AVALIAÇÃO IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO

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26/12/2020 Course Status – Facuminas
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AVALIAÇÃO – IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO
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Imagine que você seja candidato a uma vaga de estágio na área de gestão de pessoas. Buscando conhecer
algumas características da empresa para a qual se candidatou você visita o site dela e acessa informações,
como Missão, Visão e Valores, que são divulgadas. As informações a que teve acesso se referem diretamente:
Resposta Marcada :
À cultura organizacional da empresa
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Quando uma organização cria diversos elementos simbólicos entre suas práticas de gestão, tais como
símbolos, prêmios e cerimônias, ela tem como objetivo:
I – reduzir o nível de conflitos.
II – garantir a coesão interna e a adaptação ao seu ambiente externo.
III – estimular ações e comportamentos espontâneos dos indivíduos.
IV – ensinar aos empregados a maneira correta de agir.
V – formar um profissional mais preparado para o mercado de trabalho.
Aponte, agora, a alternativa cujos itens assinalados são INCORRETOS.
Resposta Marcada :
III e V.
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A cultura organizacional é criada e mantida no dia a dia, a partir da ações e estratégias desenvolvidas por
seus membros. De acordo com Torquato (2012), a cultura de uma organização pode ser fortalecida por alguns
fatores, dentre eles: o aspecto histórico, a natureza técnica da empresa, o modelo de gestão e a osmose
geográfica. Nesse contexto, o termo “osmose geográfica” refere-se a: Assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Um processo de troca e influência entre diferentes empresas, localizadas em uma determinada região/comunidade.
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Morgan (1986), no livro Imagens da organização, aponta diversas fontes de poder de um indivíduo ou grupo
dentro de uma organização. Uma delas é o uso da estrutura organizacional, regras e regulamentos. Aponte a
alternativa que exemplifica esse uso.
Resposta Marcada :
O sindicato consegue negociar com a gerência da empresa a respeito das políticas organizacionais.
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I.O etnocentrismo pode levar a situações de confronto, isolamento e dificuldade nas relações interpessoais e
entre diferentes grupos.
POR QUE
II. O etnocentrismo refere-se à crença de um determinado grupo de que as suas características culturais
devem prevalecer sobre as de outros grupos.
De acordo com as asserções acima e a relação entre elas, está correto o que se afirma em:
Resposta Marcada :
A afirmativa I está correta e justifica a afirmativa II.
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Assinale a alternativa CORRETA
Resposta Marcada :
Uma das metáforas aplicadas às organizações é considerá-las como sistemas orgânicos, ou seja, seu funcionamento
ocorre como uma espécie de mecanismo rígido controlado conscientemente por um cérebro.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
Assinale a alternativa que apresenta a melhor a definição de cultura organizacional.
Resposta Marcada :
Conjunto de valores, crenças e pressupostos criado ou desenvolvido por um grupo para lidar com problemas de
adaptação externa e integração interna; tais valores, crenças e pressupostos acabam por definir a maneira correta de
pensar, sentir e agir na organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Quando um administrador define quais são as responsabilidades de determinados indivíduos dentro de
determinado setor da organização, ele está exercendo a função administrativa de:
Resposta Marcada :
Organizar.
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Uma empresa do segmento de bens de consumo dedica atenção e destina 2,5% da receita anual da companhia
para as atividades da área de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos. Esse investimento possibilita a
aplicação de tecnologia avançada em múltiplos testes, que permitem revisões e melhorias nos projetos
originais. A estratégia responde por 50% das vendas de produtos nos anos posteriores ao lançamento de
novos produtos. Tomando as discussões realizadas sobre a análise de características básicas da cultura
organizacional, descritas por Robbins (2002), considere as afirmativas a seguir:
I. A empresa evidencia um investimento importante na manutenção do grau de estabilidade organizacional,
preservando os procedimentos estabelecidos.
II. A inovação está presente na estratégia da organização, o que é evidenciado a partir de investimentos em
pesquisa de novos produtos.
III. A aversão a riscos é evidente no direcionamento da organização, pois a criatividade é pouco tolerada no
desenvolvimento das atividades.
IV. A forma como a empresa é administrada evidencia a atenção aos detalhes no desenvolvimento de
produtos.
V. O grau de agressividade na empresa é alto, o que incentiva a competitividade entre os colaboradores de
diferentes equipes. Está correto apenas o que se afirma em:
Resposta Marcada :
II e IV, apenas.
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Dentre as críticas atuais ao processo de tomada de decisão racional nas organizações, pode-se afirmar que:
Resposta Marcada :
O gerente toma decisões seguras baseadas no levantamento de alternativas identificadas, visando à maximização dos
resultados.
Total