2 GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

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1
           Questão
	
	
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
		
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	 
	Análise qualitativa de riscos.
	
	Identificação de metas. 
	
	Análise quantitativa do custo.
	Respondido em 10/11/2020 22:05:44
	
Explicação:
A análise quantitativa dos riscos segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Os riscos são inerentes a natureza dos projetos, daí a necessidade de seu gerenciamento. Os benefícios do gerenciamento dos riscos do projeto são inegáveis e contribuem para o sucesso do projeto. O documento resultante da identificação, análise e planejamento das respostas dos risco é denominado:
		
	
	Plano de gerenciamento dos riscos
	 
	Registro dos riscos
	
	Atividades de risco
	
	Caminho crítico
	
	Categorias de riscos
	Respondido em 10/11/2020 22:08:26
	
Explicação:
O documento resultante da identificação dos riscos, análise e planejamento das respostas é denominado Registro dos riscos. O Registro dos Riscos é um documento dinâmico, atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Com relação aos principais benefícios do gerenciamento de riscos, considere:
I - Ajuda a evitar problemas.
II - Reduz a probabilidade de ocorrência de problemas.
III - Aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidades.
IV - Diminui as incertezas das estimativas de duração e custo das atividades do projeto.
V - Quantifica a exposição do risco para o projeto e sempre determina o tamanho da reserva de contingência do custo e não afeta o cronograma.
Está correto o que se afirma APENAS em
		
	
	II e IV.
	
	II, III, IV e V.
	
	I, IV e V.
	 
	I, II, III e IV.
	
	II e III.
	Respondido em 10/11/2020 22:05:55
	
Explicação:
O gerenciamento adequado dos riscos aumenta a probabilidade de sucesso do projeto, retornando como vantagens principalmente a três itens: escopo, prazo e custo. Quanto ao escopo, percebe-se que alterações forçadas e negativas no meio do caminho são mais raras, permitindo uma entrega mais alinhada com os objetivos iniciais do projeto. No tocante aos prazos, como as ocorrências são antevistas, é possível reagir com mais agilidade e seguir com o cronograma do projeto, ainda que problemas surjam. Por fim, os custos também são beneficiados pelo gerenciamento de riscos em projetos. Isso porque o cronograma de atividades é cumprido com mais precisão, dentro do prazo e em acordo com o planejamento. Desse modo, a ocorrência de erros e retrabalho é diminuído, permitindo a conclusão do projeto dentro do orçamento previsto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
		
	
	Análise quantitativa de riscos.
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	Identificação de riscos.
	 
	Análise qualitativa de riscos.
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	Respondido em 10/11/2020 22:06:00
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	A variável custo apresenta diversas condições de desenvolvimento do projeto, entre elas o gerenciamento de risco. Os riscos serão identificados durante qual fase do ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
		
	
	Monitoramento
	
	Execução.
	 
	Todas as fases.
	
	Iniciação
	
	Planejamento.
	Respondido em 10/11/2020 22:06:09
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo cujo principal benefício é melhorar o grau de eficiência da abordagem aos riscos, a fim de otimizar continuamente as respostas aos riscos.
		
	
	Análise qualitativa dos riscos.
	
	Análise quantitativa dos riscos.
	 
	Controlar os riscos.
	
	Controlar os custos.
	
	Controlar as aquisições.
	Respondido em 10/11/2020 22:08:43
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Os riscos são inerentes a natureza dos projetos, daí a necessidade de seu gerenciamento. O gerenciamento dos riscos do projeto é determinante para o sucesso do projeto. Todas afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
		
	
	Um risco pode ter um efeito positivo nos objetivos do projeto
	
	Um risco pode ter um efeito negativo nos objetivos do projeto
	 
	Um risco identificado no planejamento ocorrerá ao longo do ciclo de vida do projeto
	
	Um risco é uma condição de incerteza identificada antecipadamente
	
	A ocorrência de um evento de risco pode atrasar o projeto
	Respondido em 10/11/2020 22:06:13
	
Explicação:
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto. O risco é uma condição de incerteza identificada antecipadamente. Devido à falta de conhecimento, pode ou não ocorrer. Se ocorrer, causará um impacto positivo ou negativo nos objetivos do projeto, tais como escopo, prazo, custos, qualidade e satisfação do cliente. Assim, por ser um evento incerto, não podemos afirmar que um risco identificado na fase de planejamento ocorrerá ao longo do ciclo de vida do projeto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Dentre os quatro fatores de riscos, quais são aqueles que mais exigem atenção do gerente do projeto?
 
		
	
	Frequência e ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto.
 
	 
	Probabilidade e impacto.
 
	
	Impacto e ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto. 
 
	
	Impacto e frequência.
 
	
	Frequência e probabilidade.
 
	Respondido em 10/11/2020 22:06:17
	
Explicação:
Dentre os quatro fatores de riscos, a probabilidade e o impacto são os que mais exigem atenção do gerente de projetos.