Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Clique para editar o título mestre Palestra Curso Técnico em Qualidade Melhorando o planejamento tático e a prática operacional ACP 1 Atividade 02 – Segunda Vídeo Aula Nome do aluno: Alex Willian Silva de Oliveira Polo: Maceió Data: 07/09/2020 Clique para editar o título mestre Técnico em Qualidade Esta atividade tem como objetivo analisar o caso proposto sobre a empresa Entrega Express, que atua com demandas de coleta e entrega no estado do Paraná e para isso, será feito a utilização de algumas ferramentas da qualidade. O uso do Brainstorm para listar as causas, o diagrama espinha de peixe para classificar e ordenar as causas que levaram à tal efeito, o gráfico de Pareto para determinar prioridade aos problemas encontrados e a ferramenta 5W2H para elaborar um plano de ação é o que será feito aqui. Introdução Clique para editar o título mestre Técnico em Qualidade CASE: Entrega Express Os dados representados no gráfico abaixo, mostram os resultados de dois indicadores numa pesquisa de satisfação que é enviada aos clientes. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Satisfação do cliente com base no prazo de entrega Satisfação do cliente % Atraso nas entregas Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade Atraso nas entregas A empresa Entrega Express está apresentando atraso nas entregas, segundo o resultado de uma pesquisa de satisfação de seus clientes. A afirmação que o diretor da empresa faz de que “A agilidade, aliada à experiência e profissionalismo de nossa equipe, permite que ofereçamos pontualidade em nossas entregas”, não tem correspondido à realidade para atender e superar as expectativas dos cliente. Logo, se faz necessário a elaboração, aplicação e acompanhamento de um plano de ação para inverter esses números. Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 2. Objetivo e Meta A Entrega Express quer terminar o ano aplicando um planejamento estratégico junto com ações de melhoria com a finalidade de reverter números que prejudicam a reputação da empresa. Para isso, duas metas foram estipuladas: - Reduzir o percentual de atraso na entrega para 0% em até 4 meses. - Elevar o nível de satisfação do cliente para o piso de 4,5 estrelas. Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 3. Brainstorming - Falha na separação de entregas por região, zona e área - Armazenamento inadequado por ordem de entrega - Planejamento de rota ineficaz - Quantidade de veículos insuficiente - Cliente ausente Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 4. Dados DADOS (FOLHA DE VERIFICAÇÃO) ITENS CONSIDERADOS NÚMERO DE OCORRÊNCIAS % OCORRÊNCIAS ACUMULADAS % ACUMULADOS Planejamento de rota ineficaz 34 43 34 43 Armazenamento inadequado por ordem de entrega 23 29 57 72 Falha na separação de entregas por região, zona e área 11 14 68 86 Quantidade de veículos insuficiente 7 9 75 95 Cliente ausente 4 5 79 100 Total: 79 100% Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 5. Diagrama de Causa e Efeito Atraso na entrega MEIO- AMBIENTE MÉTODO MÃO-DE- OBRA MÁQUINA MATERIAL MEDIÇÃO - Armazenamento inadequado por ordem de entrega; - Falha na separação por região, zona e área. - Planejamento de rota ineficaz - Quantidade de veículo insuficiente - Cliente ausente Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 6. Gráfico de Pareto 34 23 11 7 4 43% 72% 86% 95% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0 10 20 30 40 50 60 70 Planejamento ineficaz Armazenamento inadequado por ordem de entrega Falha na separação de entregas por região, zona e área Quantidade de veículos insuficiente Cliente ausente Gráfico de prioridades Ocorrências % Acumulada Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 7. Analise dos Dados O gráfico de prioridades apresentado mostra os números das cinco ocorrências registradas na folha de verificação que impacta diretamente na satisfação dos clientes. A partir de então, pode-se iniciar uma resolução de problema priorizando as causas de maior ocorrência que são planejamento ineficaz e armazenamento inadequado por ordem de entrega. O clico PDCA pode auxiliar na identificação de mais detalhes e na estratégia para erradicação do problema. A ferramenta 5W2H permitirá uma elaboração detalhada de um plano de ação para reverter esses dados com o mínimo de esforço e obter melhores resultados. Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade 8. Plano de Ação PLANO DE AÇÃO OBJETIVO: Melhorar planejamento tático e operacional de gestão de estoque WHAT - O QUE SERÁ FEITO? (ETAPAS) WHO - QUEM WHEN - QUANDO WHERE - ONDE WHY – POR QUE HOW – COMO HOW MUCH – QUANTO (R$) Adquirir tecnologias Setor de compras 31/09/20 Loja virtual Preços mais acessíveis, frete grátis, rápida entrega. Utilizar cartão de crédito corporativo. R$7.000,00 Treinamento tático Consultoria de RH 05/10/20 A 07/12/20 – De 8h as 12h Centro de treinamento Administrar estoque físico e virtual, usar sistemas de gestão de estoque, avaliar custos, interpretar gráficos. Ferramentas específicas terceirizadas. R$ 4.000,00 Treinamento operacional / Intensivão Rotinas de estoque Consultoria de RH 05/10/20 A 07/12/20 – De 14h as 18h Centro de treinamento Treinar recebimento, armazenamento, separação e dispensação, classe e organização de espaço. Curso teórico R$ 2.000,00 Treinamento operacional prático Consultoria de RH 05/10/20 A 07/12/20 – De 14h as 18h Centro de treinamento Conhecer equipamento e estrutura, movimentação de mercadoria e carga. Aulas práticas R$ 1.500,00 Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade Conclusão Tanto na vida pessoal como profissional, é interessante e muito importante que as ações sejam tomadas de forma estratégica para que o planejamento não seja parcialmente ou totalmente errôneo. A tomada de decisão de estar diretamente ligada à explicação acompanhada de estruturas e gráficos, onde é necessário pensar e planejar de maneira lógica, utilizar as forças, trabalhar nas fraquezas, lhe dar com as ameaças e aproveitar as oportunidades. A gráfico de Pareto e a ferramenta 5W2H mostram-se excelentes para este fim, pois são mecanismos que utilizam a lógica e a organização. Não há fórmula mágica e muito menos como adivinhar o futuro mesmo que o processo seja quase sempre igual. Mas existem critérios de avaliação e métodos práticos para se adequar e solucionar os problemas. Clique para editar o título mestre Temas diversos da Qualidade Técnico em Qualidade Fontes de Pesquisa: Criando gráficos de Pareto com o Microsoft Excel 2013. Supremaciaexcel.blogpost.com. Disponível em: http://supremaciaexcel.blogspot.com/2013/05/criando- graficos-de-pareto-com-o.html Acessado em 07.09.2020 É Fácil Aprender. Pareto no Excel aprenda a fazer. Youtube.com. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=VMEhNx0jzOs Acessado em 07.09.2020 http://supremaciaexcel.blogspot.com/2013/05/criando-graficos-de-pareto-com-o.html https://www.youtube.com/watch?v=VMEhNx0jzOs
Compartilhar