Gestão ágil de projetos

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Gestão ágil de projetos
Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-la, clicando em "enviar". Boa prova!
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1)
Sobre a gestão dos projetos:
I. A integração permite que o gerenciamento de projetos se perpetue e se mantenha bastante homogêneo entre empresas de mesmo setor.
II. A integração atingiu o ponto máximo em que as ações da própria organização e as características e decisões tomadas no decorrer dos projetos não afetam apenas seus resultados, mas também o ambiente externo.
III. A nova realidade demonstra que os projetos se tornam, cada vez mais, menos complexos.
IV. Os profissionais responsáveis funcionam mais como integradores do que como especialistas.
V. Os processos de certificação se tornaram bem homogêneos e difundidos internacionalmente.
São verdadeiras:
Alternativas:
· I, III e IV, apenas.
· II e V, apenas.
checkINCORRETO
· II, IV e V, apenas.
CORRETO
· I, III, IV e V, apenas.
· I, II, IV e V, apenas.
Resolução comentada:
a gestão integrada de projetos ocorre em um modelo sistêmico que afeta ambientes interno e externo continuamente, em projetos cada vez mais complexos que se adequam às especificidades de cada organização e realidade. Os profissionais se tornam mais interpretativos e aptos a tomadas de decisão e passam a ser certificados por processos cada vez mais semelhantes e direcionados a essa complexidade.
Código da questão: 49722
2)
Sobre as áreas do conhecimento da gestão de projetos, considere as seguintes afirmações e julgue (V) para verdadeiro e (F) para falso:
( ) O escopo envolve o que está incluso para realização de todo o trabalho.
( ) Aquisições é uma área que trata da gestão dos recursos físicos que serão mobilizados, contratados e adquiridos para o projeto.
( ) Qualidade depende de legislação e da cultura da organização, assim, tem prerrogativas, mas não processos atribuídos.
( ) Recursos humanos é uma área que trata dos profissionais envolvidos no projeto.
( ) Comunicação visa propiciar a troca adequada de informações durante o desenvolvimento e implementação das atividades do projeto.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – F – F – F – V.
checkCORRETO
· V – V – V – F – F.
· V – V – F – V – F.
· V – F – V – F – V.
· F – F – V – F – V.
Resolução comentada:
todas as áreas do conhecimento têm processos atribuídos. O escopo é a área em que apenas o que será desenvolvido será designado; aquisições trata de metodologias para compra e contratação de produtos e serviços; a área de recursos, por sua vez, trata de recursos físicos e humanos e todos os processos envolvidos. Finalmente, comunicação é uma área que visa manter adequada troca de informações ao longo do projeto.
Código da questão: 49713
3)
I. A gestão de projetos, além de ser integrada por si, deve ser integrada e articulada aos processos e sistemas de gestão da organização.
PORQUE
II. As mudanças no ambiente externo das organizações são cada vez melhor controladas pelos sistemas de gestão e tecnologias vigentes, de maneira que os estudos estratégicos e projeções de tendências permitem antever riscos.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
· Ambas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
· A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
checkCORRETO
· Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira.
· A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
· As duas asserções estão incorretas.
Resolução comentada:
é de grande importância a integração dos processos para a gestão de projetos, assim como sua articulação às estratégias e aos sistemas de gestão da organização. No entanto, mudanças são cada vez mais constantes e geram grandes impactos, mesmo face à evolução dos sistemas e tecnologias. Por conta desse cenário, adoção de medidas adaptativas, interpretação e combinação de modelos e ferramentas são extremamente válidos.
Código da questão: 49724
4)
Existem diferentes institutos e associações que atuam na geração de modelos e sistemas mais assertivos para o gerenciamento de projetos.
A IPMA se destacou ao criar um sistema voltado aos gestores de projetos, que estabelece __________ divididas em três ___________, que agrupam os ____________ necessários para a atuação do gerente de projetos.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Áreas; especialidades; requisitos.
· Atividades; etapas; requisitos.
· Áreas; fases; processos.
· Competências; áreas; processos.
checkINCORRETO
· Competências; dimensões; elementos.
CORRETO
Resolução comentada:
há três dimensões principais de competências, sendo que as competências técnicas agrupam os 20 elementos sólidos fundamentais à gestão de projetos; as competências comportamentais, por sua vez, envolvem 15 elementos que ditam as habilidades e os comportamentos do gestor de projetos; e, finalmente, as competências contextuais abordam os 11 elementos que se relacionam ao contexto dos projetos, ao relacionamento do gestor de projetos com demais gestores e sua inserção em organizações orientadas ao desenvolvimento de projetos.
Código da questão: 49716
5)
Sobre as habilidades dos gerentes de projetos, considere as seguintes afirmações:
( ) Competência técnica é a capacidade de coordenar as ações técnicas do projeto.
( ) Liderança se traduz como a capacidade de influenciar a equipe e os stakeholders do projeto.
( ) Empreendedor trata da capacidade de elaborar planos e executá-los.
( ) Organização se refere à capacidade de estabelecer os recursos necessários às várias fases do projeto.
( ) Administração é a capacidade de desenvolver técnicas de controle, orçamento, etc.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – F – F – V.
checkCORRETO
· F – V – F – V – V.
· F – F – V – F – V.
· V – F – F – F – F.
· F – V – V – V – F.
Resolução comentada:
o empreendedor tem capacidade de gerar e gerenciar negócios do projeto, a elaboração de planos compete à habilidade de planejamento. A organização, por sua vez, reflete a capacidade de estabelecer critérios de trabalho, o estabelecimento de recursos às várias fases decorre da habilidade de alocação de recursos.
Código da questão: 49728
6)
A International Project Management Association (IPMA) atua desde 1965 na área de gerenciamento de projetos, com o desenvolvimento de diretrizes próprias, inserção em diferentes países e processos de certificação. Atua de maneira a contribuir para:
Alternativas:
· O desenvolvimento de melhores práticas de gestão e para a capacitação de gestores eficientes e eficazes.
checkCORRETO
· A produção de novas metodologias de desenvolvimento de projetos, seguindo as metodologias ágeis.
· A produção de novas metodologias de desenvolvimento de projetos, seguindo o modelo de cascata.
· O desenvolvimento de nova geração de áreas de P&D nas empresas.
· O desenvolvimento de melhores práticas e a certificação das empresas parceiras.
Resolução comentada:
a IPMA se destacou ao criar um sistema voltado aos gestores de projetos, desenvolvendo melhores práticas e direcionando a organização dos recursos humanos que atuam na solução de quaisquer questões relacionadas ao gerenciamento de projetos.
Código da questão: 49715
7)
Sobre as barreiras significativas de implementação das metodologias ágeis, considere as seguintes afirmações:
( ) Foco em funcionalidades e valor agregado, com ferramentas para esse fim.
( ) Políticas, processos e restrições normativas.
( ) Requisitos não funcionais e documentação, como questões contratuais.
( ) Compreensão da possibilidade de haver eficácia e integração.
( ) Entendimento de ágil como metodologia perene.
Assinale a alternativa que contenhaa sequência correta:
Alternativas:
· V – F – F – F – F.
· V – V – F – F – V.
· F – V – F – V – V.
· F – V – V – F – F.
checkCORRETO
· F – F – F – V – V.
Resolução comentada:
dentre os problemas significativos, há que se destacar a documentação. É um grande impasse definir até que ponto a burocracia é essencial ou agrega valor. Em relação a políticas, contratos e normas, a disciplina é ressaltada e alguns requisitos são contrários à filosofia ágil.
Código da questão: 49738
8)
Sobre as áreas de conhecimento dos projetos PMI:
I. Trata-se de áreas para pesquisa e desenvolvimento sobre produtos e serviços.
II. Relacionam-se com a área de integração que atua na consolidação e articulação das atividades do projeto.
III. Demandam recursos ilimitados para que se possam realizar inovações.
IV. Possuem processos bem definidos e independentes.
V. Todas envolvem etapas de controle ou monitoramento para que se mantenha orientação aos objetivos do projeto.
São verdadeiras, apenas:
Alternativas:
· I – III – IV.
· I – III – IV – V.
· I – II – IV – V.
checkINCORRETO
· II – V.
CORRETO
· II – IV.
Resolução comentada:
no intuito de haver maior sucesso nos projetos, com minimização de quaisquer problemas, há conhecimentos e práticas essenciais que o PMI separou em áreas do conhecimento. Cada área traz processos principais que podem ser sobrepostos e, muitas vezes, interdependentes. Recursos são sempre limitados e devem ser bem planejados. Há ainda necessidade de monitoramento e controle em todas as áreas, que podem se relacionar ou entrar em conflitos que são harmonizados e articulados pela área de integração.
Código da questão: 49712
9)
O Movimento Ágil se diferencia das demais metodologias, ditas tradicionais, por conta do mindset criado e composto por ideias, valores e princípios que direcionam sua estrutura, seu funcionamento e sua manutenção. Quanto aos ganhos decorrentes das melhorias propiciadas pelas metodologias ágeis, podemos citar:
Alternativas:
· A geração de documentação completa e bem estruturada para que os projetos possam ser estudados e utilizados como modelos futuros.
· Mudanças são possíveis apenas no final do processo para que não haja variações que levem ao atraso ou aumento de custos de projetos.
· Há maior rapidez, qualidade nos resultados e os processos se tornam mais eficientes.
checkCORRETO
· A estruturação oferecida pelas metodologias ágeis facilmente se adéqua aos modelos tradicionais e hierárquicos do mercado.
· Há maior enfoque nos procedimentos e processos que se tornam autossuficientes e resguardados de erros humanos.
Resolução comentada:
os ambientes interativos e iterativos levam à maior rapidez nas entregas e maior qualidade dos produtos, ao mesmo tempo há eliminação de desperdícios e maior assertividade, o que torna os processos mais eficientes. Procedimentos, burocracia, padrões tradicionais e hierárquicos têm seu impacto minimizado e o ambiente colaborativo visa impulsionar o caráter humano e absorver constantemente possíveis mudanças.
Código da questão: 49730
10)
O processo de certificação de profissionais é um grande diferencial que possibilita que eles atuem em diferentes organizações e países.
I. O referencial de competências, ao certificar, é entendido como a melhor forma de verificar e assegurar a implementação e o aproveitamento das dimensões do conhecimento tácito e explícito dos gerentes de projeto.
PORQUE
II. A certificação é um processo que visa uniformizar e possibilitar a identificação de profissionais que têm conhecimento e experiência na gestão de projetos relacionada a determinado modelo, um sistema de seguridade para as organizações que possibilita a geração de uma carreira ao indivíduo.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
· A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
checkCORRETO
Resolução comentada:
a certificação envolve análise curricular, prova com itens eliminatórios e uma entrevista presencial perante banca de avaliadores, sendo que uma vez cumpridas as exigências e atendidos os parâmetros necessários, o gestor terá chances de estruturar sua carreira na gestão de projetos em um modelo com etapas definidas em diferentes níveis de certificação.
Código da questão: 49719
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