Avaliação Geral da Disciplina_ GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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22/01/2021 Avaliação Geral da Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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Avaliação Geral da Disciplina
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Enviado 22 jan em 1:32
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
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“_______________ (470-399 a.C.) acreditava que a administração era
uma habilidade pessoal, mas para ele, essa habilidade era uma
competência a parte do conhecimento técnico e da experiência”.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE a lacuna da
afirmação acima:
 Sócrates. Correto!Correto!
 Aristóteles. 
 Karl Marx . 
 Jean-Jacques Rousseau. 
 Platão. 
Foi Sócrates que viveu entre 470 e 399 a.C. e que acreditava que
a administração era uma habilidade pessoal.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Quem foi o precursor da Administração científica?
 Kurt Lewin. 
 Elton Mayo. 
 Henry Ford. 
 Henri Fayol. 
 Frederick Taylor. Correto!Correto!
Elineu Martins Rodrigues
Elineu Martins Rodrigues
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O precursor da Administração científica foi Frederick W. Taylor.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
Para Fayol quantos eram os princípios básicos que poderiam – e
deveriam – ser estudados de maneira complementar às ideias de Taylor?
 13. 
 4. 
 21. 
 16. 
 14. Correto!Correto!
Para Fayol os princípios básicos que poderiam – e deveriam – ser
estudados de maneira complementar às ideias de Taylor eram
quatorze.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Quem foi o precursor da Administração clássica?
 Frederick Taylor. 
 Elton Mayo 
Elineu Martins Rodrigues
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 Henri Fayol. Correto!Correto!
 Henry Ford. 
 Kurt Lewin. 
O precursor da Administração clássica foi Henri Fayol.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 5
Trata-se de um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de
um determinado período de tempo. Estamos mencionando
 a gestão por competências. 
 a estratégia organizacional. 
 a formação de competências. 
 a core competences. 
 o objetivo organizacional. Correto!Correto!
Porque um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de
um determinado período de tempo é o objetivo organizacional.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 6
Elineu Martins Rodrigues
Elineu Martins Rodrigues
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“_______________ é assumir responsabilidade, fazer acontecer;
_______________ é influenciar, guiar na direção”.
Assinale a alternativa que completa CORRETA e RESPECTIVAMENTE
as lacunas da afirmação acima:
 Liderar;motivar. 
 Liderar;administrar. 
 Comunicar;liderar. 
 Administrar;comunicar. 
 Administrar;liderar. Correto!Correto!
Porque administrar é assumir responsabilidade e liderar é
influenciar.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
Leia atentamente as seguintes afirmações:
I A diversidade da mão de obra pode prover à empresa ideias úteis para
publicidade e propaganda favoráveis, heterogeneidade da mão de obra
oferece à empresa uma vantagem criativa.
II O conjunto de crenças, costumes, sistemas de valores, normas de
comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a cada
empresa, é uma definição de cultura social.
III Cherry (1971) define comunicação como o estabelecimento de uma
unidade social entre seres humanos pelo uso de signos da linguagem.
É VERDADEIRO o que se afirma em
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 I e III, apenas. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas,dado que o conjunto de
crenças, costumes, sistemas de valores, normas de
comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a
cada empresa, não é uma definição de cultura social.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 8
São exemplos de necessidades básicas propostas por Maslow em sua
pirâmide da hierarquia das necessidades humanas
 amizades e família. 
 confiança, conquista e respeito. 
 confiança, conquista e respeito. 
 segurança do corpo, do emprego e da família. 
 comer, beber, dormir e respirar. Correto!Correto!
Elineu Martins Rodrigues
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Porque comer, beber, dormir e respirar são exemplos de
necessidades básicas propostas por Maslow.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 9
“_______________significa as grandes diferenças humanas básicas em
uma determinada situação”.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da
afirmação acima:
 Liderança. 
 Comportamento humano. 
 Diversidade. Correto!Correto!
 Comportamento organizacional. 
 Comunicação. 
Porque as grandes diferenças humanas básicas em uma
determinada situação são chamadas de diversidade.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 10
O poder referente pode ser definido como aquele
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 conferido pela posição que a pessoa ocupa na organização. 
 
onde o líder assume uma postura rígida e exerce sua liderança da maneira
que melhor lhe convir.
 onde o líder deixa a decisão por conta das pessoas de sua equipe. 
 
que acontece a partir da influência exercida pelo líder em decorrência do
apreço e respeito que esse tem por parte das pessoas.
Correto!Correto!
 
que tem sua base no conhecimento que a pessoa possui, podendo incluir
saberes tácitos e explícitos.
Porque poder referente é aquele que acontece a partir da
influência exercida pelo líder em decorrência do apreço e respeito
que esse tem por parte das pessoas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 11
“Em geral, os custos diretos do _______________ são maiores do que os
do ____________________.”
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE
as lacunas da afirmação acima:
 absenteísmo; turn over. 
 recrutamento externo; recrutamento interno. Correto!Correto!
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 recrutamento interno; recrutamento externo. 
 turn over; absenteísmo. 
 recrutamento e seleção; absenteísmo e turn over. 
Porque os custos diretos do recrutamento externo são maiores do
que os do recrutamento interno.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 12
Constitui a soma dos períodos em que os funcionários se encontram
ausentes do trabalho, seja por falta, atraso ou algum motivo interveniente.
De qual termo se trata esta descrição?
 Turn over. 
 Recrutamento interno. 
 Absenteísmo. Correto!Correto!
 Recrutamento e seleção. 
 Recrutamento externo. 
Porque absenteísmo é a soma dos períodos em que os
funcionários se encontram ausentes do trabalho, seja por falta,
atraso ou algum motivo interveniente.
Elineu Martins Rodrigues
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 13
“Os processos de ______________ podem ser sofisticados e refinados,
ou rudimentares e obsoletos, dependendo da abordagem adotada pela
organização”.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da
afirmação acima:
 agregar pessoas. 
 aplicar pessoas. Correto!Correto!
 manter pessoas. 
 desenvolver pessoas. 
 recompensar pessoas. 
Pois são os processos de aplicar pessoas que podem ser
sofisticados e refinados, ou rudimentares e obsoletos, dependendo
da abordagem adotada pela organização.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 14
Leia atentamente as seguintes afirmações:
I Se não houvesse as diferenças individuais e se todas as pessoas
fossem iguais e reunissem as mesmas condições individuais para
aprender e trabalhar, a seleção de pessoas seria totalmente
desnecessária.
II Quando é criada, toda e qualquer organização tem como objetivo e
intenção produzir algo, seja um produto que pode ser um bem de
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consumo ou de produção, ou ainda a prestação de serviços.
III Não adianta tentar orientar as pessoas se a própria organização não
tiver clareza sobre aonde pretende ir.
É VERDADEIRO o que se afirma em
 I e II, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
Porque todas as afirmações são verdadeiras.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 15
Leia atentamente as seguintes afirmações:
I O governo federal norte-americano começou a avaliar os funcionários
em 1842, quando o Congresso aprovou uma Lei tornando obrigatórias
revisões de desempenho anuais para os funcionários do departamento.
II As políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das
pessoas, segundo Chiavenato (2010), podem ser resumidas em três
processos básicos.
III Na abordagem tradicional predomina o enfoque operacional e
burocrático: o recrutamento e seleção das pessoas obedecem a um
conjunto de rotinas e procedimentos executados de maneira sequencial.
É VERDADEIRO o que se afirma em
 I e II, apenas. 
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 I e III, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas, porque na segunda as
políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das
pessoas, segundo Chiavenato (2010), podem ser resumidas em
seis processos básicos (e não em três).
0,5 / 0,5 ptsPergunta 16
Como se chama o conjunto de medidas técnicas, educacionais, médicas
e psicológicas utilizadas para prevenir acidentes, eliminar as condições
inseguras do ambiente, quer instruindo ou convencendo as pessoas
sobre a implantação de práticas preventivas?
 Higiene do trabalho. 
 Segurança no trabalho. Correto!Correto!
 Qualidade de vida no trabalho. 
 Saúde ocupacional. 
 Ergonomia. 
Elineu Martins Rodrigues
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Porque o conjunto de medidas técnicas, educacionais, médicas e
psicológicas utilizadas para prevenir acidentes é chamado de
segurança no trabalho.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 17
A remuneração total é composta por quantos componentes?
 1. 
 4. 
 5. 
 3. Correto!Correto!
 2. 
Porque a remuneração total é composta por três componentes:
salário, benefícios e incentivos.
0 / 0,5 ptsPergunta 18
Como se chama o processo que visa pagar e/ou recompensar as
pessoas que compõem o quadro de funcionários de uma organização,
envolvendo diferentes formas para essa ação, em função do vínculo com
essa organização ou instituição?
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 Salário. ocê respondeuocê respondeu
 Incentivos. 
 Remuneração. esposta corretaesposta correta
 Benefícios. 
 Treinamento. 
Porque o processo que visa pagar e/ou recompensar as pessoas
que compõem o quadro de funcionários de uma organização é
chamado de remuneração.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 19
São exemplos de incentivos salariais APENAS
 férias e 13º salário. 
 bônus e férias. 
 férias e comissões. 
 participação nos lucros e resultados e13º salário. 
 comissões e bônus. Correto!Correto!
Elineu Martins Rodrigues
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Porque comissões e bônus são exemplos de incentivos salariais.
Férias, 13º salário e participação nos lucros e resultados são
benefícios.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 20
“O ____________________ é de responsabilidade do indivíduo, podendo
a empresa auxiliar as pessoas nesse processo”.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da
afirmação acima:
 processo de manter pessoas. 
 treinamento 
 planejamento de carreira. Correto!Correto!
 processo de desenvolver pessoas. 
 desenvolvimento. 
Trata-se do planejamento de carreira, esse que é de
responsabilidade do indivíduo.
Pontuação do teste: 9,5 de 10
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