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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ALEX WILLIAN SILVA DE OLIVEIRA COMPONENTE: ATIVIDADES COMPLEMENTARES PRESENCIAIS I PROFESSOR: CINTHIA CASTRO VERARDI ATIVIDADE Nº: 01 POLO MACEIÓ MACEIÓ/AL, 19 DE AGOSTO DE 2020 Contextualização com o mercado e perfil profissional O técnico em qualidade é um profissional de nível médio habilitado para atender as precisões das organizações com ênfase em realização de trabalhos de elaboração e implantação de manuais e procedimentos, acompanhamento de indicadores com valores previamente definidos e graduados com a finalidade de analisar e facilitar a compreensão de dados através de uma visão gráfica, otimização e padronização de processos, layout de linha de produção, identificação e controle de não conformidade, treinamento e suporte operacional para novos e veteranos colaboradores na aprendizagem organizacional e educação corporativa, auxiliar em planejamentos eficazes para tomadas de decisão mais assertivas e qualidade em geral. Mercado de trabalho para o profissional de nível técnico da área de qualidade Capacitado e habilitado para o mercado de trabalho, o profissional técnico em qualidade está pronto para atuar na preparação, cumprimento e comitiva de procedimentos da qualidade nos campos das tecnologias da informação e comunicação como telefonia e internet bem como os setores públicos ou privados de energia, saneamento básico, transporte e educação, indústria automobilística e setores automotivos, em empresas do comércio como lojas de vestuário e calçados, na área da saúde em hospitais, clínicas e laboratórios de diversas especialidades, no setor financeiro, serviços de hotelaria e qualquer prestador de serviços que queira implantar a gestão da qualidade. Atuação e atividades do técnico em qualidade em diversos segmentos Atuando e dominando a gestão da qualidade, no que se refere ao controle, processos, ferramentas e documentos essenciais e obrigatórios para um excelente sistema de gestão da qualidade, este profissional pode exercer a função como empregado de alguma empresa ou ser empreendedor para solucionar problemas de qualidade em outras empresas prestando serviços de consultoria ou implantação de um sistema de gestão da qualidade, por exemplo. As funções entre os cargos são parecidas, pois não existe apenas um profissional para a qualidade. A qualidade na prestação de serviços, na criação de um produto ou no atendimento ao cliente, depende de todos os profissionais que estão envolvidos nesse processo. Então, atividades como realizar implantação e manutenção do sistema de gestão da qualidade, modelagem e mapeamento de processos determinados pela empresa, instruções de trabalho, realização de teste de continuidade, análise e controle de não-conformidades e direcionar as informações do resultado dos testes para a área responsável emitir os relatórios, informar ao gestor imediato todos os desvios encontrados e orientar a equipe de produção quando houver uma não conformidade durante a fabricação do produto, interpretar e realizar auditoria interna ISO9001-2015, acompanha auditoria interna e externa, gestão documental de SGQ, elaborar e implementar modelos e ferramentas de controle da qualidade, atuar com foco na adoção de políticas e técnicas de melhorias, monitorar as reclamações de clientes, prestar suporte técnico às áreas de produção, coordenar o levantamento e análise dos procedimentos existentes em todas as áreas da empresa visando a sua padronização e formalização em procedimentos escritos, coordenar a análise dos procedimentos e formas de execução de cada tarefa com listas de verificação com base nas recomendações das normas, garantir o registro dos resultados obtidos nas análises e monitorar a conformidade dos parâmetros analisados, auxiliar o Supervisor de Asseguração da Qualidade nas atividades administrativas relacionadas à gestão da qualidade do produto ou serviço, acompanhar fiscalizações sanitárias entre outras. Quando se trata de qualidade na prestação de serviços e atendimento ao cliente, pode-se citar pesquisas de satisfação e de mercado para planejar, desenvolver e estruturar campanhas de E-mail marketing; realizar o acompanhamento e análise de geração de leads x conversões; realizar o acompanhamento e desenvolvimento de melhorias na qualidade dos dados da base de clientes e leads; analisar dados para derivação de estudos relacionados a perfis de consumo, preparar relatórios, preencher formulários e planilhas, participar do planejamento estratégico e da formatação dos controles decorrentes, confeccionar organogramas, fluxogramas e cronogramas, elaborar apresentação de status e conduzir reuniões de acompanhamento e apoio à diretoria e outras funções relacionadas à qualidade em geral são de suma importância para obter nível de competitividade no mercado e atender e superar as expectativas dos clientes. O papel da qualidade e sua importância estratégica nas organizações O termo qualidade parece estar se tornando cada vez mais subjetivo, pois oferecer um produto ou serviço para resolver o problema das pessoas, requer trabalhar características específicas que por vezes são peculiares e bem distintas. Se fosse só atender e superar as expectativas dos clientes seria menos trabalhoso, mas não tão fácil. No entanto, isso não é o suficiente para uma empresa entrar e se manter entre as organizações com altos padrões de competitividade e renomes no mercado. Para isso é necessário acatar as necessidades dos colaboradores, dos acionistas, da sociedade e fornecedores também. Portanto, uma solução para atender tais precisões é implantar, cumprir e fazer cumprir as diretrizes referentes ao SGI (Sistema de Gestão Integrado), que refere-se a qualidade, saúde, segurança e meio ambiente. Seja com um excelente SGQ ou SGI implantado e bem consolidado, é possível que algumas vantagens como otimização de processos, redução de custos e de retrabalho sejam alcançadas, possibilitando a criação de novos negócios para atingir novos mercados e se manter seguro e referência na área de atuação. Cases de sistemas da qualidade A Móveis Cabral, fábrica móveis residenciais e comerciais, alcançou a certificação ISO 9001 há dois anos. Antes de obterem a preocupação com a gestão da qualidade tinham muitas reivindicações de seus clientes, documentos bagunçados e problemas com a capacitação de seus colaboradores. Após o processo, ganharam novos clientes, melhoraram os lucros, diminuiu o desperdício de matéria-prima e capacitou os colaboradores na melhora dos processos. A Vértice, atende as empresas do polo industrial e são certificados com a ISO-TS 16949, isso se deu para acatar as cobranças de seus clientes. O Júnior expos a dificuldade que teve diante dos seus cooperadores, por se mostrarem resistentes à mudança, mas com a implantação dos processos, especialmente dos 5S, obtiveram mais organização e o andamento de informação entre as esferas e o processo produtivo estão documentados em manuais e procedimentos que estão sendo adotados. Com a implementação da ISO 9001, foi colocado em exercício as questões da qualidade de produto, liderança de pessoal, capacitação constante e pontualidade na entrega. A Vector Software é empresa voltada a criação de software para empresas dos setores: imobiliário, financeiro, contábil e controle de estoque. São acreditados há três anos, obtiveram ganhos sentidos logo após a certificação, como aspecto do mapeamento dos processos até então ignorados por muitos colaboradores e controle de qualidade dos produtos rígidos que agora são documentas. A ISO 9001 atendeu as suas distinções e não engessou os processos, primeiro passo para uma gestão de qualidademelhor com o ânimo de buscar uma certificação voltada para a área CMM. Metodologias e histórico da qualidade Após o fim da Segunda Guerra Mundial, o Japão foi referência em aplicar conceitos de gestão da qualidade, foi exemplo para que outros países se desenvolvessem. Devastado pela grande guerra, buscou sua reconstrução e desenvolvimento na ciência e na cultura de seu povo, pois a obediência aos comandos que investiram e confiaram em seu potencial, deu créditos de confiança, onde investiu-se em ensino e obteve uma mão de obra muito qualificada e dedicada as tarefas. A partir de então, foram aparecendo grandes estudiosos os ilustres “Gurus”, destacados com suas ideias assertivas, metodologias e ferramentas dotadas de respeitável capacidade dentro do sistema da qualidade. Entre eles temos: Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum e Kaoru Ishikawa, grandes doutores responsáveis pela implementação do sistema de Gestão da Qualidade no mundo. A intenção de crescimento deve-se a genialidade desses grandes mestres, pois para não ficarmos para traz é primordial a priorização total da qualidade na industrialização mundial. Estes conceitos trazidos por eles são de grandes noções aplicadas nos dias de hoje. Hoje em dia, nota-se uma evolução com grandes melhorias tecnológicas que facilitam nosso estilo de vida e trabalho. Vemos que o desenvolvimento histórico passou por vários estágios, tornando- se cada vez mais complexa e abrangente, com isso, sempre foi um desafio constante a atenção de todas as metodologias no Sistema de Gestão da Qualidade. Também é notável ver que o aumento deu-se a partir das etapas usuais na implementação que tornou-se cada dia mais trivial na nossa rotina, dentre elas estão: a fase da inspeção, fase do controle estatístico, fase da garantia da qualidade a fase da gestão da qualidade.
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