AVALIAÇÃO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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09/05/2020 Instruções para realização do Curso – AVA Dom Alberto
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AVALIAÇÃO – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
O projeto é um instrumento que surge em resposta a um problema concreto, definido e
delimitado. Elaborar um projeto é, antes de tudo, contribuir para a solução de problemas,
transformando ___________ em AÇÕES, porém o projeto torna-se inócuo se o problema
que o tal deve solucionar “em tese”, estiver mal delimitado. Complete a frase:
Resposta Marcada :
Ideias
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
O _________________, que se tornou o foco de atenção da alta administração das
empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para
enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Marque
a alternativa que preenche a lacuna:
Resposta Marcada :
Planejamento Estratégico
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Sobre as metas da apresentação de projetos, marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas estão corretas
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Sobre a estrutura básica de um projeto técnico, marque a opção incorreta:
Resposta Marcada :
Nome do produto.
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O planejamento de uma empresa deve ser feito no âmbito global. Na realidade o
planejamento é o processo de desenvolver a estratégia e a relação pretendida da
organização com seu mercado consumidor. Esta afirmativa é:
Resposta Marcada :
Verdadeira
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O Planejamento está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que
após alguns dias se obtenha um resultado. Ele não deve ser estruturado com base nas
características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a
otimização do desempenho econômico da empresa. A afirmativa é:
Resposta Marcada :
Falsa
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Segundo ___________: “planejar representa a forma como a empresa pretende atingir
os objetivos e as metas propostas”. Complete a afirmativa:
Resposta Marcada :
Welsch
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
O planejamento sozinho não alcança os _______________ da empresa. Se o
planejamento realizado não for executado, acompanhado, controlado e o mais
importante, corrigido se necessário, de nada adiantará realizar o planejamento. Complete
a afirmativa:
Resposta Marcada :
Objetivos
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Onde e quando foi desenvolvida a metodologia do Planejamento a Longo Prazo?
Resposta Marcada :
Nos Estados Unidos na década de 50.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
É um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e
avaliação do processo de administração estratégica no sentido de melhorá-lo e
assegurar um funcionamento adequado. A afirmativa refere-se a:
Resposta Marcada :
Controle estratégico
Total