Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
MODELO DE NEGÓCIO ABERTO Resumo com base no livro Business Model Generation @ A P O I A R B U S I N E S S Pode ser utilizado por companhias para criar e capturar valor sistematicamente colaborando com parceiros externos Isso pode acontecer de "fora para dentro" ou de "dentro para fora", fornecendo a grupos externos ideias e recursos internos. PRINCÍPIOS DA INOVAÇÃO FECHADA: As melhores pessoas trabalham para nós. Para lucrar com P&D, precisamos descobrir, desenvolver nós mesmos, etc. ABERTA: Precisamos trabalhar com a melhores pessoas estejam dentro ou fora da empresa, Não precisamos originar pesquisa para nos beneficiarmos dela, etc. PADRÃO DE FORA PARA DENTRO Companhias estabelecidas, com marcas fortes, canais poderosos e robustas relação com os clientes estão adequados para o modelo de negócio aberto de fora para dentro. Organizações externas, algumas vezes de industrias completamente diferentes, podem oferecer insights valioso, patentes ou produtos prontos. @ A P O I A R B U S I N E S S Tirar vantagem de inovações externas exigem RECURSOS específicos para construir portais para redes externas. Custa dinheiro adquirir inovação de forma externas, construindo a partir do conhecimento e programas avançados de pesquisa criados externamente, uma companhia pode encurtar otempo de inserção no mercado e aumentar a produtividade. Construir sobre conhecimento externo exige ATIVIDADES dedicadas que conectam as entidades externas com processos internos de negócios e grupos de P&D. PADRÃO DE DENTRO PARA FORA Organizações com operações internas de P&D substanciais possuem tipicamente, muito conhecimento, tecnologia e propriedades intelectuais não utilizadas. Devido ao foco nítido nos negócios principais, alguns desses outrora valiosos recursos intelectuais ficam inertes. Permite aos outros exploraram ideias internas não utilizadas adiciona uma fácil "Fone de Receitas" adicional. Alguns resultados de P&D inutilizados internamente seja por motivos estratégicos ou operacionais - podem ser de grande valor para outras industrias.
Compartilhar