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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: BRUNA INÁCIO BRITO COMPONENTE: INDICADORES DA QUALIDADE PROFESSORA: GISELE KLEIN KOHLRAUSCH ATIVIDADE Nº: 2 POLO: SENAC RS LOCAL E DATA: SÃO LEOPOLDO, 15 DE DEZEMBRO DE 2020 O presente trabalho visa apresentar 1 indicador qualitativo e 1 indicador quantitativo de uma empresa, desenvolvendo graficamente cada um dos indicadores, cada indicador terá suas características descritas para uma melhor compreensão do leitor. Descrição da empresa Relojoaria Passini Ltda, fundada em 3 de novembro de 1987, situada na região central do município de São Leopoldo no Rio Grande do Sul, comercializa artigos de relojoaria, joalheria e óptica. Fonte: FACEBOOK (2020). GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH Indicador Qualitativo: Para atender no requisito do trabalho no que se refere ao indicador qualitativo foi utilizada uma pesquisa de satisfação aplicada no ano de 2020 de janeiro a dezembro com 284 clientes de todas as faixas etárias. Foi realizada a seguinte pergunta: “Qual dos itens abaixo você considera de maior importância no momento de adquirir um produto na Relojoaria Passini?” Fonte: elaborado pela autora (2020). Resultado da pesquisa: Pesquisa de satisfação ATENDIMENTO QUALIDADE DOS PRODUTOS PREÇO VARIEDADE DE PRODUTOS 104 92 61 27 Fonte: elaborado pela autora (2020). GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH Fonte: elaborado pela autora (2020). O item ATENDIMENTO teve o maior número de votos, o que evidência o bom comprometimento da equipe e o quanto o cliente valoriza um bom atendimento. A baixa rotatividade de funcionários faz com que exista uma proximidade com os clientes e consequentemente a fidelização dos mesmos ao longo dos 33 anos de loja. O item QUALIDADE DOS PRODUTOS vem em segundo lugar, a organização comercializa produtos reconhecidos mundialmente, de boa procedência, o que eleva a satisfação dos clientes em relação a qualidade dos produtos. O atendimento ao cliente é uma das ferramentas mais importantes para o sucesso de uma organização. As organizações estão cada vez mais preocupadas com o fator humano onde as mesmas caminham para transmitir confiança, segurança e qualidade para seus clientes. (FARIA, 2017). Comercializar um produto de qualidade não significa venda garantida, hoje o cliente busca confiança e uma relação de proximidade com a organização. A autora ainda destaca que o conceito de qualidade se transformou ao longo do tempo e hoje é um ponto essencial de gestão de todas as organizações GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH Indicador Quantitativo Atendendo ao requisito indicador quantitativo utilizou-se dados de assistências realizadas no ano de 2020 nos mais variados grupos de fornecedores do setor óptico, de receituário e solares. Pedido de assistências no ano de 2020 Fornecedor Nº DE ASSISTÊNCIAS DEFEITO LENTE DEFEITO ARMAÇÃO LUXXÓTICA 13 5 8 MARCOLIN 24 14 10 SAFILO 3 1 2 GENERAL OPTICAL 6 3 3 EMPÓRIO GLASSES 11 9 2 MORMAII 3 3 0 Fonte: elaborado pela autora (2020). Fonte: elaborado pela autora (2020). GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH Fonte: elaborado pela autora (2020). Fonte: elaborado pela autora (2020). Destacamos que muitas das solicitações de assistência são decorrentes do uso indevido do produto, as lentes são os itens que mais geram assistências, por ser a parte mais frágil no conjunto óculos. Quedas, limpeza indevida e exposição ao calor excessivo (deixar dentro de painéis de carros) são os itens mais apontados pelos fabricantes. GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH Todos os fornecedores são prestativos na questão de assistência, em muitas das circunstâncias, fornecem uma peça nova ao cliente para manter um bom relacionamento com o mesmo e assim manter sua reputação perante o mercado. Cabe aos profissionais ópticos recomendarem no ato da venda os devidos cuidados e o que a garantia cobre, sendo garantia apenas produtos que apresentarem defeitos de fabricação. Abaixo a política de garantia dos principais grupos de óculos no qual a empresa do estudo trabalha. Fonte: arquivo pessoal da autora, fornecido por GO (2020). GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH Fonte: arquivo pessoal da autora, fornecido pelo grupo LUXXÓTICA (2020). Os dois indicadores se adequam ao nível OPERACIONAL, envolvem os colaboradores de todos os níveis. O objetivo da empresa é baseado em tarefas rotineiras de curto prazo com definições de objetivos bem específicos. A qualidade do atendimento é de nível OPERACIONAL, estando fortemente vinculado a eficiência. O indicador de eficiência operacional são atribuídos às pessoas, evolve cada colaborador, para que o mesmo contribua efetivamente com os objetivos da empresa. GISELE MARIA KLEIN KOHLRAUSCH REFERÊNCIAS FACEBOOK. Passini. 2020. Disponível em: https://www.facebook.com/Passini- %C3%93culos-J%C3%B3ias-Rel%C3%B3gios-300300940075598/. Acesso em 14 de dez. 2020. FARIA, Joana. Qualidade no Atendimento ao Cliente: Impacto na Satisfação. (Tese mestrado). Instituto Politécnico de Lisboa. 2017. Disponível em: https://repositorio.ipl.pt/bitstream/10400.21/8343/1/Disserta %c3%a7%c3%a3o_PM_JoanaFaria_9608.pdf. Acesso em 15 de dez. de 2020
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