Prova 03_09 a 13_09_2020 - 7,0 pontos

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14/12/2020 Prova – 03/09 a 13/09/2020 - 7,0 pontos
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EAD - Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos - Prof.
Dayvid Fares - 03/08/2020 - C. Horária 12h.
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Prova – 03/09 a 13/09/2020 - 7,0 pontos
Iniciado em domingo, 13 Set 2020, 10:47
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 13 Set 2020, 12:12
Tempo
empregado
1 hora 24 minutos
Avaliar 5,00 de um máximo de 7,00(71%)
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Com relação às atribuições de um Gerente de Projetos e de um escritório de projetos,
considere:
I. O Gerente de Projetos concentra-se nos objetivos especificados do projeto, enquanto o
escritório de projetos gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem
ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.
II. O Gerente de Projetos tem como função principal dar suporte ao escritório de projetos
por meio do gerenciamento de recursos compartilhados entre todos os projetos, enquanto
o escritório de projetos atua no treinamento e supervisão da equipe do projeto, incluindo o
gerente.
III. O Gerente de Projetos controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da
melhor forma possível aos objetivos do projeto, enquanto o escritório de projetos otimiza o
uso dos recursos organizacionais compartilhados entre todos os projetos.
IV. O Gerente de Projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade
etc.) dos projetos individuais, enquanto o escritório de projetos gerencia as metodologias,
padrões, o risco/oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da
empresa.
Segundo o Guia PMBoK 4a edição, as diferenças entre o papel do gerente de projetos e
de um escritório de projetos incluem o que consta APENAS nas assertivas: 
Escolha uma opção:
a. II e IV.
b. I e III. 
c. I, III e IV.
d. III e IV.
e. II e III.
A resposta correta é: I, III e IV..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O MMGP proporciona uma analise da maturidade organizacional correlacionando
dimensões e níveis de maturidade. Qual alternativa NÃO é uma dimensão do MMGP:
Escolha uma opção:
a. Uso prático de metodologias.
b. Relacionamentos humanos.
c. Conhecimentos de gerenciamento.
d. Estrutura Organizacional Tecnológica bem definida. 
e. Informatização.
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Tecnológica bem definida..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cultura de gerenciamento de projetos disseminada e uso Rotineiro e eficaz de metodologia
de projetos. Essas são características de qual nível de Maturidade?
Escolha uma opção:
a. Nivel 4
b. Nível 5 
c. Nivel 2
d. Nivel 1
e. Nivel 3
A resposta correta é: Nível 5.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o EGP diretivo marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
a. O nível de controle exercido sobre os projetos é alto.
b. Os gerentes de projetos são designados pelo EGP diretivo, sendo subordinados
ao EGP.
c. Assumem o controle direto sobre os projetos.
d. Assumem o controle parcial sobre os projetos. 
e. Possui uma visão global sobre todos os Projetos.
A resposta correta é: Assumem o controle parcial sobre os projetos..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Scrum é um framework no qual as pessoas podem abordar problemas adaptativos
complexos ao mesmo tempo em que entregam, de maneira produtiva e criativa, produtos
de mais alto valor possível. Nesse framework, existem três papéis importantes, que são:
Escolha uma opção:
a. product owner, Time Scrum, scrum leader.
b. product owner, Time Scrum, scrum master 
c. product leader, development team e scrum master
d. product scrum, development team e development master.
e. Product manager, scrum team e scrum master.
A resposta correta é: product owner, Time Scrum, scrum master.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual Metodologia onde o benefício é a economia de recursos, tempo e esforço das
equipes?
Escolha uma opção:
a. LEAN 
b. KANBAN
c. SEI
d. SCRUM
e. XP
A resposta correta é: LEAN.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Sobre o EGP Corporativo marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
a. Atua no gerenciamento estratégico de todos os Projetos da Organização. 
b. Destinado ao gerenciamento de um projeto ou programa específico.
c. Gestão do conhecimento empresarial
d. Projetos são alinhados aos negócios da Empresa como um todo.
e. Gerencia Projetos entre os departamentos
A resposta correta é: Destinado ao gerenciamento de um projeto ou programa específico..
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