Controladoria Avançada - Resp Exercício

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32039 . 10 - Controladoria Avançada - 20202.AB 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário 
Conteúdo do teste 
1. 
Pergunta 1 - 1 ponto 
O processo orçamentário é muito utilizado pela maioria das empresas. Sabe-se contudo que, assim como 
qualquer processo empresarial, existem vantagens e desvantagens em adotar esse procedimento. 
Assinale a alternativa que demonstre uma desvantagem em adotar o orçamento nas empresas: 
1. Formação de uma estrutura com atribuição de responsabilidade 
2. Força a comunicação, a integração e a participação ao longo da organização 
3. Obriga os colaboradores a focar o futuro, e não se ater a problemas diários da organização 
4. Aumenta a coordenação e o controle das atividades organizacionais e auxilia a atingir metas 
5. Inflexibilidade do processo orçamentário, uma vez aprovado não permite alterações no 
decorrer do período 
2. 
Pergunta 2 - 1 ponto 
Accountability é uma palavra em inglês que está relacionada com responsabilidade. Em todas as esferas 
das organizações a ideia do accountability é de fundamental importância para que a entidade possa se 
desenvolver. 
Nesse sentido, assinale a opção incorreta que demonstra relação com o termo accountability: 
1. Prestação de contas 
2. Controle 
3. Corrupção 
4. Transparência 
5. Responsabilização 
 
3. 
Pergunta 3 - 1 ponto 
A descentralização é uma tendência geral na atualidade sobre a forma de gestão das organizações. Sabe-
se porém, que existem vantagens e desvantagens em adotar essa forma de gestão e por isso, cada 
empresa deve avaliar suas características antes de colocá-las em prática. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que represente uma desvantagem em adotar a descentralização: 
1. As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. 
2. Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios. 
3. Proporciona excelente treinamento para os administradores médios 
4. Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação. 
5. Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os 
administradores médios. 
4. 
Pergunta 4 - 1 ponto 
O orçamento empresarial envolve todos os setores e dimensões da empresa. Com ele busca-se realizar 
diversas previsões orçamentárias. 
Assinale a alternativa que demonstre um dos objetivos do orçamento empresarial: 
1. Prever os resultados financeiros e econômicos dos planos de ação adotados 
2. Calcular apenas os custos de produção da indústria 
3. Proporcionar aos acionista a certeza do que irá ocorrer 
4. Contabilizar os lucros ou prejuízos previstos 
5. Apresentar as demonstrações financeiras consolidadas 
5. 
Pergunta 5 - 1 ponto 
Quando as empresa decidem optar pela elaboração do orçamento empresarial é necessário que a mesma 
defina qual o tipo de orçamento que será utilizado. Dentre os diversos tipos existentes, encontra-se 
aquele que se move de forma contínua conforme o passar dos períodos (normalmente dos meses). 
Assinale a alternativa que represente esse modelo de orçamento: 
1. Orçamento incremental 
2. Orçamento flexível 
3. Orçamento contínuo 
4. Orçamento convencional 
5. Orçamento periódico 
 
 
6. 
Pergunta 6 - 1 ponto 
Os problemas de agência surgem quando os propósitos, valores e ideias dos Agentes são divergentes 
daqueles propostos pelos Principais. 
Assim, dos problemas de agência elencados a seguir, assinale aquele que está incorreto de acordo com 
os exemplos abordados na Unidade. 
1. Problemas de divergências na forma de assumir riscos 
2. Problemas de orçamentos idênticos entre principais e agentes 
3. Problemas de horizonte de tempo 
4. Problemas de utilização de bens da companhia 
5. Problemas dos esforços dos colaboradores 
7. 
Pergunta 7 - 1 ponto 
O orçamento base zero (OBZ) é um tipo de orçamento que possui algumas características específicas. 
Fundamentalmente o OBZ é o oposto ao orçamento incremental, aquele que considera os fatos 
ocorridos do passado como base de cálculo para o novo orçamento. Nesse contexto, assinale a 
alternativa que represente um dos conceitos do Orçamento Base Zero (OBZ): 
1. O ano anterior não é usado como ponto de partida para elaboração do atual 
2. O seu foco está nas atividades específicas da organização 
3. Admite alterações ao longo do percurso do orçamento 
4. É definido apenas pela alta administração da empresa 
5. Não admite alterações, pois o orçamento é único e estático 
8. 
Pergunta 8 - 1 ponto 
Sabe-se que existem diversos níveis de planejamento nas empresas. 
Assinale o nível de planejamento que se aproxima mais fortemente da fase prática de todo o 
planejamento e que é de fundamental importância para a efetivação dos objetivos organizacionais das 
empresas: 
1. Planejamento empresarial 
2. Planejamento operacional 
3. Planejamento tático 
4. Planejamento móvel 
5. Planejamento estratégico 
 
 
9. 
Pergunta 9 - 1 ponto 
A Teoria da Agência apresenta alguns conceitos fundamentais na gestão das organizações, entre eles o 
de relação de agência, que pode ser definido como uma relação existente entre o agente e o principal. 
Nesse contexto, assinale a alternativa de represente respectivamente um Agente e um Principal 
1. Acionistas e Sócios 
2. Gestor de empresas e Sócios 
3. Sócios e Gestor de empresas 
4. Controller e Contador 
5. Sócios e Acionistas 
10. 
Pergunta 10 - 1 ponto 
A descentralização é uma tendência na gestão das empresas. As empresas que adotam esse forma de 
administração costumam elaborar os seus orçamentos contando com a participação dos diversos agentes 
envolvidos na execução do orçamento. 
Diante disso, assinale a alternativa que indique o tipo de orçamento que segue a tendência de 
descentralização e que conta com a colaboração de vários colaboradores da empresa em diversos níveis 
hierárquicos: 
1. Orçamento flexível 
2. Orçamento participativo 
3. Orçamento estático 
4. Orçamento moderno 
5. Orçamento empresarial