Atividade Avaliativa Especial - Prova 2

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: Ciências Contábeis
Semestre: 3º 
Disciplina: Informática e Sistemas de Informação 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 5 a 8
Professor: Alessandro Vinicios Schneider e Adriano Câmara
ORIENTAÇÕES 
Nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, independente que fez e de quem colou;
Cada Atividade respondida de forma correta terá até 1 ponto por anotação correta
1º) Apresente as características do sistema de processamento de transações. (1,0) 
As características do sistema de processo de transações são: 
· Grande quantidade de entradas;
· Grande quantidade de saídas, inclusive de arquivos de dados e documentos; 
· Necessidade de processamento eficiente para lidar com grandes quantidades de entradas e saídas;
· Capacidade de entradas e saídas rápidas;
· Alto grau de repetição no processamento;
· Computação simples;
· Grande necessidade de armazenamento;
· Necessidade de edição para que todos os arquivos estejam precisos e atualizados;
· Necessidade de auditorias para assegurar que toda a alimentação de dados, processamento, procedimentos e saídas estejam corretos, precisos e válidos;
· Alto potencial de problemas relacionados com segurança;
· Impacto do sistema sobre um grande número de usuários; 
· Impacto grave e negativo sobre a organização em caso de pane do SPT ou falha na operação.
2º) Diferencie com suas palavras os termos o Sistema de Informação Gerencial e Estratégico. (1,0)
3º) Faça uma analogia entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento.
4º) Assinale Verdadeiro ou Falso (1,0). Justifique as Falsas;
( ) A Inteligência Competitiva está voltada para a produção do conhecimento referente ao ambiente financeiro da empresa;
( ) Tyson afirma que a inteligência competitiva é: “um processo sistemático que transforma bits e partes de informações competitivas em conhecimento estratégico para a tomada de decisão;
( ) O processo de Inteligência Competitiva tem sua origem nos métodos utilizados pelos órgãos de Inteligência das Multinacionais, que pretendem manter o domínio do mercado mundial;
 ( ) As ferramentas utilizadas para a operação da Inteligência Competitiva de Mercado são os banco de dados, pesquisa de mercado, monitoração da concorrência, isto já faz parte do dia a dia das grandes empresas; 
5º) Leia com atenção as 03 afirmações, e responda o questionamento a seguir: 
a) Os fluxos informacionais formais são gerados na estrutura organizacional ou nas funções empresariais da empresa (organograma) e em seus respectivos níveis de informação (operacional, gerencial e estratégico). 
b) Dados, informações e conhecimento estruturados são aqueles produzidos externamente à organização, porém sem filtragem e tratamento. 
c) Os fluxos informacionais informais são gerados pelo capital intelectual da empresa, ou seja, pelo conhecimento das pessoas que compõem a mesma.
Com as afirmações acima podemos dizer que (1,0) – 01 ALTERNATIVA CORRETA.
A) As afirmações A e C estão corretas e B está incorreta;
B) As afirmações A e B estão corretas e C está incorreta;
C) Todas as afirmações estão corretas;
D) As afirmações B e C estão corretas e A está incorreta;
E) Todas as afirmações estão incorretas;
6º) Assinale Verdadeiro ou Falso quanto ao foco (1,0). Justifique as Falsas;
( ) Gestão da Informação o foco é Negócio da Organização, baseando-se na prospecção, seleção e obtenção da informação ;
( ) Gestão da Informação o foco é Negócio da Organização, baseando-se no mapeamento e reconhecimento dos fluxos formais de informação; 
( ) Gestão do Conhecimento o foco é na Estratégica da organização, baseando-se no desenvolvimento da capacidade criativa do capital intelectual da organização;
 ( ) Inteligência Competitiva o foco é na Estratégica da organização, baseando-se na utilização de sistema de informação estratégico voltado à tomada de decisão; 
7º) Faça uma analogia entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento e explique as semelhanças. (1,0) 
8º) As organizações produzem e utilizam dados, informações e conhecimento de diferentes naturezas internas e, utilizam também, dados, informações e conhecimento produzidos externamente à organização que possibilitam um melhor desempenho no mercado em que atuam. No que se refere as informações de gestão pode se dizer que: (1,0) – Obs: 01 ALTERNATIVA CORRETA
A) subsidiam a tomada de decisão da alta administração e possibilitam aos analistas estratégicos definirem para a organização, as diretrizes, as políticas, os programas, as linhas de atuação, as prioridades, os indicadores de desempenho, os planos e planejamentos;
B)  possibilitam à alta administração, bem como à área comercial perceber oportunidades de negócios tanto no mercado nacional quanto no mercado internacional;
C) viabilizam aos profissionais da área financeira processar estudos de custos, lucros, riscos e controles;
D) atendem as necessidades dos gerentes e executivos da organização no planejamento e gerenciamento de projetos, no gerenciamento de pessoas e situações diversas;
9º) Explique como o processo de inteligência Competitiva pode proporcionar melhorias nas tomadas de decisões das empresas.
10º) As organizações produzem e utilizam dados, informações e conhecimento de diferentes naturezas internas e, utilizam também, dados, informações e conhecimento produzidos externamente à organização que possibilitam um melhor desempenho no mercado em que atuam. No que se refere as informações financeiras pode se dizer que: (1,0) – Obs: 01 ALTERNATIVA CORRETA
A) Possibilitam à alta administração, bem como à área comercial perceber oportunidades de negócios tanto no mercado nacional quanto no mercado internacional;
B) Disseminados a todas as áreas da organização, possibilitando aos profissionais uma atualização constante, como por exemplo: notícias, fatos e acontecimentos etc.;
C) Viabilizam aos profissionais da área financeira processar estudos de custos, lucros, riscos e controles;
D)  Atendem as necessidades dos gerentes e executivos da organização no planejamento e gerenciamento de projetos, no gerenciamento de pessoas e situações diversas;