta utilizada para priorizar qualitativamente os riscos de acordo com as suas implicações potenciais de afetar os objetivos do projeto.
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	As partes interessadas, a critério da equipe de gerenciamento do projeto, devem participar da identificação dos riscos. Em que momento do projeto pode ocorrer a identificação de um risco do projeto?
		
	
	Na fase de encerramento
	
	Durante o trabalho de monitoramento e controle
	
	Durante a execução
	
	Na fase de planejamento
	 
	Durante o ciclo de vida do projeto
	Respondido em 10/11/2020 22:16:48
	
Explicação:
A identificação inicial dos riscos ocorre logo na iniciação do projeto e mais intensamente durante o planejamento. Ao longo da vida do projeto, podem ser identificados novos riscos até então desconhecidos pelo projeto.
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	A análise quantitativa é objetiva. Tenta medir a probabilidade e os impactos reais nos objetivos de prazo e custos do projeto. Os principais resultados do processo de análise quantitativa são:
I - Determinar a exposição do projeto (risco geral);
II - ¿ Determinar a probabilidade quantificada de cumprir os objetivos de prazo e custos do projeto;
III - Determinar as reservas de prazo e custos.
IV ¿ Definir a matriz de probabilidade x impacto de Worm.
Está correto o que se afirma APENAS em:
		
	 
	I, II e III.
	
	II e IV.
	
	I, III e IV.
	
	IV.
	
	II e III.
	Respondido em 10/11/2020 22:19:27
	
Explicação:
Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise qualitativa. Os principais resultados do processo de análise quantitativa são: determinar a exposição do projeto (risco geral); determinar a probabilidade quantificada de cumprir os objetivos de prazo e custos do projeto e determinar as reservas de prazo e custos. A técnica mais utilizada neste processo é a simulação de Monte Carlo.
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Segundo a PMI, risco é o processo de ___________, ___________, __________ e monitoramento dos riscos em projetos, com o objetivo de diminuir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e de aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos. Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
		
	 
	identificação, análise, desenvolvimento de respostas
	
	recursos humanos, perda de qualidade, demissão
	
	gestão, gerenciamento, cobrança
	
	integração, atividade, escopo
	
	desenvolvimento de respostas, escopo, cobrança
	Respondido em 10/11/2020 22:19:32
	
Explicação:
O trabalho de gerenciamento dos riscos do projeto compreende a identificação, análise (qualitativa ou quantativa) dos riscos identificados, planejamento de resposta aos riscos analisados e controle dos riscos analisados.
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	O que é risco do projeto?
Indique qual a opção é falsa ou verdadeira:
I - O risco é uma condição de incerteza identificada antecipadamente.
II - Devido à falta de conhecimento risco pode ou não ocorrer.
III - Se ocorrer algum risco, este causará um impacto positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
IV - Na ocorrência de risco somente o escopo do projeto é impactado.
V - A ocorrência de risco este nunca impacta a qualidade do projeto e satisfação do cliente.
		
	
	II e III são verdadeiras; I, IV e V são falsas.
	
	Todas são verdadeiras.
	
	I e V são verdadeiras; II, III e IV são falsas.
	
	IV e V são verdadeiras; I, II e III são falsas.
	 
	I, II e III são verdadeiras; IV e V são falsas.
	Respondido em 10/11/2020 22:19:38
	
Explicação:
Os riscos do projeto riscos são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente.
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Indique qual a opção é falsa ou verdadeira:
Os fatores de risco são:
I - Probabilidade de ocorrência do evento.
II - Impacto do risco nos objetivos do projeto.
III - Ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto.
IV - Frequência de ocorrência prevista.
		
	
	I, II e III são verdadeiras; IV é falsa.
	
	II e III são verdadeiras; I e, IV são falsas.
	
	IV e I são verdadeiras; II e III são falsas.
	
	IV é verdadeira; I, II e III são falsas.
 
	 
	Todas são verdadeiras.
	Respondido em 10/11/2020 22:17:07
	
Explicação:
Entre esses quatro fatores: probabilidade de ocorrência do evento; impacto do risco nos objetivos do projeto; ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto, e, frequência de ocorrência prevista, a probabilidade e o impacto são os que mais exigem atenção do gerente do projeto.
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	Realizar a análise qualitativa de riscos em um projeto tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Dessa forma, os riscos com maior probabilidade e impacto serão:
		
	
	Postergados para posterior mudança de um plano de perguntas.
	
	Priorizados para exclusão do processo do projeto e ciclo de vida do produto.
	
	Priorizados para anterior criação de um plano de compras.
	 
	Priorizados para posterior criação de um plano de respostas.
	
	Postergados para anterior criação de um ciclo de vida do projeto.