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Fluxograma de processo para separação dos Sapatos Recebe o pedido do cliente entregue por departamento de vendas Vai para o almoxarifado / Depósito 1° Conferente - Confere o pedido junto a nota de pedidos, individualmente e manualmente 2° Conferente - Confere novamente a nota com os produtos solicitados Passa para ser carregado para o caminhão É do cliente? Sim Conferência de quantidades físicas dos itens com a nota já dentro do caminhão Devolução ao Almoxarifado / Deposito Despacho para o endereço do cliente Não Essa ferramenta FLUXOGRAMA é muito eficaz para obter um padrão na execução de atividades, através dela conseguimos obter; Melhor desempenho. Qualidade na operação. Melhor qualidade quantitativa e qualitativa Se acontecer algo errado, se existe um padrão esse erro é diagnosticado com maior rapidez e eficácia. Evita acidentes. SEU MAIOR FOCO É FORNESCER UM PADRÂO, nas atividades executadas e evitar erros. Matriz G.U.T Gravidade, Urgência e Tendência Essa ferramenta G.U.T (gravidade, urgência e tendência) é ideal para; Quantificar os problemas na empresa. Como demostrado no gráfico, se as ações não for tomadas imediatamente as tendências é aumentar sendo assim é ideal que ações sejam todas com urgência. Mas também pode ser usada em várias formas, em processo de trabalho, desempenho de equipe, produtos com defeitos... etc. Essa ferramenta é ideal definir com os responsáveis da área, com no mínimo 15 pessoas para avaliar esses itens e definir os graus de Gravidades, Urgências e Tendências. Essa matriz é conhecida com matriz de priorização. A ferramenta DIAGRAMA DE PARETO tem o objetivo de identificar acumulo de reclamações, porque as vezes nem sempre o que vemos é o real, é como diz o ditado “os poucos se fazem muitos”. No nosso caso foi que aconteceu a penúltima reclamação obteve um acumulo de 97%, além de tratar a mais votada é importante tratar as 2 ultimas. Enfim, achei interessante desacatar essas 3 porque todas tem obtivo de diferentes, mas com o mesmo foco TRATAR O PROBLEMA. Fluxograma: Padroniza o processo da mão de obra. Matriz G.U.T: Medi as ocorrências em modo quantitativo. Diagrama de Pareto: Medi as recomendações acumuladas. Diagrama de Pareto Motivo das Reclamações Quantidade de ocorrências no mês %Individual %Acumulada Separação incorreta de produtos 65 87% 87% Atraso pela transportadora 5 7% 93% Emissão da nota fiscal incorreta 3 4% 97% Produtos defeituosos 2 3% 100% Total 75 Problemas na Empresa G Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 5 5 5 5 U Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 5 3 2 1 T Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 5 5 5 5 Resultado Total G.T.U Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 125 75 50 25 Grau de Prioridade Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 0 0 0 0 Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos Acumulado de Reclamações Quantidade de ocorrências no mês Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 65 5 3 2 %Acumulada Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos 0.8666666666666667 0.93333333333333335 0.97333333333333338 1 G U T Resultado Total G.T.U Grau de Prioridade 5 5 5 125 1° 5 3 5 75 2° 5 2 5 50 3° 5 1 5 25 4° Produtos defeituosos Emissão da nota fiscal incorreta Atraso pela transportadora Separação incorreta de produtos Problemas 0 20 40 60 80 100 120 140 Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos Grau de Prioridade 0 0 0 0 Resultado Total G.T.U 125 75 50 25 T 5 5 5 5 U 5 3 2 1 G 5 5 5 5 Problemas na Empresa Grau de Prioridade Resultado Total G.T.U T U G G U T Resultado Total G.T.U Grau de Prioridade 5 5 5 125 1° 5 3 5 75 2° 5 2 5 50 3° 5 1 5 25 4° Produtos defeituosos Emissão da nota fiscal incorreta Atraso pela transportadora Separação incorreta de produtos Problemas 0 20 40 60 80 100 120 140 Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos Separação incorreta de produtos Atraso pela transportadora Emissão da nota fiscal incorreta Produtos defeituosos Grau de Prioridade 0 0 0 0 Resultado Total G.T.U 125 75 50 25 T 5 5 5 5 U 5 3 2 1 G 5 5 5 5 Problemas na Empresa Grau de Prioridade Resultado Total G.T.U T U G
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