Compilado Prazos e Cronogramas

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· Pergunta 1
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
 
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
	Resposta Correta:
	 O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. A alternativa está correta. Na fase de planejamento, ocorrem as seguintes atividades: planejar o gerenciamento do cronograma; definir as atividades; sequenciar as atividades; estimar os recursos das atividades; estimar as durações das atividades; e desenvolver o cronograma.
	
	
	
· 
Pergunta 2
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de “lições aprendidas”.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
	Resposta Correta:
	 O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
	Feedback da resposta:
	 Resposta correta. A alternativa está correta. O principal motivo dessa última etapa é verificar se as expectativas do cliente foram atendidas. Esse é o momento de verificar o cumprimento dos principais pontos do projeto. É a hora de realizar o questionamento sobre as atividades desenvolvidas e refletir sobre os resultados alcançados.
	
	
	
· 
Pergunta 3
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	O projeto apresenta metas e objetivos facilmente entendidos. Ele pode ser descrito claramente em poucos termos, usando-se, para isso, seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados, e assim por diante. Imagine que o gerente de projetos acabou de receber a aprovação de todas as partes interessadas da declaração de escopo do projeto. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o próximo passo a ser dado pelo gerente de projetos.
 
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	Resposta Correta:
	 Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Após a aprovação da declaração do escopo, podemos iniciar a elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) para determinar todo o trabalho necessário a ser realizado. A estrutura analítica do projeto (EAP) cumpre uma importante função ao determinar qual trabalho será realizado no projeto.
	
	
	
· 
Pergunta 4
· 1 em 1 pontos
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	O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
	Resposta Correta:
	 O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Falar sobre o gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. O método de gerenciamento de tempo consiste em planejar e controlar o tempo gasto por atividade, possibilitando assim observar as possíveis folgas entre atividades e a previsão de término do projeto. É claro que eventos indesejáveis podem acontecer, por isso esse aspecto é observado nos riscos do projeto.
	
	
	
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Pergunta 5
· 1 em 1 pontos
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	O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por meio da análise do ambiente de uma organização, cria consciência acerca das oportunidades e ameaças, bem como dos pontos fortes e fracos. O projeto por si é um dos vetores dos objetivos empresariais.
Analise a figura a seguir:
Fonte: Elaborada pela autora.
 
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os objetivos e metas da organização.
	Resposta Correta:
	 Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os objetivos e metas da organização.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. A alternativa está correta, pois todo projeto deve fazer parte do planejamento estratégico e sempre deve estar alinhado com os objetivos e metas da organização. Os objetivos e as metas organizacionais precisam ser observados, pois são de grande importância para que o projeto seja realizado de acordo com as diretrizes empresariais.
	
	
	
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Pergunta 6
· 0 em 1 pontos
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	As fases do projeto: concepção ou iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento estão ligadas umas às outras. Os processos desenvolvidos em cada fase ligam-se pelos resultados que produzem, ou seja, o resultado ou a saída de um processo torna-se a entrada de outro. Analise as afirmativas a seguir quanto ao relacionamento das fases do projeto e às áreas do conhecimento.
 
I. A fase do planejamento é a fase que interage com todas as áreas do conhecimento.
II. A gestão de custo, tempo e qualidade estão relacionadas com as fases de planejamento e controle.
III. A comunicação e a aquisição estão relacionadas com a fase de encerramento do projeto.
IV. A gestão do escopo é estabelecida na fase de iniciação do projeto.
V. A gestão de risco está relacionada à fase de execução do projeto, observando a introdução, o crescimento, a maturidade e o possível declínio do projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 I, II, III e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. A comunicação e a aquisição estão relacionadas à fase de encerramento do projeto. Introdução, crescimento, maturidade e declínio são as fases do ciclo de vida do produto. Custo, prazo e qualidade são os pilares de sustentação de projetos e estão ligados ao planejamento e ao controle. A gestão de risco deve ser observada na fase de planejamento, e não de execução.
	
	
	
· 
Pergunta 7
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	Um projeto bem planejado tem como pilares de sustentação: custo, prazo e qualidade. Mas não são apenas essas as características que distinguem a implantação de um projeto. Um exercício interessante que amplia a percepção sobre a importância da gestão de projetos é pensar e escrever como seria um novo projeto. Considerando que você acabou de ser nomeado gerente do projeto de Implantação de Coleta Seletiva, assinale a alternativa que descreve por onde começar um projeto.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, planejamento, execução, controle e fechamento.
	Resposta Correta:
	 É preciso respeitar as fases do projeto que são: concepção, planejamento, execução, controle e fechamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. A alternativa está correta,pois a gestão de projetos passa por algumas fases como concepção, planejamento, execução, controle e fechamento, logo, você precisa pensar nessas fases antes de iniciar. Essas fases são de extrema importância para que a gestão de projetos seja realizada de maneira eficaz.
	
	
	
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Pergunta 8
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase de execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a de execução, porém maior que a de controle. Essa é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir:
Fonte: MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos . São Paulo: Atlas, 2018.
 
Com base na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
	Resposta Correta:
	 O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois cabe a observação sobre a fase de controle que, apesar do nível baixo de atividade, aparece a todo tempo no projeto. A fase da execução estabelece o mais elevado nível e é aquela que permanece por mais tempo no projeto. O planejamento apresenta um nível de atividade inferior se comparado à execução, porém seu nível de atividade é superior à fase de controle.
	
	
	
· 
Pergunta 9
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	O termo de abertura de um projeto é o documento no qual se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto, observando como as atividades serão realizadas, fatores esses importantes para entender as exigências das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresente a finalidade do project charter :
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reflitam sobre questões como objetivo, prazo, equipe básica, orçamento, restrições e premissas.
	Resposta Correta:
	 Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reflitam sobre questões como objetivo, prazo, equipe básica, orçamento, restrições e premissas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto é um documento formal, tipicamente curto, que descreve o seu projeto na íntegra – incluindo quais são os objetivos, como será realizado e quais são as partes interessadas. É um ingrediente crucial no planejamento, porque é usado durante todo o ciclo de vida do projeto. 
	
	
	
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Pergunta 10
· 1 em 1 pontos
· 
	
	
	
	Toda organização possui os seus stakeholders (partes interessadas) e, em projetos, não é diferente. Dentre essas partes, existe uma que será responsável por ser o porta-voz para a alta administração da organização, obtendo um papel fundamental para que os prazos sejam cumpridos, a fim de que se possa garantir o sucesso do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta esse responsável.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 O patrocinador.
	Resposta Correta:
	 O patrocinador.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O patrocinador é uma pessoa ou um grupo que fornece recursos financeiros para o projeto. Isso não quer dizer que ele fomenta financeiramente o projeto, mas que conseguirá os recursos necessários e tem total interesse no sucesso do projeto. O patrocinador pode ser alguém interno ou externo à organização. Ele é o porta-voz e o elo entre o gerente de projetos e a alta administração.
	
	
	
Domingo, 13 de Dezembro de 2020 19h03min47s BRT
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma estrutura hierárquica. Ela pode ser apresentada sob duas formas: como uma relação, em lista identificada ou em forma gráfica; ou como um diagrama conhecido como árvore de decomposição do projeto/árvore de decomposição do trabalho.
Analise as alternativas a seguir e assinale a correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A EAP tem a finalidade de evidenciar as atividades que serão desenvolvidas no projeto assim como seu relacionamento e seus responsáveis.
	Resposta Correta:
	 
A EAP tem a finalidade de evidenciar as atividades que serão desenvolvidas no projeto assim como seu relacionamento e seus responsáveis.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A EAP consiste em uma forma de apresentação do projeto que mostra graficamente tanto o produto a ser feito quanto o trabalho a ser realizado. A EAP é um apoio efetivo em toda a vida do projeto. Ela permite separar o entregável do projeto em suas partes, garantindo que o escopo aprovado irá cumprir os objetivos gerais do projeto, observando os custos, os prazos e o relacionamento das atividades com seus responsáveis.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	O termo de abertura de um projeto é o documento no qual se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto, observando como as atividades serão realizadas, fatores esses importantes para entender as exigências das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresente a finalidade do project charter :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Tem como finalidade apresentar objetivo, escopo, orçamento estimado e expectativa da administração.
	Resposta Correta:
	 
Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reflitam sobre questões como objetivo, prazo, equipe básica, orçamento, restrições e premissas.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. O project charter não traz expectativas da administração nem do gerente de projetos. Sua finalidade é fazer com que todos os interessados no projeto reflitam sobre importantes questões como objetivo, prazo, equipe básica, orçamento, restrições e premissas.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Toda organização possui os seus stakeholders (partes interessadas) e, em projetos, não é diferente. Dentre essas partes, existe uma que será responsável por ser o porta-voz para a alta administração da organização, obtendo um papel fundamental para que os prazos sejam cumpridos, a fim de que se possa garantir o sucesso do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta esse responsável.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O patrocinador.
	Resposta Correta:
	 
O patrocinador.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O patrocinador é uma pessoa ou um grupo que fornece recursos financeiros para o projeto. Isso não quer dizer que ele fomenta financeiramente o projeto, mas que conseguirá os recursos necessários e tem total interesse no sucesso do projeto. O patrocinador pode ser alguém interno ou externo à organização. Ele é o porta-voz e o elo entre o gerente de projetos e a alta administração.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O principal benefício desse processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades, a qual fornece uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente dita, mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são essas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de marcos.             
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Definir as atividades.
	Resposta Correta:
	 
Definir as atividades.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Como saída do processo de definição das atividades, teremos uma lista de atividades com seus atributos e uma lista de marcos. A lista de atividades apresentará todas as atividades necessárias do cronograma, para realizar o trabalho, e deverá incluir um identificador de atividades, além de uma descrição do escopo do trabalho de cada uma delas.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A função inicial da equipebásica é entender a real necessidade do cliente e permitir que suas soluções se somem e agreguem valor ao cliente. A equipe ajudará a compreender e planejar o projeto, desde seu início até a sua finalização. Ela estará presente em todo o ciclo de vida do projeto.
Quanto à equipe básica de projetos, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A equipe básica deve ser composta por especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de áreas interligadas no projeto.
	Resposta Correta:
	 
A equipe básica deve ser composta por especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de áreas interligadas no projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A equipe básica é composta por especialistas que possam ajudar a definir o projeto e o seu transcorrer. A equipe básica deve ser composta por elementos especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de áreas interligadas no projeto. A construção de uma casa pode ser um bom exemplo para compreendermos a importância dos especialistas: o profissional que levanta a casa nem sempre é o que faz o acabamento ou a parte elétrica, e os três profissionais devem se relacionar para que o projeto atenda aos requisitos do cliente.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo de abertura do projeto ( project charter ) formaliza a autorização e o início do projeto. Esse documento ainda identifica e dá autoridade ao gerente de projetos, que, por sua vez, irá aplicar os recursos necessários para o desenvolvimento das atividades. Será assinado por alguém da alta administração e que seja externo ao projeto, ou seja, que não tenha ligação com o projeto e seu desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresente o objetivo do termo de abertura do projeto e a fase em que ele deve ser realizado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
	Resposta Correta:
	 
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto marca formalmente seu início. O documento termo de abertura do projeto oferece a oportunidade para se pensar em importantes questões cujas respostas serão vitais para que o projeto tenha sucesso. Esse documento é realizado na fase de concepção (iniciação).
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Ele ocorre por meio de um plano para a realização de um ato, desígnio ou intenção. É possível ter projetos para desenvolver um produto ou um serviço novo ou para aprimorar produtos, reestruturar a estrutura, melhorar processos existentes ou o estilo de uma organização. Quanto à definição de projetos, assinale a alternativa correta.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e custos devem ser respeitados.
	Resposta Correta:
	 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e custos devem ser respeitados.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O projeto é uma atividade inovadora. Todo projeto precisa ter definidos o início e o fim, ambos precisam estar claramente estabelecidos, pois são elementos fundamentais. Aparecem também com relevância os três parâmetros: qualidade, prazo e custos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e, consequentemente, o pacote de serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolvê-las. Quanto à lista de atividades, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; esse documento é preenchido por especialistas.
	Resposta Correta:
	 
A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; esse documento é preenchido por especialistas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A lista de atividades é um importante documento oficial que deriva da estrutura analítica do projeto. A lista é preenchida por especialistas e traz informações de previsão de tempo e recursos para a realização do projeto.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
	Resposta Correta:
	 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. A alternativa está correta. Na fase de planejamento, ocorrem as seguintes atividades: planejar o gerenciamento do cronograma; definir as atividades; sequenciar as atividades; estimar os recursos das atividades; estimar as durações das atividades; e desenvolver o cronograma.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
	Resposta Correta:
	 
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Falar sobre o gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. O método de gerenciamento de tempo consiste em planejar e controlar o tempo gasto por atividade, possibilitando assim observar as possíveis folgas entre atividades e a previsão de término do projeto. É claro que eventos indesejáveis podem acontecer, por isso esse aspecto é observado nos riscos do projeto.
	
	
	
Domingo, 13 de Dezembro de 2020 22h11min56s BRT
 OK
14/12/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0717 ... https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/5 
 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O principal benefício desse processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades, a qual fornece uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente dita, mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são essas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de marcos.             
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Definir as atividades.
	Resposta Correta:
	 
Definir as atividades.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Como saída do processode definição das atividades, teremos uma lista de atividades com seus atributos e uma lista de marcos. A lista de atividades apresentará todas as atividades necessárias do cronograma, para realizar o trabalho, e deverá incluir um identificador de atividades, além de uma descrição do escopo do trabalho de cada uma delas.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase de execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a de execução, porém maior que a de controle. Essa é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir:
Fonte: MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos . São Paulo: Atlas, 2018.
 
Com base na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
	Resposta Correta:
	 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois cabe a observação sobre a fase de controle que, apesar do nível baixo de atividade, aparece a todo tempo no projeto. A fase da execução estabelece o mais elevado nível e é aquela que permanece por mais tempo no projeto. O planejamento apresenta um nível de atividade inferior se comparado à execução, porém seu nível de atividade é superior à fase de controle.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Ele ocorre por meio de um plano para a realização de um ato, desígnio ou intenção. É possível ter projetos para desenvolver um produto ou um serviço novo ou para aprimorar produtos, reestruturar a estrutura, melhorar processos existentes ou o estilo de uma organização. Quanto à definição de projetos, assinale a alternativa correta.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e custos devem ser respeitados.
	Resposta Correta:
	 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e custos devem ser respeitados.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O projeto é uma atividade inovadora. Todo projeto precisa ter definidos o início e o fim, ambos precisam estar claramente estabelecidos, pois são elementos fundamentais. Aparecem também com relevância os três parâmetros: qualidade, prazo e custos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo de abertura de um projeto é o documento no qual se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto, observando como as atividades serão realizadas, fatores esses importantes para entender as exigências das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresente a finalidade do project charter :
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reflitam sobre questões como objetivo, prazo, equipe básica, orçamento, restrições e premissas.
	Resposta Correta:
	 
Tem como finalidade fazer com que os interessados no projeto reflitam sobre questões como objetivo, prazo, equipe básica, orçamento, restrições e premissas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto é um documento formal, tipicamente curto, que descreve o seu projeto na íntegra – incluindo quais são os objetivos, como será realizado e quais são as partes interessadas. É um ingrediente crucial no planejamento, porque é usado durante todo o ciclo de vida do projeto. 
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de “lições aprendidas”.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
	Resposta Correta:
	 
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
	Feedback da resposta:
	 Resposta correta. A alternativa está correta. O principal motivo dessa última etapa é verificar se as expectativas do cliente foram atendidas. Esse é o momento de verificar o cumprimento dos principais pontos do projeto. É a hora de realizar o questionamento sobre as atividades desenvolvidas e refletir sobre os resultados alcançados.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As fases do projeto: concepção ou iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento estão ligadas umas às outras. Os processos desenvolvidos em cada fase ligam-se pelos resultados que produzem, ou seja, o resultado ou a saída de um processo torna-se a entrada de outro. Analise as afirmativas a seguir quanto ao relacionamento das fases do projeto e às áreas do conhecimento.
 
I. A fase do planejamento é a fase que interage com todas as áreas do conhecimento.
II. A gestão de custo, tempo e qualidade estão relacionadas com as fases de planejamento e controle.
III. A comunicação e a aquisição estão relacionadas com a fase de encerramento do projeto.
IV. A gestão do escopo é estabelecida na fase de iniciação do projeto.
V. A gestão de risco está relacionada à fase de execução do projeto, observando a introdução, o crescimento, a maturidade e o possível declínio do projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A fase do planejamento interage com todas as áreas do conhecimento, tendo em vista seu acompanhamento. A gestão do escopo é estabelecida na fase de iniciação do projeto. Custo, prazo e qualidade são os pilares de sustentação de projetos e estão ligados com o planejamento e controle. A comunicação e a aquisição estão relacionadas com a fase de encerramento do projeto.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O projeto apresenta metas e objetivos facilmente entendidos. Ele pode ser descrito claramente em poucos termos, usando-se, para isso, seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados, e assim por diante.  Imagine que o gerente de projetos acabou de receber a aprovação de todas as partes interessadas da declaração de escopo do projeto. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o próximo passo a ser dado pelo gerente de projetos.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	Resposta Correta:
	 
Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Após a aprovação da declaração do escopo, podemos iniciar a elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) para determinar todo o trabalho necessário a ser realizado. A estrutura analítica do projeto (EAP) cumpre uma importante função ao determinar qual trabalho será realizado no projeto.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e, consequentemente, o pacote de serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolvê-las. Quanto à lista de atividades, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; esse documento é preenchido por especialistas.
	Resposta Correta:
	 
A lista tem como objetivo estimara duração das atividades e os recursos necessários para desenvolver o projeto; esse documento é preenchido por especialistas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A lista de atividades é um importante documento oficial que deriva da estrutura analítica do projeto. A lista é preenchida por especialistas e traz informações de previsão de tempo e recursos para a realização do projeto.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assim como os produtos, os projetos também apresentam ciclos de vida. Esses ciclos são compostos por fases que correspondem a determinadas atividades, que devem e precisam ser executadas de maneira ordenada, a fim de que cada etapa do projeto seja designada a uma fase do ciclo de vida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas fases.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, fechamento.
	Resposta Correta:
	 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, fechamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Cada fase do projeto é composta por diversas atividades, portanto a fase de concepção (iniciação) tem como uma de suas atividades realizar a apresentação da proposta e venda da ideia. A fase do planejamento detalha as atividades e estrutura o projeto. Na fase de execução, realiza-se a comunicação entre os membros da equipe do projeto. Na fase de controle, verificam-se o clima e os relacionamentos da equipe de projeto. Já a atividade de elaborar os relatórios e a transferência dos resultados do projeto fazem parte da fase do fechamento do projeto.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo de abertura do projeto ( project charter ) formaliza a autorização e o início do projeto. Esse documento ainda identifica e dá autoridade ao gerente de projetos, que, por sua vez, irá aplicar os recursos necessários para o desenvolvimento das atividades. Será assinado por alguém da alta administração e que seja externo ao projeto, ou seja, que não tenha ligação com o projeto e seu desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresente o objetivo do termo de abertura do projeto e a fase em que ele deve ser realizado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
	Resposta Correta:
	 
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto marca formalmente seu início. O documento termo de abertura do projeto oferece a oportunidade para se pensar em importantes questões cujas respostas serão vitais para que o projeto tenha sucesso. Esse documento é realizado na fase de concepção (iniciação).
	
	
	
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase de execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a de execução, porém maior que a de controle. Essa é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir:
Fonte: MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos . São Paulo: Atlas, 2018.
 
Com base na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
	Resposta Correta:
	 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois cabe a observação sobre a fase de controle que, apesar do nível baixo de atividade, aparece a todo tempo no projeto. A fase da execução estabelece o mais elevado nível e é aquela que permanece por mais tempo no projeto. O planejamento apresenta um nível de atividade inferior se comparado à execução, porém seu nível de atividade é superior à fase de controle.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A função inicial da equipe básica é entender a real necessidade do cliente e permitir que suas soluções se somem e agreguem valor ao cliente. A equipe ajudará a compreender e planejar o projeto, desde seu início até a sua finalização. Ela estará presente em todo o ciclo de vida do projeto.
Quanto à equipe básica de projetos, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A equipe básica deve ser composta por especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de áreas interligadas no projeto.
	Resposta Correta:
	 
A equipe básica deve ser composta por especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de áreas interligadas no projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A equipe básica é composta por especialistas que possam ajudar a definir o projeto e o seu transcorrer. A equipe básica deve ser composta por elementos especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de áreas interligadas no projeto. A construção de uma casa pode ser um bom exemplo para compreendermos a importância dos especialistas: o profissional que levanta a casa nem sempre é o que faz o acabamento ou a parte elétrica, e os três profissionais devem se relacionar para que o projeto atenda aos requisitos do cliente.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O projeto apresenta metas e objetivos facilmente entendidos. Ele pode ser descrito claramente em poucos termos, usando-se, para isso, seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados, e assim por diante.  Imagine que o gerente de projetos acabou de receber a aprovação de todas as partes interessadas da declaração de escopo do projeto. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o próximo passo a ser dado pelo gerente de projetos.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	Resposta Correta:
	 
Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Após a aprovação da declaração do escopo, podemos iniciar a elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) para determinar todo o trabalho necessário a ser realizado. A estrutura analítica do projeto (EAP) cumpre uma importante função ao determinar qual trabalho será realizado no projeto.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
	Resposta Correta:
	 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. A alternativa está correta. Na fase de planejamento, ocorrem as seguintes atividades: planejar o gerenciamento do cronograma; definir as atividades; sequenciar as atividades; estimar os recursos das atividades; estimar as durações das atividades; e desenvolver o cronograma.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Seu objetivo é identificar um método e uma ferramenta de cronograma e estabelecer os critérios para seu controle. O principal benefício desse processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o cronograma do projeto será gerenciado ao longo de todo o projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta o processo ao qual o trecho apresentado corresponde.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Planejar o gerenciamento do cronograma.
	Resposta Correta:
	 
Planejar o gerenciamento do cronograma.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativaestá correta, pois o processo de planejar o gerenciamento do cronograma visa estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação do cronograma do projeto: seu planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Ele ocorre por meio de um plano para a realização de um ato, desígnio ou intenção. É possível ter projetos para desenvolver um produto ou um serviço novo ou para aprimorar produtos, reestruturar a estrutura, melhorar processos existentes ou o estilo de uma organização. Quanto à definição de projetos, assinale a alternativa correta.
       
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e custos devem ser respeitados.
	Resposta Correta:
	 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e custos devem ser respeitados.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O projeto é uma atividade inovadora. Todo projeto precisa ter definidos o início e o fim, ambos precisam estar claramente estabelecidos, pois são elementos fundamentais. Aparecem também com relevância os três parâmetros: qualidade, prazo e custos.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo de abertura do projeto ( project charter ) formaliza a autorização e o início do projeto. Esse documento ainda identifica e dá autoridade ao gerente de projetos, que, por sua vez, irá aplicar os recursos necessários para o desenvolvimento das atividades. Será assinado por alguém da alta administração e que seja externo ao projeto, ou seja, que não tenha ligação com o projeto e seu desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresente o objetivo do termo de abertura do projeto e a fase em que ele deve ser realizado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
	Resposta Correta:
	 
É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve marcar formalmente o início do projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de abertura do projeto marca formalmente seu início. O documento termo de abertura do projeto oferece a oportunidade para se pensar em importantes questões cujas respostas serão vitais para que o projeto tenha sucesso. Esse documento é realizado na fase de concepção (iniciação).
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma estrutura hierárquica. Ela pode ser apresentada sob duas formas: como uma relação, em lista identificada ou em forma gráfica; ou como um diagrama conhecido como árvore de decomposição do projeto/árvore de decomposição do trabalho.
Analise as alternativas a seguir e assinale a correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A EAP tem a finalidade de evidenciar as atividades que serão desenvolvidas no projeto assim como seu relacionamento e seus responsáveis.
	Resposta Correta:
	 
A EAP tem a finalidade de evidenciar as atividades que serão desenvolvidas no projeto assim como seu relacionamento e seus responsáveis.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. A EAP consiste em uma forma de apresentação do projeto que mostra graficamente tanto o produto a ser feito quanto o trabalho a ser realizado. A EAP é um apoio efetivo em toda a vida do projeto. Ela permite separar o entregável do projeto em suas partes, garantindo que o escopo aprovado irá cumprir os objetivos gerais do projeto, observando os custos, os prazos e o relacionamento das atividades com seus responsáveis.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
	Resposta Correta:
	 
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Falar sobre o gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. O método de gerenciamento de tempo consiste em planejar e controlar o tempo gasto por atividade, possibilitando assim observar as possíveis folgas entre atividades e a previsão de término do projeto. É claro que eventos indesejáveis podem acontecer, por isso esse aspecto é observado nos riscos do projeto.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de “lições aprendidas”.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
	Resposta Correta:
	 
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
	Feedback da resposta:
	 Resposta correta. A alternativa está correta. O principal motivo dessa última etapa é verificar se as expectativas do cliente foram atendidas. Esse é o momento de verificar o cumprimento dos principais pontos do projeto. É a hora de realizar o questionamento sobre as atividades desenvolvidas e refletir sobre os resultados alcançados.
	
	
	
Segunda-feira, 14 de Dezembro de 2020 20h02min21s BRT