Tarefa 5

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Tarefa 5_Atividade_Remota_ Planejamento e Controle da Produção
(DPAA-4.183 / PCP 20202.CEMECA.6M)
Aula 5_Programação da Produção: Administração dos Estoques (dia 22/01/2021).
Aluno: Breno de Jeiel Porto
1 - Por que as empresas necessitam de estoques? Por que se diz que eles não agregam valor aos produtos? 
É necessário estoque para garantir a independência entre etapas produtivas a fim de não falhar alguma etapa por causa de variáveis no comércio, como demora de chegada da matéria prima, aumento de preço, etc. Considerando que o estoque já foi pago anteriormente, eles não agregam valor. E quanto menos estoque necessário, melhor.
2 - Qual a constatação básica da curva de Pareto para os estoques? Demonstrar isto montando uma classificação ABC para os itens da tabela 1 abaixo.
	A curva de Pareto é um método de orientação de estoques, chamada também de Curva ABC, onde divide em classes (A, B e C), variando da maior a menor importância (valor), onde se busca um controle mais apurado do estoque.
	Ordem 
	Item 
	Demanda Valorizada
	% individual
	Demanda Valorizada Acumulada
	% Acumulado
	Classe
	1
	P5
	30000
	34,71419
	30000
	34,71419
	A
	2
	P8
	21000
	24,29993
	51000
	59,01412
	A
	3
	P1
	9000
	10,41426
	60000
	69,42837
	B
	4
	P3
	8250
	9,546401
	68250
	78,97477
	B
	5
	P6
	8000
	9,257116
	76250
	88,23189
	B
	6
	P7
	2500
	2,892849
	78750
	91,12474
	C
	7
	P2
	2070
	2,395279
	80820
	93,52002
	C
	8
	P11
	1800
	2,082851
	82620
	95,60287
	C
	9
	P4
	1600
	1,851423
	84220
	97,45429
	C
	10
	P10
	1400
	1,619995
	85620
	99,07429
	C
	11
	P9
	800
	0,925712
	86420
	100
	C
3 - Um item possui demanda anual de 6000 unidades, taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano, custo unitário de $ 20,00 e custos de preparação de máquina de $ 70,00 por ordem. Sendo a taxa de produção da máquina que fabrica este item da ordem de 50 unidades por dia, com 300 dias úteis no ano, procure definir o tamanho dos lotes de fabricação para lotes entregues de uma só vez e para lotes com entregas parceladas. Calcule os custos totais das duas alternativas, defina a melhor e explique as diferenças encontradas. 
D = 6000 unidades; I = 0,3 ao ano; C = $20,00 por unidade; A = $70,00 por ordem; m = 50 unidades por dia; d = 6000 unidades por ano / 300 dias por uno = 20 unidades por dia. 
Lotes entregue de uma só vez: 
CT 6000.20 6000.70/375 + 375.20.0,3/2 = 122245.
Lotes com entregas parceladas:
CT 6000x20 + (6000/ 375) 70 + (1 – 20/ 50) 375 .20.0,3/2 = 121795.
4 - Um fornecedor estabelece seu preço de venda para um item de acordo com a seguinte tabela de preços:
 Para Q = 164: CT 20244,95
 Para Q = 500: CT = 16340
 Para Q = 2000: CT 12910
 Para Q = 4000: CT 8055
 Para Q = 10000: CT 7702
5 - Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explicar seu funcionamento, admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um item com uma demanda anual de 2000 unidades, um custo de preparação do pedido de $ 20,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano e um custo unitário de $ 15,00. Vamos admitir ainda que este item tenha um estoque de segurança de 30 unidades, e um tempo de ressuprimento de 5 dias para um ano com 250 dias úteis.
D = 2000 unidades;
A = $20,00 por ordem;
I = 0,30 ao ano;
C = $15,00 por unidade;
Qs = 30 unidades; t = 5 dias;
d = 2000 unidades por ano / 250 dias por uno = 8 unidades por dia. 
PP = d.t + Qs = 8.5 + 30 = unidades Q D A C I 2 2 2000 20 150 30 . . . . . . , = 133,33 unidades
Qmax = Qs + Q* = 30 +134 = 164 unidades
 Qmin = Qs = 30 unidades
6 - Montar um modelo de controle de estoques por revisões periódicas, com periodicidade econômica, para o item do exercício 4, explicando seu funcionamento. Admitindo-se que em uma das revisões não haja saldo em estoque e sim uma demanda reprimida de 20 unidades, e que neste período deverá chegar um lote de reposição atrasado de 100 unidades, calcular a quantidade do lote de reposição a ser colocado. 
t Q t D r ano . 134.250 2000 =16,75 dias vezes ao ano A cada 17 dias úteis, aproximadamente 15 vezes por ano, será feita uma revisão dos estoques deste item, e, se tudo correr bem, deverá ser encomendado um lote de aproximadamente 134 unidades. 
Qf = 0; Qp = 100 unidades; Qr = 20 unidades; Qs = 30 unidades.
Q = d . (tr + t) - Qf - Qp - Qr - Qs = 8.(17+5)-0-100+20+30 = 126 unidades.
7 - Admitindo-se um produto acabado que tenha sua estrutura conforme a figura 5.15 abaixo, planejar seus componentes segundo a lógica do MRP com auxílio dos registros de controle de cada item, para o PMP da tabela 5.18. Resuma dizendo o que o sistema deveria fazer neste momento em termos de programação das ordens.
Para atender o PMP do produto A, deve-se emitir e sequenciar para a próxima semana uma ordem de montagem de 30 produtos A, uma ordem de fabricação de 40 itens D e 50 itens E.
8 - Admitindo-se que os erros entre a demanda ocorrida no período e a demanda prevista para os últimos nove períodos são os apresentados na tabela 5.23 abaixo, dimensionar os estoques de segurança para um nível de atendimento de 80% e 90% empregando os valores do MAD e do .
σ= 4,5
MAD= 3,91
 Para um nível de 80%, k = 0,84
Qs = k.MAD= 0,84.3,91=3,28 unidades
Qs = k.= 0,84.4,5 = 3,78 unidades
 Para um nível de 90%, k = 1,28 
Qs = k.MAD= 1,28x3,91= 5
Qs= k.σ= 1,28. 4,5= 5,76