faveni AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA 
INFORMAÇÃO 
 Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de 
uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as 
mudanças de suas oportunidades no mercado, objetivando dar forma aos 
negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros 
e o crescimento almejados. 
Essa frase é: 
Resposta Marcada : 
Verdadeira. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 O planejamento estratégico exige ações em áreas-chaves, estão são: 
Resposta Marcada : 
Todas as respostas estão corretas. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 A avaliação global das forças, fraquezas (ambiente interno), oportunidades e 
ameaças (ambiente externo) é denominada análise _______ (do inglês 
strengths, weaknesses, opportinities, threats). A análise do ambiente interno 
exige avaliação periódica de suas forças e fraquezas internas nas competências 
de: marketing, financeiras, de fabricação e organizacionais, classificando cada 
fator como uma: grande força, força, neutra, fraqueza ou grande fraqueza. 
Complete com a sigla: 
Resposta Marcada : 
SWOT 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 ________________________ – são os caminhos mais adequados, ou cursos 
de ação, determinados para serem seguidos, visando o alcance de objetivos de 
marketing no médio e longo prazo. 
Complete a frase: 
Resposta Marcada : 
Estratégias de marketing 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Sobre este podemos 
afirmar que: 
Resposta Marcada : 
O plano é um curso predeterminado de ação sobre um período específico que representa uma 
resposta a uma antecipação ao tempo no sentido de alcançar um objetivo formulado, O plano 
descreve um curso de ação para alcançar um objetivo. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 0 
 Sobre Organização como uma entidade social, pode-se afirmar que: 
Resposta Marcada : 
É a organização social dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Sobre Organização em nível departamental, pode-se afirmar que: 
Resposta Marcada : 
É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou 
departamentalização. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Sobre Direção em nível global, pode-se afirmar que: 
Resposta Marcada : 
Abrange a organização como uma totalidade. É a direção propriamente dita. Cabe ao presidente da 
empresa e a cada diretor em sua respectiva área. Corresponde ao nível estratégico da organização. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Enquanto o controle abre o processo administrativo, o planejamento serve de 
fechamento. A abrangência do controle pode ser em nível global, 
departamental ou operacional, respectivamente, dentro dos planos estratégico, 
tático e operacional 
Esta afirmação é: 
Resposta Marcada : 
Falsa. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador 
possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a 
humana e a conceitual. 
1 – Habilidade técnica. 
2 – Habilidade humana 
3 – Habilidade conceitual 
 
Enumere as afirmativas correspondentes as habilidades e marque a alternativa 
correta, na ordem de cima para baixo: 
( ) consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, 
compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz. 
( ) consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos 
necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua 
instrução, experiência e educação. 
( ) consiste na habilidade para compreender as complexidades da 
organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da 
organização. 
Resposta Marcada : 
2,1,3 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
Total9 / 10