Exame do Módulo 4 Liderança e empreendedorismo

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O Inbound Marketing está relacionado com: 
ccê reespponndeeuu Blogging 
sposta correta Telemarketing 
Emailing 
Redes Sociais 
SEO 
0 / 4 pts 
Pergunta 1 
Coorrrettoo! Verdadeiro 
Falso 
O enunciado “A internet Marketing, e-marketing e Digital Marketing são 
basicamente a mesma coisa. O que muda é a denominação” 
4 / 4 pts 
Pergunta 2 
4 / 4 pts 
Pergunta 3 
Pontuação desta tentativa: 96 de 100 
Enviado 4 fev em 21:08 
Esta tentativa levou 12 minutos. 
 
 
 
 
 
 
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Coorrrettoo! 
Coorrrettoo! 
Rentabilidade 
Fatores exógenos 
Cliente 
Financeira 
Normativa legal 
Um Mapa Estratégico é uma expressão gráfica da estratégia de uma 
organização. A mesma está estruturada em perspectivas. Quais das 
seguintes respostas correspondem à teoria de Kaplan & Norton? 
4 / 4 pts 
Pergunta 4 
 
 
 
 
O conceito usado para avaliar o tempo de retorno do investimento 
inicial em um projeto de empreendimento é fundamental para que um 
investidor ou empreendedor avalie o potencial mercadológico e 
financeiro de um novo empreendimento. 
Nesse sentido, qual o instrumento de análise mais adequado para 
avaliar o tempo de investimento com relação aos recursos financeiros 
investidos no projeto? 
Turnover. 
Coorrrettoo! Payback 
Pricing 
Feedback. 
Breakeven. 
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Coorrrettoo! 
Negativo 
Menor que zero 
Nenhuma das opções é correta 
Igual à zero 
Maior que zero 
Para que um empreendimento tenha a possibilidade de sucesso, o 
Valor Presente Líquido (VPL) deve ser: 
4 / 4 pts 
Pergunta 6 
 
 
 
 
O que significa segmentar um mercado? 
4 / 4 pts 
Pergunta 7 
 
 
 
 
 
 
 
Coorrrettoo! 
Todas as opções 
Que exista um mercado sem importar o tamanho dele 
Que exista um mercado e que seja importante (em tamanho) 
Que exista a maior quantidade de concorrentes possíveis 
Não existam outros concorrentes 
Para ter sucesso em um empreendimento é necessário (escolher a 
opção mais contundente): 
4 / 4 pts 
Pergunta 5 
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Coorrrettoo! Falso 
Verdadeiro 
O seguinte enunciado: “A perspectiva de Aprendizagem e Crescimento 
– em um Mapa Estratégico – qual é a mais importante e qual deve 
atrair toda a nossa atenção". 
4 / 4 pts 
Pergunta 8 
Quais são os principais atributos que devemos considerar em relação 
aos produtos ou aos serviços que oferecemos? 
O produto não é fácil de usar e é menos conveniente que o dos 
concorrentes 
4 / 4 pts 
Pergunta 9 
 
 
 
 
 
 
Determinar o preço que os clientes estão dispostos a pagar por um 
produto 
Todas as opções 
Determinar o percentual de homens em uma população 
Coorrrettoo! 
Determinar especificamente quais são os nossos públicos alvo na 
população. 
Dividir um mercado em partes iguais 
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Coorrrettoo! 
Verdadeiro 
Falso 
O Valor Presente Líquido (VPL) é uma cifra monetária que é o 
resultado da comparação do valor presente dos ingressos com o valor 
futuro dos egressos. 
4 / 4 pts 
Pergunta 10 
Coorrrettoo! Falso 
Verdadeiro 
O enunciado: “El Balanced ScoreCard somente serve para medir o 
desempenho de uma organização” 
4 / 4 pts 
Pergunta 11 
 
 
 
 
A análise das 5 forças de Porter é útil para: 
4 / 4 pts 
Pergunta 12 
 
 
 
 
 
 
 
 
Coorrrettoo! O produto ou serviço é mais barato do que a concorrência 
A marca inspira menor confiança que a marca da concorrência 
Coorrrettoo! O produto atrai o desejo dos consumidores 
Todas as opções 
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Coorrrettoo! 
Nunca 
Sempre 
Sim, exceto que esteja relacionado a uma meta. 
Algumas vezes 
Somente se for necessário 
Um Objetivo necessariamente deve ser SMART 
4 / 4 pts 
Pergunta 13 
O modelo de análise da indústria, proposto por Michael Porter, 
apresenta cinco forças que interagem em ambientes competitivos: 
concorrência no setor, novos entrantes, fornecedores, clientes e 
produtos substitutos. 
De acordo com o modelo de Porter, se a concorrência em determinado 
setor for grande, o poder de barganha dos clientes será: 
4 / 4 pts 
Pergunta 14 
 
 
 
 
 
 
Conhecer a rentabilidade de uma empresa 
Nenhuma das opções é correta 
Entrar em uma indústria 
Sair de uma indústria 
Coorrrettoo! Orientar nossas ações quando existe uma oportunidade 
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Coorrrettoo! 
Pior que a taxa esperada pelo investidor 
Péssima. 
Igual que a taxa esperada pelo investidor 
Melhor que a taxa esperada pelo investidor 
Nenhuma das opções é correta 
Se o Valor Presente Líquido (VPL) for maior que zero, então a Taxa 
Interna de Retorno (TIR) necessariamente será: 
4 / 4 pts 
Pergunta 15 
O planejamento estratégico de marketing depende de uma série de 
informações relevantes, principalmente, no que diz respeito: 
Ao porte da organização. 
Aos recursos financeiros para investir em comunicação. 
Coorrrettoo! Ao tamanho do mercado e dos concorrentes. 
4 / 4 pts 
Pergunta 16 
 
 
 
 
 
Baixo. 
Coorrrettoo! Alto. 
Médio. 
Indiferente. 
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Coorrrettoo! 
Falso 
Verdadeiro 
Uma análise SWOT deve considerar inequivocamente quem é o 
sujeito que planeja, além de estar direcionado para a atual situação. 
4 / 4 pts 
Pergunta 17 
Coorrrettoo! 
Um fator interno e negativo 
Um fator interno e externo 
Um fator interno e positivo 
Um fator externo e negativo 
Um fator externo e positivo 
Na análise situacional, uma Ameaça é 
4 / 4 pts 
Pergunta 18 
 
 
 
 
O seguinte enunciado: “A possibilidade de substituição (análise 
competitiva) é maior quando os custos da mudança são elevados”. 
4 / 4 pts 
Pergunta 19 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aos recursos materiais. 
Aos canais próprios de distribuição. 
04/02/2021 LUCAS BRANCO DE AZEREDO, histórico de teste: Exame do Módulo 4 
4 / 4 pts 
Pergunta 24 
https://uva.instructure.com/courses/16733/quizzes/4541/history?version=1 9/11 
 
 
Coorrrettoo! 
Os multiplicadores de Laplace 
A relação de concorrentes 
Nenhuma das opções 
Inter-relação de ameaças e oportunidades 
Relações causa-efeito 
Os indicadores (key perfomance indicator) em um Mapa Estratégico 
estão ligados através de: 
4 / 4 pts 
Pergunta 20 
Coorrrettoo! 
Verdadeiro 
Falso 
O enunciado: “Em uma análise da indústria, é recomendável que 
existam muitos substitutos e o menor número possível de produtos 
complementares”: 
4 / 4 pts 
Pergunta 21 
 
 
 
 
 
Verdadeiro 
Coorrrettoo! Falso 
04/02/2021 LUCAS BRANCO DE AZEREDO, histórico de teste: Exame do Módulo 4 
4 / 4 pts 
Pergunta 24 
https://uva.instructure.com/courses/16733/quizzes/4541/history?version=1 10/11 
 
 
Coorrrettoo! 
Apenas a afirmativa I está correta. 
As três afirmativas estão corretas. 
As afirmativas I e II estão corretas. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Todas as três afirmativas estão incorretas. 
I. As ameaças estão relacionadas ao ambiente externo. 
II. Os pontos fracos estão relacionados ao ambiente interno. 
III. As oportunidades estão relacionadas ao ambiente interno. 
Avalie as três afirmativas abaixo e marque alternativa correta. 
O modelo de análise matriz de SWOT permite que as empresas 
avaliem seu potencial competitivo, em função do monitoramento 
sistemático dos ambientes externo e interno. 
4 / 4 pts 
Pergunta 23 
 
 
 
A taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa de juros que faz que o VPL 
ser igual à zero 
Coorrrettoo! Verdadeiro 
Falso 
04/02/2021 LUCAS BRANCO DE AZEREDO, histórico de teste: Exame do Módulo 4 
https://uva.instructure.com/courses/16733/quizzes/4541/history?version=111/11 
 
 
Coorrrettoo! 
Aumentar a quantidade de vendedores 
Aumento de preços 
Nenhuma das opções 
Induzir a venda de um bem superior 
Vender produtos combinados (1 chamou + 1 condicionador) 
O up-selling se refere a: 
4 / 4 pts 
Pergunta 25 
 
 
 
 
 
Pontuação do teste: 96 de 100 
De acordo com o modelo de análise da indústria de Michael Porter, 
qual a força que poderá impedir ou atrasar a chegada de novos 
entrantes em um mercado atrativo? 
Coorrrettoo! Barreiras de entrada. 
Redesenho de processos. 
Produtos inovadores. 
Força dos clientes. 
Força dos fornecedores.