AP3 1 Administração Estratégica

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	Sunday, 13 Dec 2020, 11:21
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	Sunday, 13 Dec 2020, 11:37
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Questão 1
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Texto da questão
O Diamante de Porter é um modelo da área de administração, desenvolvido pelo engenheiro e economista norte-americano Michael Porter em 1989 em seu livro "A Vantagem Competitiva das Nações". Qual a alternativa melhor define este modelo
Escolha uma opção:
A. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas.
B. Demanda, globalização financeira, a competição e a globalização de políticas governamentais.
C. Busca ampliar a análise da competitividade com foco no entendimento de saber por que empresas de um determinado país são capazes de competir com maior sucesso contra empresas de outros países. 
D. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos anteriormente determinados.
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Questão 2
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Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Complete:
"A camada mais geral é chamada de ___________de negócios e consiste numa abordagem ampla dos fatores que afetam quase todas as organizações em diferente intensidade.
Escolha uma opção:
A. Ambiente Competitivo.
B. Ambiente.
C. Macroambiente. 
D. Ambiente da Indústria.
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Questão 3
Correto
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Texto da questão
Porter (1991) considera quatro fatores básicos para a formulação de estratégias. São eles:
Escolha uma opção:
A. Pontos fortes e fracos, valores pessoais de uma organização, ameaças e oportunidades da indústria e a expectativa da sociedade. 
B. Demanda, globalização financeira e a globalização de políticas governamentais.
C. As descobertas acidentais, os acasos e as mutações não previstas no ambiente e nos competidores.
D. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
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Questão 4
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Texto da questão
Para Porter (1999), o tipo de estratégia, transferência de habilidades, consiste em:
Escolha uma opção:
A. Organização adquire unidades com as quais possa estabelecer sinergias, para entrar em novos setores, por meio de inter-relacionamento caracterizado pela transferência de habilidades importantes para a vantagem competitiva. 
B. A organização identifica e investe na aquisição de unidades pertencentes a setores maduros e que se mostrem como oportunidades para transformação; as unidades de negócio permanecem autônomas.
C. Aquisição de unidades com atividades compartilhadas com aquelas de unidades já existentes, para entrar em novos setores, objetivando ganhar vantagem competitiva.
D. A organização diversifica a partir da aquisição de empresas identificadas como atraentes, sólidas, porém subavaliadas;
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Questão 5
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Texto da questão
A análise do ambiente incide sobre três camadas. Marque a alternativa que possua as três camadas.
Escolha uma opção:
A. Interno, Externo e Intraorganizacional.
B. Microambiente e o Ambiente Competitivo direto.
C. Macroambiente, Ambiente da Indústria e o Ambiente Competitivo direto. 
D. Individual,Grupal e Organizacional.
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Questão 6
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Texto da questão
A definição que possibilita conhecer as informações básicas sobre uma população pode ajudar uma empresa a determinar se seus produtos ou serviços serão ou não atraentes para os consumidores e quantos clientes potenciais esses produtos e serviços terão se refere a qual elemento inter-relacionado do ambiente
Escolha uma opção:
A. Clima econômico.
B. Tendências demográficas. 
C. Mudança tecnológica.
D. Tendências culturais.
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Questão 7
Correto
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Texto da questão
Para Porter (1999), o tipo de estratégia, gestão de portfólio, consiste em:
Escolha uma opção:
A. A organização diversifica a partir da aquisição de empresas identificadas como atraentes, sólidas, porém subavaliadas; 
B. A organização identifica e investe na aquisição de unidades pertencentes a setores maduros e que se mostrem como oportunidades para transformação; as unidades de negócio permanecem autônomas.
C. Organização adquire unidades com as quais possa estabelecer sinergias, para entrar em novos setores, por meio de inter-relacionamento caracterizado pela transferência de habilidades importantes para a vantagem competitiva.
D. Aquisição de unidades com atividades compartilháveis com aquelas de unidades já existentes, para entrar em novos setores, objetivando ganhar vantagem competitiva.
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Questão 8
Correto
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Texto da questão
A gestão estratégica surgiu com o sentido de superar um dos principais obstáculos apresentados pelo planejamento estratégico. Marque a alternativa que apresente o principal obstáculo do planejamento estratégico.
Escolha uma opção:
A. O de produção.
B. O de controle.
C. O de planejamento.
D. O de implementação. 
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Questão 9
Correto
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Texto da questão
A afirmativa: "mostrar capacidade para otimizar as decisões e atingir os objetivos estratégicos", se refere a qual característica da administração estratégica
Escolha uma opção:
A. Senso crítico.
B. Interdependência sistêmica.
C. Iniciativa. 
D. Criatividade.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Para Porter (1999), o tipo de estratégia, reestruturação, consiste em:
Escolha uma opção:
A. A organização identifica e investe na aquisição de unidades pertencentes a setores maduros e que se mostrem como oportunidades para transformação; as unidades de negócio permanecem autônomas. 
B. Organização adquire unidades com as quais possa estabelecer sinergias, para entrar em novos setores, por meio de inter-relacionamento caracterizado pela transferência de habilidades importantes para a vantagem competitiva.
C. A organização diversifica a partir da aquisição de empresas identificadas como atraentes, sólidas, porém subavaliadas;
D. Aquisições de unidades com atividades compartilhavam com aquelas de unidades já existentes, para entrar em novos setores, objetivando ganhar vantagem competitiva.
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Questão 11
Correto
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Texto da questão
A tarefa de elaboração da estratégia geral ou corporativa compete integralmente aos executivos de alto escalão e envolve alguns aspectos. Marque a alternativa que "não" represente tais aspectos.
Escolha uma opção:
A. Escolher novos setores para entrar e decidir sobre a maneira de entrar.
B. Estabelecer prioridades de investimento e direcionar os recursos corporativos para as unidades de negócios mais atraentes.
C. Permite identificar as atividades que a empresa deve, efetivamente, realizar e quais as que não devem (ou não necessita) realizar internamente, podendo obte?-las através da subcontratação a fornecedores ou clientes eficientes. 
D. Iniciar ações para elevar o desempenho combinado dos negócios em que a empresa entrou.
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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A frase: "consiste no processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras", compreende qual etapa do processo de administração estratégica
Escolha uma opção:
A. Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
B. Análise do ambiente. 
C. Controle estratégico.
D. Formulação de estratégias.
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Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questãoTexto da questão
No que compreende o processo decisório e inteligência competitiva
Escolha uma opção:
A. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
B. Facilitar o exercício de novos papéis e responsabilidades e usar informações relevantes sobre o ambiente externo, o desempenho de processos e resultados para monitorar e executar a estratégia. 
C. Revisão da estrutura organizacional e dos sistemas de informação.
D. Precisam ser monitorados de perto, para que se removam os obstáculos ao seu sucesso e se evite que sejam abandonados prematuramente ou que os níveis de desempenhos necessários não sejam atingidos.
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Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Complete:
"Na maioria das empresas diversificadas, os executivos de nível ___________ delegam considerável autoridade para elaboração de estratégias aos dirigentes de cada unidade."
Escolha uma opção:
A. Corporativo. 
B. Organizacional.
C. Estratégico.
D. Funcional.
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Questão 15
Correto
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Texto da questão
Planejamento estratégico e´ o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. Quais são as características do planejamento estratégico Marque a alternativa correta.
I___ Enfoca os níveis mais elevados da empresa;
II___ Considera as condições internas e externas inerentes à organização;
III___ Formula os objetivos estratégicos da empresa;
IV___ Seleciona as ações a serem perseguidas;
V___ Responsáveis por sua execução e implantação.
Escolha uma opção:
A. I,II,III,IV e V.
B. I,II,III e IV. 
C. I,II e V.
D. I,III e V.
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Sua resposta está correta.
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Complete:
"Os principais fundamentos de um bom planejamento são: a ____________ e a _______________ que integram e coordenam as atividades da organização de forma a atingir esses objetivos."
Escolha uma opção:
A. definição das organizações e execução de planos.
B. definição das metas e a concepção de estratégias.
C. definição das metas e execução de planos.
D. definição dos objetivos e a concepção de planos. 
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Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O controle e a avaliação podem ser exercidos em três estágios ou momentos. São eles:
Escolha uma opção:
A. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
B. Corporativo, funcional e dos negócios.
C. Controle e avaliação preliminar ou prévio, Controle e avaliação corrente ou em tempo real e Po?s-controle e avaliação. 
D. Demanda, globalização financeira e a globalização de políticas governamentais.
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Sua resposta está correta.
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Toda empresa conta com três níveis, marque a alternativa que se refira a eles.
Escolha uma opção:
A. Administração, decisão e operação. 
B. Organizacional, Grupo e Individual.
C. Estratégico e Hierarquico.
D. Objetivo, Análise e execução.
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Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
É aconselhável, para todas as situações, que o plano não esteja traçado no papel antes que seja colocado em ação. Julgue a afirmativa anterior.
Escolha uma opção:
A. Verdadeiro 
B. Falso - CORRETA
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Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Quais são as principais características do planejamento estratégico
Escolha uma opção:
A. Definição das organizações e execução de planos.
B. Recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação, Procedimentos básicos a serem adotados, Resultados finais esperados, Prazos estabelecidos e Responsáveis por sua execução
C. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos anteriormente determinados.
D. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas. 
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Sua resposta está correta.
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