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O planejamento deve procurar maximizar resultados e minimizar deficiências. Se for bem-feito, será fácil estabelecer os recursos que devem ser utilizados para atingir os objetivos definidos, além das etapas e dos prazos para sua concretização. O planejamento se divide em Sr. Gonçalo é dono de um minimercado que precisa se reestruturar para enfrentar a concorrência. Para isso, ele definiu três objetivos estratégicos: 1. Transformar seu estabelecimento em um ponto de encontro. 2. Diversificar serviços e produtos oferecidos. 3. Melhorar a arrumação da loja. Se você estivesse no lugar de seu Gonçalo, quais seriam seus objetivos estratégicos? Que planos táticos você proporia para atingi-los? Quais seriam as novas atribuições dos funcionários e o que mudaria na rotina da loja? Para desenvolver essa atividade: 1. Liste todos os objetivos e as ações, dividindo-as em: · Planejamento estratégico. · Planejamento tático. · Planejamento operacional. 2. Pense se há alguma ordem para que as ações aconteçam, ou seja, quais são as ações prioritárias, quais dependem de outras. Desenvolva a atividade no seu fichário. Planejamento estratégico: Transformar o mini mercado em ponto de referencia para compras. Oferecer serviços variados, não regulares num minimercado, que possam proporcionar mais clientes em longo prazo. Mudar layout do minimercado tornando-o mais atrativo e eficiente. Planejamento Tático: Promoções e publicidade para atrair clientes. Procurar novos serviços para oferecer no estabelecimento, e efetuar parcerias com serviços emergentes. Planejamento Operacional: Diariamente incentivar funcionários a efetuar um bom atendimento. Oferecer formação adequada aos funcionários periodicamente. Alterar layout externo do estabelecimento periodicamente, dando a mostrar aspromoções diárias e futuras, assim como novos produtos. 2. Procurar novos fornecedores com preços mais atrativos e fornecedores de novidades no mercado promoções e publicidade para atrair clientes alterar layout externo do estabelecimento periodicamente, dando a mostrar as promoções diárias e futuras, assim como novos produtos e serviços disponíveis procurar novos serviços para oferecer no estabelecimento, e efetuar parcerias com serviços emergentes oferecer serviços variados, não regulares num minimercado, que possam proporcionar mais clientes a longo prazo transforma o minimercado em um ponto de referencia para compras.
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