Avaliação Online - Empreendedorismo e Plano de Negócio

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Avaliação Online - Empreendedorismo e Plano de Negócios
Questão 1 : É um fenômeno que depende da cultura praticada pelas pessoas. Nota-se que os ambientes escolares, organizacionais e familiares não são tão propensos a isso. 
O texto se refere a:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:A criatividade é o fenômeno que ocorre a partir do estímulo proveniente da cultura praticada. Nota-se que os ambientes escolares, organizacionais e familiares não são tão favoráveis à pratica da criatividade, e isso se deve também a uma questão cultural.
	A
	
	Ideias.
	B
	
	Criatividade.
	C
	
	Inovação.
	D
	
	Transformação.
	E
	
	Disruptura.
Questão 2 : Uma das habilidades imateriais que precisam ser desenvolvidas nas comunidades para que as ações de empreendedorismo social sejam bem-sucedidas é a solidariedade e o altruísmo, o que leva ao engajamento e à participação de todos nas várias demandas necessárias, incluindo as econômicas, fazendo com que o modo de pensar e viver das pessoas dessas comunidades se transforme. Singer (2002, p. 121) comenta, porém, que “(...) para que a economia solidária se transforme de paliativo dos males do capitalismo em competidor do mesmo, ela terá de alcançar níveis de eficiência na produção e distribuição de mercadorias comparáveis aos da economia capitalista”. 
A partir da citação e dos estudos da disciplina, marque a alternativa que apresenta uma correta relação entre o conceito de economia solidária e o de empreendedorismo social.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:A economia solidária serve de base para a implantação de projetos de empreendedorismo social, pois trabalha com os conceitos de envolvimento comunitário para a melhoria das condições de vida, gerando renda, aumentando empregos e trabalhando com a empregabilidade dos membros da comunidade. 
Ações que envolvem economia solidária e empreendedorismo social visualizadas em cooperativas e associações, por exemplo, servem de modelos para resistir e propor novas alternativas de funcionamento social em contraponto ao capitalismo e suas práticas de mercado. Porém, essas ações do terceiro setor devem elevar seu grau de gestão para se tornarem mais eficientes e atingirem os mesmos níveis das organizações típicas do segundo setor para que possam ser consideradas como alternativas viáveis dentro da economia capitalista.
	A
	
	A economia solidária é um campo da economia e distancia-se da sociologia, por essa razão não apresentam uma relação direta com o conceito de empreendedorismo social.
	B
	
	A economia solidária serve de base para as ações do empreendedorismo social, devendo adequar-se às lógicas do capitalismo vigente para que possa vir a ter maior eficiência e eficácia.
	C
	
	A economia solidária serve como fundamento das ações empreendedoras sociais por reproduzir as práticas cotidianas do capitalismo utilizadas em organizações empresariais.
	D
	
	A economia solidária trata dos níveis de envolvimento e produção de bens e renda das comunidades a partir do empreendimento de negócios lucrativos e comerciais.
	E
	
	A economia solidária trata do empoderamento das comunidades vulneráveis e, para isto, utiliza-se de iniciativas do empreendedorismo social para essa finalidade.
Questão 3 : Existem tipos diversificados de empreendedorismo. 
Ao pensar em Luiza Trajano, que transformou a rede de lojas Magazine Luiza, há 25 anos, em um grande empreendimento, remete-se ao empreendedorismo de qual tipo?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:O case do Magazine Luiza é apresentado como empreendedorismo nato, dada a grande transformação que a empreendedora proporcionou desde a pequena loja até à rede atual. Não é um caso de empreendedor específico ou popular, tampouco um tipo de empreendedor que ensina ou que está em grandes empresas desde o começo, como o empreendedor corporativo.
	A
	
	Nato.
	B
	
	Específico.
	C
	
	Popular.
	D
	
	Que ensina.
	E
	
	Corporativo.
Questão 4 : Os indivíduos cujo exemplo o empreendedor pode almejar e copiar são conhecidos como:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Os modelos de conduta podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores. Eles fornecem sinais importantes de que o empreendedorismo é viável.
	A
	
	Modelos de conduta.
	B
	
	Benchmarking.
	C
	
	Sistema de apoio.
	D
	
	Financiadores.
	E
	
	Patrocinadores.
Questão 5 : Os inibidores da atividade empreendedora podem ser os mais diversos. Embora alguns possam ter semelhança global (como falta de recursos financeiros), outros serão mais específicos (como em um cenário de guerra). 
Dessa forma, considerando que o ambiente externo ao negócio poderá sempre ter influência sobre o seu sucesso, que fatores devem ser considerados?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:Um desafio fundamental para um novo negócio é encontrar um ambiente favorável à atividade. O empreendedor deve buscar um ambiente favorável à sua atividade, pois não será possível isolar o seu negócio. Questões culturais, sociais, políticas, ambientais e econômicas deverão sempre ser consideradas. É impossível ao empreendedor isolar-se dos efeitos do ambiente externo, motivo pelo qual deverá definir estratégias.
	A
	
	O ambiente externo ao negócio é relevante, mas não deve ser foco de preocupação do empreendedor. As questões culturais, sociais, ambientais e outras são de preocupação do Estado.
	B
	
	No que diz respeito ao ambiente externo, o empreendedor deverá preocupar-se apenas com questões econômicas e ambientais. Questões de influência política e social devem ser evitadas.
	C
	
	O empreendedor não poderá dar conta do ambiente externo, pois estará focado no desenvolvimento interno do seu negócio. Dessa forma, apenas deverá reagir ao que for surgindo como desafio.
	D
	
	Embora os fatores externos possam influenciar o negócio, é possível ao empreendedor criar mecanismos de isolamento e operar apenas em seu ambiente de controle.
	E
	
	O empreendedor deve buscar um ambiente favorável à sua atividade, pois não será possível isolar o seu negócio. Questões culturais, sociais, políticas, ambientais e econômicas deverão sempre ser consideradas.
Questão 6 : Considerando a proliferação de informações que, cotidianamente, são disponibilizadas nos diferentes meios de acesso, a elaboração de um documento central à organização demandará uma coleta seletiva daquilo que é fundamental ao negócio. 
Sabendo que são diversas as fontes de conteúdo para a elaboração de um plano de negócios, como o empreendedor e a equipe podem melhor selecionar aquilo que interessa ao negócio? ​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:Informações antigas podem ajudar, mas devem ser combinadas com atuais. O idealizador não deve monopolizar as informações que interessam ao empreendimento. O empreendedor e a sua equipe devem compreender bem o contexto do negócio no qual operam e buscar modelos, tendências, inovações e cases que indiquem o desafio a ser enfrentado. A Internet é uma excelente fonte para tal. O plano não deve focar apenas em problemas cotidianos, mas em uma perspectiva ampla e geral. Tanto fontes estrangeiras quanto fontes nacionais podem ser relevantes à estruturação do documento.
	A
	
	Para selecionar fontes de informação que interessem ao negócio, a equipe pode buscar notícias antigas e manuais que tenham, pelo menos, dez anos, pois essas fontes tradicionais são mais seguras do que as modernas.
	B
	
	Aquilo que interessa ao negócio é aquilo que interessa ao seu idealizador. Dessa forma, é importante que as fontes de informação passem sempre pela seleção única do empreendedor e sejam diretamente incorporadas.
	C
	
	O empreendedor e a sua equipe devem compreender bem o contexto do negócio no qual operam e buscar modelos, tendências, inovações e cases que indiquem o desafio a ser enfrentado. A Internet é uma excelente fonte para tal.
	D
	
	O que interessa ao negócio está diretamente relacionado ao problemas cotidianos enfrentados,ou seja, o plano deve ser estruturado, a fim de atender às urgências e resolver questões diárias.
	E
	
	O plano de negócios deve ser composto por informações oriundas de fontes estrangeiras, pois fontes nacionais são muito pouco desenvolvidas e não permitiram a estruturação de um documento.
Questão 7 : O indicador de rentabilidade indica o percentual de retorno de um investimento inicial em um empreendimento. Munido desse conceito e sabendo que uma empresa fez um investimento inicial de R$ 500.000,00 e tem um lucro líquido anual de R$ 125.000,00, assinale a alternativa que indique corretamente o índice de rentabilidade da empresa.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Rentabilidade = (Lucro Líquido / Investimento total) x 100 Rentabilidade = (125.000 / 500.000) x 100 Rentabilidade = 0,25 x 100 Rentabilidade = 25% A rentabilidade é de 25%, isto é, retorna para a empresa e para o empreendedor, a cada ano, 25% do capital investido inicialmente para a abertura da empresa.
	A
	
	O índice de rentabilidade é de 40%.
	B
	
	O índice de rentabilidade é de 4%.
	C
	
	O índice de rentabilidade é de 2,5%.
	D
	
	O índice de rentabilidade é de 25%.
	E
	
	O índice de rentabilidade é de 0,25%.
Questão 8 : É uma ferramenta aplicada para realizar a análise de uma ideia e buscar qualificá-la de forma sistematizada. E também deve ser considerada uma prática da gestão da inovação, que implementa formas de captar ideias de colaboradores ou até mesmo dos clientes. 
Esse conceito corresponde à ferramenta:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:O funil da inovação é a ferramenta que analisa as ideias sugeridas e busca qualificá-las de forma sistematizada. E também deve ser considerada uma prática da gestão da inovação, que implementa formas de captar ideias de colaboradores ou até mesmo dos clientes, diferentemente das demais ferramentas citadas.
	A
	
	Brainwriting.
	B
	
	Brainstorming.
	C
	
	Storytelling.
	D
	
	Seis chapéus.
	E
	
	Funil da inovação.
Questão 9 : Existem diferentes modelos possíveis para a constituição do plano de marketing de produtos/serviços de uma empresa. Contudo, ele envolve o estabelecimento de objetivos estratégicos e atividades que ajudem a construir uma marca e seus negócios. Sendo assim, o plano também trata imperativamente do processo de identificar e compreender a concorrência, e desenvolver produtos/serviços que explicitem determinados diferenciais. É a percepção desses diferenciais dos produtos/serviços por parte do público-alvo que o fará comprar de uma determinada empresa e, por consequência, levá-la ao incremento de seus lucros. 
Tendo em mente essas constatações, marque a opção que se alinha corretamente com o estudo da concorrência no plano de marketing de produtos/serviços.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:A análise da concorrência pode ser descrita como o processo pelo qual os gestores de marketing, durante a construção do plano para os produtos/serviços de uma empresa, pesquisam e estudam sobre as atividades que seus concorrentes estão executando. Além disso, esse é o momento no qual as organizações são comparadas e as ameaças são devidamente escrutinadas e avaliadas. Sendo assim, a opção correta é a que sugere essa lógica, de acordo com o que se pede na questão. Dessa forma, estão incorretas as alternativas que propõem que a análise da concorrência consistiria no estudo e avaliação de procedimentos legais ou jurídicos, como o conhecimento específico acerca de normas e regulações que habilitam ou restringem a oferta dos produtos/serviços. Além disso, está incorreta a opção que sugere que a análise da concorrência é o processo de relatar uma história para os consumidores para garantir que eles escolham uma determinada marca, e não seus concorrentes. Esse processo de promoção de uma marca, produto ou serviço não consiste na análise da concorrência. Por fim, está incorreta a alternativa que propõe que a análise da concorrência seria a definição das atividades estratégicas e cotidianas que possibilitam uma organização vender seus produtos/serviços. Embora esse movimento seja importante, ele não consiste na definição correta da análise da concorrência.
	A
	
	Essa análise consiste no estudo da propriedade intelectual de um indivíduo ou empresa. O foco é garantir o cumprimento de leis de Propriedade Intelectual, o que inclui também o uso de patentes.
	B
	
	Esse processo pode ser definido como o estabelecimento de quais ações estratégicas e cotidianas são regulamentadas em um determinado território e quais podem ser adotadas por uma organização.
	C
	
	A análise da concorrência envolve o estudo dos produtos/serviços que serão oferecidos com o intuito de conhecer quaisquer regulamentos ou requisitos legais que sejam relativos a eles.
	D
	
	Esse processo consiste no relato de uma história sobre o negócio, oferecendo, dessa forma, aos seus clientes uma razão para comprar de uma determinada empresa, e não de seus concorrentes diretos ou indiretos.
	E
	
	A análise aprofundada da concorrência permite que seu gestor descubra o que seus concorrentes estão fazendo, como suas organizações podem ser comparadas e quais ameaças em potencial eles representam aos seus negócios.
Questão 10 : A elaboração de um plano de negócios demanda atenção e dedicação contínua de uma equipe, assim como a consonância das atividades em toda a organização. O documento elaborado deverá ser sistematicamente relido e revisado. 
Assim, considerando esse processo de leitura, fundamental ao aprimoramento do documento, que tipo de atenção é necessária despender sobre as informações postas?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:Não há um limite de vezes que o documento possa ser relido. O empreendedor não deve ser a única pessoa a filtrar o documento, pois a equipe que participou do desenvolvimento também deve lê-lo. A leitura sistemática do plano de negócios deve buscar as inconsistências que possam ser corrigidas, bem como verificar se os tópicos estão robustos e igualmente contemplados, para que o documento tenha solidez. Não se deve mentir ou omitir informações no plano.
	A
	
	O documento precisa ser lido duas vezes, na sua primeira versão, e após a correção dela. As inconsistências dele irão surgir quando for lido por pessoas que não participaram do processo, como investidores.
	B
	
	O documento deve ser relido apenas uma vez e fechado, pois, caso contrário, sempre irá se encontrar algo a reparar e ele nunca será efetivamente liberado. Dessa forma, a insistência na leitura trancará o processo.
	C
	
	A releitura do plano deve ser feita a cada semana pelo empreendedor, que deve ser a pessoa encarregada de filtrar aquilo que julga desnecessário ou inconsistente, de acordo com a vontade dele sobre o seu negócio.
	D
	
	Ao longo da leitura e releitura do documento deve-se buscar dizer sempre o melhor sobre a organização, ainda que algumas informações possam ser pouco realistas, pois o documento serve para buscar investimentos.
	E
	
	A leitura sistemática do plano de negócios deve buscar as inconsistências que possam ser corrigidas, Além disso, deve verificar se os tópicos estão robustos e igualmente contemplados, para que o documento tenha solidez.
Questão 1 : O plano de negócios permite ao empreendedor compreender como será a estrutura e o funcionamento do negócio, inclusive apresentando as definições do layout da empresa. A definição do layout, ou arranjo físico, de um empreendimento na etapa do planejamento operacional tem qual objetivo?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:A organização do layout da empresa permite otimizar ou oportunizar melhores condições de trabalho, tornando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos mais ágeis, aproveitando o máximo de espaços úteis. Contudo, não há relação direta com lucratividade, e sim com produtividade. A cultura organizacional está além da estrutura física da organização, compreendendo os valores dos colaboradores e da instituição.A adequação do layout deve atender às demandas dos profissionais da empresa e às suas necessidades em relação aos processos realizados, e não aos clientes. O layout, apesar de apresentar melhorias nos processos de trabalho, não tem a função de agradar aos colaboradores da empresa.
	A
	
	Otimizar as condições de trabalho.
	B
	
	Aumentar os lucros.
	C
	
	Definir a cultura organizacional.
	D
	
	Compreender as reais necessidades dos clientes.
	E
	
	Agradar aos colaboradores da empresa.
Questão 2 : Oferta e demanda são elementos-chave da atividade econômica. Os dois se influenciam e afetam os preços de bens e serviços em uma economia. Além disso, são aspectos diretamente atrelados aos desejos, e necessidades dos públicos consumidores. Isso ocorre porque os consumidores, manifestando interesse em adquirir um bem ou serviço, tem influência direta sobre o quanto que os produtos ou serviços que uma organização oferece podem ser bem-sucedidos ou não. 
Levando em conta essas constatações, marque a alternativa que de maneira correta conceitua a oferta.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:A oferta pode ser definida, no sentido quantitativo e qualitativo, como a entrega de um determinado produto ou serviço a um mercado, baseando-se na suposição subjacente que existe uma necessidade daquele mercado por aquele bem ou serviço que a organização pretende oferecer.
 
A oferta não é uma determinação dos grupos diretores da organização. Embora a oferta possa ser delimitada por esses grupos, isso não consiste no seu conceito. Não é definida pelo quanto de um produto ou serviço um público consumidor pretende adquirir dele, pois essa é a definição de demanda. Não é conceituada por meio das relações entre trabalhadores e empresários mediada pelos sindicatos, uma vez que isso foge completamente da lógica do conceito. Por fim, os movimentos e processos que permitem que empreendedores coletem e analisem informações importantes sobre seus públicos consumidores e acerca dos seus concorrentes é a análise mercadológica e não a oferta.
	A
	
	O conceito de oferta é relativo aos movimentos e processos que permitem que empreendedores coletem e analisem informações importantes sobre seus públicos consumidores e acerca dos seus concorrentes.
	B
	
	A definição mais correta de oferta é aquela que apresenta as relações que se estabelecem entre trabalhadores e empresários no âmbito dos procedimentos mediados pelos sindicatos.
	C
	
	O conceito está relacionado diretamente com as decisões estratégicas do diretores de uma determinada organização. Na economia, a oferta é um conceito típico dos processos de gerência estratégica.
	D
	
	A oferta compreende o quanto de um produto ou serviço um público consumidor pretende adquirir dele. Esse conceito está lastreado pelos desejos e vontades da clientela.
	E
	
	Em termos gerais, a oferta pode ser definida pela entrega, no sentido quantitativo e qualitativo, de um bem ou serviço que uma organização pretenderá ofecer a um determinado mercado-alvo.
Questão 3 : A 3M é uma empresa mundialmente reconhecida por sua capacidade de inovação. Um dos casos mais emblemáticos da companhia é representado pela criação do Post-it, o bloquinho de recados que se popularizou a partir da década de 1980. No processo de desenvolvimento desse produto, em um estágio inicial, o cientista Spencer Silver havia desenvolvido uma cola que não aderia bem e que podia ser reutilizada e facilmente removida de superfícies, sem deixar vestígios. A aplicabilidade para a cola foi encontrada por outro inventor, Art Fry, quase uma década depois. Desconsiderando a contribuição de Art Fry, a cola desenvolvida por Spencer Silvar pode ser classificada como:​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:A cola desenvolvida por Spencer Silver pode ser classificada como uma ideia. Para que se configure como inovação, é necessário envolver sua implementação e a produção de resultados, o que se tornou possível apenas após a intervenção de Art Fry.
	A
	
	uma inovação, por incluir a ideia, a implementação e o resultado.
	B
	
	uma inovação, embora não produza resultados por si só.
	C
	
	uma inovação, por se tratar de uma proposta criativa.
	D
	
	uma ideia que se transformou em inovação após ser implementada e produzir resultado.
	E
	
	uma ideia praticamente sem potencial de inovação.
Questão 4 : Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, este deve assumir diferentes formas de pensar dependendo da situação: pensar estruturalmente, adotar a bricolagem, executar ou se adaptar de modo cognitivo. Responda a questão a seguir, considerando como os empreendedores pensam. 
Os processos mentais com que o indivíduo supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade podem ser identificados como:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser trabalhada.
	A
	
	Pensamento estrutural.
	B
	
	Bricolagem.
	C
	
	Execução de uma ideia.
	D
	
	Efetuação.
	E
	
	Pensamento empreendedor.
Questão 5 : Geralmente, a ação empreendedora é intencional. Os empreendedores tencionam buscar certas oportunidades, entrar em mercados novos e oferecer novos produtos – e raramente esse processo é de conduta não intencional. 
As intenções capturam os fatores motivantes que influenciam um comportamento. Elas indicam a intensidade com que as pessoas desejam tentar, o quanto pretendem se esforçar para agir de uma determinada maneira. Em geral, quanto mais forte a intenção de se empenhar em um comportamento, maior será a probabilidade de praticá-lo. 
Marque a afirmativa que se refere ao conceito de intenção empreendedora.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:As intenções empreendedoras motivam e influenciam as pessoas a buscarem resultados empreendedores.
	A
	
	São fatores motivantes que influenciam as pessoas a buscarem resultados empreendedores.
	B
	
	São convicções de que é possível executar com êxito o processo empreendedor.
	C
	
	São percepções de viabilidade de execução de um empreendimento.
	D
	
	São percepções da capacidade pessoal de realizar determinado trabalho ou conjunto de tarefas.
	E
	
	É uma avaliação favorável ou desfavorável dos possíveis resultados empreendedores.
Questão 6 : Assim como se deve ter cuidado para a elaboração do plano de negócios, os erros potenciais precisam ser atenuados ou, se possível, anulados. A definição precisa de informações, para a composição do documento, é crucial no sucesso de implementação das atividades previstas. 
Dessa forma, tendo em conta os prejuízos que ações equivocadas podem gerar ao negócio, responda: Que tipo de atenções prévias podem evitar erros na elaboração do plano de negócios?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Em caso de contratação de consultoria, a empresa deverá participar e acompanhar o desenvolvimento do plano. A atualização de informações é sempre relevante, pois o plano não é um documento apenas para uso interno. A organização deve atentar para a leitura sistemática do documento. Esse cuidado é um atenuante de erro fundamental, pois permite refinar as informações e melhor desenvolver o plano, tornando-o mais sólido. Visões múltiplas da organização devem ser compartilhadas na construção do documento.
	A
	
	Previamente, a organização poderá contratar uma consultoria e deixar todo o processo por conta dela, sem que o empreendedor e sua equipe se envolva na elaboração do documento.
	B
	
	O empreendedor e sua equipe devem utilizar as informações que tiverem e não gastar tempo buscando informações adicionais, pois a empresa não pode parar para a elaboração de um documento.
	C
	
	Considerando que o plano é um documento apenas para uso interno, não haverá prejuízos caso a organização o escreva sem dedicar muito tempo e atenção. O importante é ter o registro.
	D
	
	A organização deve atentar para a leiturasistemática do documento. Esse cuidado é um atenuante de erro fundamental, pois permite refinar as informações e melhor desenvolver o plano, tornando-o mais sólido.
	E
	
	Todo plano de negócios deve ser escrito a partir da visão única do empreendedor ou presidente da empresa, pois é ele que detém as informações necessárias e suficientes para registro no documento.
Questão 7 : Segundo Dornelas (2016), a elaboração de um plano de negócio permite ao empreendedor desenvolver um processo de aprendizagem contínua em que é possível acumular experiências e conhecimentos. Assim, sabemos da importância das experiências e dos aprendizados pregressos na tomada de decisões. Dessa forma, escolha a opção que descreve os benefícios e os resultados positivos gerados pela elaboração de um plano de negócio bem feito e estruturado.​​​​​​​
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Embora a comunicação seja também importante, ela diz respeito a uma das ações que, quando realizadas de modo coerente e bem orientado, geram resultados e benefícios. O plano de negócio bem elaborado é bem visto na hora de captação de resultados, já que as informações ali apresentadas são reconhecidas como coerentes com os dados confirmados em campo. As decisões são subsidiadas por informações, experiências, aprendizados obtidos na elaboração do plano de negócio e não em melhores práticas de mercado. O bom plano de negócio permite tomadas de decisão que conduzem o empreendimento de forma estável. É um processo racional, portanto, o principal benefício é o reconhecimento do público-alvo. O reconhecimento de concorrentes não tem relação com os benefícios da tomada de decisões subisiadas pelo plano de negócios, mas sim o reconhecimento dos clientes, investidores, parceiros e fornecedores-chave.
	A
	
	O plano de negócio tem como principal benefício orientar a forma de se comunicar, pois como diz o ditado: quem não comunica, se trumbica.
	B
	
	O plano de negócio fornece uma série de informações que subsidiam a tomada de decisões em um empreendimento.
	C
	
	O plano de negócio possibilita a tomada de decisões subsidiadas por melhores práticas de mercado.
	D
	
	Um plano de negócio bem elaborado possibilita o reconhecimento de associações representativas das empresas do seu setor.
	E
	
	O plano de negócio permite tomar decisões assertivas. Como benefícios cita-se o reconhecimento dos concorrentes.
Questão 8 : O plano de negócios é uma ferramenta que, quando adotada pela organização, demanda muita dedicação e atenção na sua elaboração e manutenção como documento norteador de definições e ações. Por conta das especificidades necessárias em cada etapa de sua elaboração, alguns cuidados são fundamentais. 
Nesse sentido, considerando a atenção necessária sobre as informações que irão compor o plano de negócios, que tipo de cuidados podem ser elencados entre os fundamentais?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:O empreendimento não deve copiar um plano, mas desenvolver algo alinhado ao seu perfil. A organização deverá ter o tempo, a disposição e as informações necessárias para a elaboração do documento. Além disso, cada seção deverá ser bem desenvolvida para que a robustez completa do plano seja alcançada. A equipe deve trocar informações enquanto constrói o documento. O plano deve considerar informações do ambiente interno e externo. Todas as seções do documento devem ser desenvolvidas com robustez e atenção.
	A
	
	Buscar acesso aos planos de negócios dos principais concorrentes e copiar partes relevantes para, assim, desenvolver um documento que possa competir igualmente no mercado.
	B
	
	A organização deve ter o tempo, a disposição e as informações necessárias para a elaboração do documento. Além disso, cada seção deve ser bem desenvolvida para que a robustez completa do plano seja alcançada.
	C
	
	O empreendedor deve atentar para que um colaborador ou uma equipe fique responsável por uma seção do plano de negócios e que eles trabalhem sem trocar informações. O documento final é a reunião dessas partes.
	D
	
	As informações que irão compor o plano de negócios devem ser selecionadas, levando em consideração apenas registros internos da empresa, pois o ambiente externo vive em constante mudança e irá interferir na precisão do documento.
	E
	
	Cada organização deverá desenvolver o próprio modelo e as seções que julgar mais relevantes para o plano. Caso elas sejam questionados por algum possível investidor, sobre um ponto não tratado, elas se explicam verbalmente sem prejuízos.
Questão 9 : Uma das etapas fundamentais de um plano de negócios, a análise mercadológica envolve métodos de pesquisa primários e secundários que revelam a posição de uma empresa e seus produtos em relação à concorrência. Além disso, a seção de análise de mercado do plano de negócios de uma empresa incorpora a coleta e o estudo de informações qualitativas e quantitativas acerca do tamanho do mercado, taxas de crescimento, rentabilidade, estrutura de custos e canais de distribuição. O estudo cuidadoso do agregado dessas informações é essencial para que uma organização seja bem-sucedida. 
Levando em consideração os elementos apresentados acima, marque a opção que se alinha corretamente com o objetivo da análise mercadológica no plano de negócios.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:A importância da análise mercadológica no plano de negócios está no seu papel de fornecer informações importantes acerca do perfil tanto do público-chave que a organização pretenderá contemplar quanto da concorrência com a qual ela interagirá. A coleta e estudo dessas informações é fundamental não apenas para a tomada de decisão de empreendedores e gestores, mas também para que possíveis financiadores da iniciativa possam ter a amplitude da sua viabilidade.
A análise mercadológica não trata da tomada de decisão acerca dos perfis do pessoal a nível tático ou operacional e não é direcionada aos públicos-alvo da organização no sentido de apresentar os porquês que determinadas firmas estariam mais habilitadas a fornecer os produtos ou serviços que necessitam. Apesar da análise mercadológica ter o potencial eventualmente de incidir na criação de produtos e serviços que sirvam as necessidades dos consumidores, a função primordial dela no âmbito do plano de negócios não é essa. Embora possa fornecer norteamento de maneira indireta para solucionar os problemas a nível operacional, sua função principal no plano de negócios não é apresentar esse conjunto informacional.
	A
	
	A função primordial da análise mercadológica é permitir que os gestores de uma organização exponham, no plano de negócios, os perfis de funcionários de nível operacional que a empresa precisará contratar.
	B
	
	Uma análise mercadológica bem realizada deve ter como foco a prospecção e o escrutínio de informações acerca da constituição do público-alvo, assim como sobre os competidores de uma determinada organização.
	C
	
	O papel da análise de mercado no plano de negócios é habilitar que a diretoria de uma empresa possa tomar decisões bem embasadas sobre o perfil de gestores que precisam ser contratados para ocupar cargos no nível tático.
	D
	
	A função da análise mercadológica é fornecer um plano de ação para resolver o conjunto de problemas a nível operacional que uma organização poderá enfrentar no seu cotidiano.
	E
	
	A análise de mercado tem como objetivo fundamental fornecer um conjunto de ferramentas que permitam aos consumidores escolher as firmas que serão mais capazes de lhes oferecer os produtos ou serviços que procuram.
Questão 10 : Leia as afirmativas a seguir e analise a relação entre elas. 
I. Um empreendedor herdeiro pode ter como exemplo a indicação de Antonio Alberto Saraiva, o fundador da rede de fast food Habibs 
porque 
II. em um primeiro momento, ele teve que assumir os negócios do pai, que na época era uma padaria.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:O Habib's nasceu sob as circunstâncias indicadas nas duas afirmativas,tendo Antonio Saraiva sido um empreendedor do tipo herdeiro, em um primeiro momento.
	A
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é a justificativa correta da I.
	B
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é a justificativa correta da I.
	C
	
	A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.
	D
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	E
	
	A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.
Questão 1 : Um plano de negócios é dividido em diversas etapas, em que cada uma delas tem sua relevância e importância. Em relação à etapa de caracterização da empresa, qual a importância dela para o plano de negócios?​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:A etapa de caracterização da empresa representa um dos primeiros contatos de um possível investidor com a ideia de um empreendimento. A construção do planejamento estratégico e a definição dos norteadores organizacionais não pertencem à etapa de caracterização da empresa. Já a formação de preço de venda e os indicadores de viabilidade financeira pertencem à etapa que trata do plano financeiro.
	A
	
	Representa um dos primeiros contatos de um possível investidor com uma ideia de negócio.
	B
	
	Apresenta o planejamento estratégico de um novo empreendimento.
	C
	
	Representa a etapa mais importante, na qual é definida a formação do preço de venda.
	D
	
	Representa a formalização da identidade organizacional da instituição.
	E
	
	Simboliza o que há de mais importante em um plano de negócios, os indicadores de viabilidade financeira.
Questão 2 : Embora cada empreendedor tenha seu setor e perfil particulares, a literatura sobre o tema aponta algumas posturas comuns aos indivíduos com características empreendedoras. 
Considerando as semelhanças possíveis de identificação, quais seriam algumas posturas comuns aos empreendedores?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:Criatividade diante das oportunidades, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo e senso de independência são posturas relativamente comuns aos empreendedores. Além disso, o empreendedor assume as responsabilidades do negócio; sua ação é intencional e busca ampliar as suas redes de relacionamento.
	A
	
	Desenvolvimento limitado de redes de relacionamento, manutenção do foco unicamente na rentabilidade do negócio e centralização da atenção no ambiente interno são posturas comuns aos empreendedores.
	B
	
	Certeza inquestionável sobre o sucesso do seu negócio, pouca disposição a assumir riscos e a cometer erros e tendência ao trabalho isolado de outras redes caracterizam a apostura empreendedora.
	C
	
	Criatividade diante das oportunidades, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo e senso de independendência são posturas relativamente comuns aos empreendedores.
	D
	
	Baixa criatividade, mas ampla capacidade de copiar ideias interessantes, transferência de responsabilidade para terceiros e foco na divulgação do negócio são posturas de um empreendedor.
	E
	
	Ação não intencional, mas intuitiva, baixa disposição para correr riscos e ação apenas quando tem total domínio dos fatores que poderão influenciar negativamente o negócio são algumas posturas do empreendedor.
Questão 3 : A 3M tem inovações que se enquadram em três diferentes categorias: incremental, adjacente e radical. As duas primeiras correspondem a cerca de 70% a 80% das inovações geradas pela companhia, sobretudo por meio da interação entre a equipe do centro técnico e os clientes da empresa, estando relacionadas a melhorias de processo, produto ou serviço, com a finalidade de gerar maior valor econômico. Esses dados representam:​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:No caso da 3M, as três formas de inovação contribuem significativamente para o desempenho global da empresa. As inovações incrementais e adjacentes, em maior quantidade, não são consequência necessariamente das falhas da empresa, mas sim da identificação de oportunidades de melhoria. As inovações radicais, por sua vez, embora mais desafiadoras em seu desenvolvimento, geram valor econômico para a 3M e são uma importante fonte de vantagem competitiva para o negócio.
	A
	
	que as inovações radicais são mais desafiadoras para serem desenvolvidas, por isso a empresa não deve dedicar atenção a elas.
	B
	
	que as inovações incrementais e adjacentes são a única fonte de valor econômico para a 3M.
	C
	
	que as inovações radicais, embora possam ser mais desafiadoras para serem desenvolvidas, são uma das grandes fortalezas da 3M, proporcionando-lhe vantagens competitivas.
	D
	
	que as inovações incrementais e adjacentes são consequência das falhas operacionais da 3M, sendo necessárias em função das reclamações recorrentes dos clientes.
	E
	
	que as inovações radicais, por representarem apenas 20% do total de inovações da 3M, não geram impactos para o negócio.
Questão 4 : Leia as seguintes afirmativas: 
(1) À medida que um empreendimento se estabelece e começa a crescer, a experiência e as habilidades administrativas se tornam mais importantes..., 
... PORQUE... 
(2)... oferecem aos empreendedores uma segurança maior na sua possibilidade de alcançar resultados empreendedores, esse aumento da viabilidade percebida fortalece as intenções empreendedoras. 
No que diz respeito às duas afirmativas, assinale a alternativa correta:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Os empreendedores adquirem maior segurança na possibilidade de alcançar resultados empreendedores quando o empreendimento cresce e a experiência e habilidades administrativas vão se tornando cada vez mais importantes.
	A
	
	as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
	B
	
	as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	C
	
	a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda falsa.
	D
	
	a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.
	E
	
	as duas afirmativas são falsas.
Questão 5 : O microempreendedor individual (MEI) Valdir ganha a vida vendendo pipoca. Sua empresa é uma microempresa individual, com um carrinho de apenas um 1m², que conseguiu inovar em mais de 150 itens, provando que é possível implementar um sistema eficiente de gestão em qualquer negócio, independentemente do tamanho. 
Essa descrição reforça que Valdir é o tipo de empreendedor:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:O caso do pipoqueiro Valdir é a descrição do empreendedor por necessidade, o qual precisa da renda para sobrevivência. Essa definição difere do que se chama de empreendedor nato, o qual transforma sua ideia em grandes impérios; do serial, que administra ideias inovadoras em grandes corporações; bem como do empreendedor que aprende, que recebe uma oportunidade; ou ainda do empreendedor corporativo, o que tem habilidades gerenciais.
	A
	
	nato.
	B
	
	por necessidade.
	C
	
	serial.
	D
	
	que aprende.
	E
	
	corporativo.
Questão 6 : A etapa de caracterização da empresa em um plano de negócios envolve diversos elementos, sendo um deles os dados dos empreendedores. Quais são as informações mais relevantes que tal elemento deve contemplar em um plano de negócios​​​​​​​?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Os dados devem conter uma breve apresentação sobre os empreendedores, a formação, as habilidades, os conhecimentos e as competências deles. A definição da forma jurídica e do enquadramento tributário não têm relação com os dados dos empreendedores, bem como quem idealizou o empreendimento e a quantidade de quotas de cada sócio.
	A
	
	O cálculo de como é formado o preço de venda dos produtos ou dos serviços ofertados.
	B
	
	Qual dos empreendedores foi o idealizador do projeto.
	C
	
	Qual o ramo de atividade que os empreendedores enquadraram à empresa.
	D
	
	Uma breve apresentação dos empreendedores, de seus conhecimentos e suas habilidades.
	E
	
	A definição do enquadramento tributário e da forma jurídica do empreendimento.
Questão 7 : Quanto mais frequente, profundoe mutuamente benéfico for um relacionamento, mais forte e mais durável será a rede entre o empreendedor e outros indivíduos. Embora a maioria das redes não seja formalmente organizada, uma rede informal para apoio moral e profissional ainda beneficia muito o empreendedor. ,Com base nas redes, numere a segunda coluna de acordo com a primeira:, 
(1) Rede de apoio moral
(2) Rede de apoio profissional 
( ) A maioria dos empreendedores indica que seus cônjuges são seus maiores defensores e lhes permitem dedicar a enorme quantidade de tempo necessária para o novo empreendimento.
( ) Conselhos obtidos por um mentor, associados, associações comerciais ou de filiações pessoais.
( ) Indivíduos que ajudam o empreendedor nas atividades empresariais.
( ) Os amigos desempenham um papel crucial na rede de apoio moral. Além de dar conselhos, que muitas vezes são mais honestos do que os recebidos de outras fontes, eles oferecem estímulo, compreensão e até assistência.
( ) Os parentes (filhos, pais, avós, tias e tios) podem ser fontes importantes dessa rede, especialmente se forem colegas empreendedores.
 
Agora, assinale a sequência correta:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Os cônjuges fazem parte da rede de apoio moral, os mentores, associações, associações comerciais ou pessoais compõem a rede de apoio profissional, assim como os indivíduos que ajudam o empreendedor nas atividades empresariais. Os amigos e os parentes fazem parte da rede de apoio moral.
	A
	
	1-2-2-1-1
	B
	
	1-2-1-2-1
	C
	
	2-1-2-1-2
	D
	
	2-2-1-1-2
	E
	
	1-1-2-2-1
Questão 8 : Em um plano de negócios, os concorrentes devem ser analisados a fim de se compreender o mercado e o contexto nos quais um empreendimento será inserido. Quais critérios possibilitam a análise de concorrentes?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Para avaliar a concorrência, é necessário utilizar alguns critérios, como preço, qualidade, imagem da marca e facilidade de acesso ao produto. As habilidades e as competências dos empreendedores concorrentes, a formalização do capital social, os processos internos e a quantidade de filiais não são relevantes para uma análise de concorrência.
	A
	
	Preço, imagem da marca e qualidade do produto.
	B
	
	Habilidades e competências dos empreendedores.
	C
	
	Formalização do capital social.
	D
	
	Quantidade de filiais.
	E
	
	Análise dos processos internos da organização.
Questão 9 : A história da Apple é marcada por altos e baixos, com uma situação particularmente marcante: o afastamento do fundador Steve Jobs em 1985 e seu retorno triunfal em 1996, reconduzindo a empresa a um lugar de destaque no cenário mundial. Ao reassumir os negócios, Jobs implementou importantes mudanças culturais na empresa, como encorajar o debate interno de novas ideias, melhorar o fluxo de comunicação e instituir recompensas para os bons resultados. Essas estratégias surtiram efeitos, evidenciando que:​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:As mudanças culturais implementadas por Steve Jobs na Apple evidenciam que o ambiente organizacional influencia fortemente a capacidade de inovação de um negócio e a liderança tem papel decisivo para isso. Ainda que fatores externos também tenham influência, as condições internas são relevantes, sobretudo quando proporcionam liberdade criativa aos colaboradores e favorecem a troca de informações – afinal de contas, a inovação está longe de ser uma tarefa solitária.
	A
	
	o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.
	B
	
	a liderança não é um fator que possa influenciar nas capacidades de inovação das empresas.
	C
	
	a capacidade de inovação organizacional é determinada exclusivamente por fatores externos, como as condições econômicas dos consumidores de computadores e outros produtos fabricados pela Apple.
	D
	
	a inovação é consequência do trabalho de talentos individuais, exigindo foco e concentração, de modo que muita interação acaba atrapalhando o processo criativo.
	E
	
	quanto maior a cobrança por resultados, maior também a probabilidade de a empresa gerar inovações de grande impacto, afinal de contas, as pessoas trabalham melhor sob pressão.
Questão 10 : Embora algumas pessoas achem que os empreendedores têm menos educação formal do que a população em geral, algumas pesquisas indicam claramente que esse não é o caso. Considerando que a educação é importante na criação do empreendedor, assinale a alternativa INCORRETA:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação empreendedora mais viável, maior a chance de se tornarem empreendedores.
	A
	
	A educação não formal está relacionada aos conhecimentos que o empreendedor adquire ao longo de sua vida, através das experiências que vive, e também é importante na criação do empreendedor.
	B
	
	As áreas em que os empreendedores demonstram mais necessidades de conhecimentos são finanças, marketing, planejamento estratégico e administração.
	C
	
	Em geral, o capital humano de um empreendedor cria conhecimento, aptidões e habilidades para solucionar problemas, os quais são transferíveis para várias situações.
	D
	
	Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação empreendedora mais viável, menor a chance de se tornarem empreendedores.
	E
	
	Sua importância se reflete não só no nível educacional obtido, mas também no fato de que continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam.
Questão 1 : Verifique as sentenças a seguir e escolha a alternativa cuja combinação está correta. 
( ) O empreendedor nato também é conhecido como empreendedor mitológico. Trata-se da ideia mais comum sobre o empreendedor que transforma seu nada inicial em grandes impérios. 
( ) O empreendedor corporativo é o empreendedor das organizações, executivo muito competente, com capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas corporativas. 
( ) O empreendedor social é aquele que precisa do negócio para ter uma renda geradora de proventos, uma vez que não lhe restam alternativas.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:O empreendedor nato é aquele que transforma sua ideia inicial em grandes impérios. O empreendedor corporativo trabalha em empresas e tem capacidade gerencial. Por fim, o empreendedor social é aquele envolvido em causas humanitárias.
	A
	
	V, F, V.
	B
	
	F, F, F.
	C
	
	F, F, V.
	D
	
	V, V, F.
	E
	
	F, V, F.
Questão 2 : Observe as afirmações a seguir:
 
I - O termo “inovação” tornou-se comum por meio do economista Joseph Schumpeter, em seu livro Teoria do desenvolvimento econômico, publicado em 1911. 
Para esse autor: 
II - O termo inovação não se reduz, pura e simplesmente, àquilo que é novo ou a alguma novidade que possa ser vendida. Muito mais do que isso, a inovação é o principal mecanismo pelo qual o capitalismo se desenvolve. 
Assinale a alternativa que explica corretamente a relação entre elas:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:As duas afirmações são verdadeiras e a II complementa a I, pois o economista Joseph Schumpeter foi um dos precursores do termo inovação em seu livro Teoria do desenvolvimento econômico, publicado em 1912. É do autor o conceito de que inovação não se reduz àquilo que é novo ou a alguma novidade que possa ser vendida, mas é o principal mecanismo por meio do qual o capitalismo se desenvolve.
	A
	
	A afirmação I é verdadeira e é complementada pela II.
	B
	
	A afirmação I é verdadeira, mas não é complementada pela II.
	C
	
	A afirmação I é falsa, por isso não condiz com a II.
	D
	
	As afirmações I e II são falsas, por isso não se relacionam.
	E
	
	A afirmação I é verdadeira, mas a II refere-se a outro autor.
Questão 3 : De acordo com o Manual da Inovação de Oslo, os tipos específicos de inovação podem diferir muitocom relação a seus impactos sobre o desempenho da empresa e sobre o reflexo nos produtos e serviços.
 
Entre as alternativas a seguir, assinale a que se refere ao conceito de inovação organizacional:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:A inovação organizacional consiste na implantação de novas formas e métodos para atuação dos negócios da empresa. A inovação organizacional não se direciona a novas formas de atuar no marketing ou aos atributos do produto, tampouco a novas formas de produção e distribuição dos processos.
	A
	
	Representa o lançamento de um novo design de produto, de acordo com as demandas de mercado.
	B
	
	Consiste na implementação de novos métodos de produção ou distribuição ou significativamente melhorados.
	C
	
	É a implementação de um novo método de marketing, envolvendo mudanças significativas na concepção ou na embalagem do produto.
	D
	
	É a implementação de um novo método nas práticas de negócios da empresa, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.
	E
	
	Trata do uso, pela primeira vez, de marcas registradas ou produtos em filmes ou em programas de televisão, bem como da introdução de um símbolo novo.
Questão 4 : A identificação de riscos contribui para o contorno das incertezas que aparecem no âmbito dos novos negócios. Por meio dela, o empreendedor pode realizar um gerenciamento eficaz dos riscos de seu projeto e, dessa forma, analisar o potencial de viabilidade de sua empresa. Várias são as estratégias utilizadas pelos gestores na identificação de riscos, tais como: top-down, bottom-up e análise SWOT.
 
Considerando isso, marque a altenativa que apresenta a definição das técnicas brainstorming e checklist:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:A identificação de riscos tem diversas técnicas. O brainstorming é um método de identificação de risco que consiste na realização de uma listagem com a maior quantidade de ideias de risco ou que tenham potencial de risco. Posteriormente, os elementos da lista recebem uma filtragem, tendo destaque para a análise. A checklist é a realização de uma listagem prévia e metódica que será apresentada a um gerente ou pessoa-chave na forma de entrevista. Os dados obtidos com a entrevista visam a identificar os elementos diferentes na empresa pesquisada para posterior análise de alternativas a serem corrigidas. 
Outras técnicas são: top-down, a qual consiste na aplicação de entrevistas aos executivos da empresa com o propósito de colher opiniões que permitam realizar o planejamento e o gerenciamento dos riscos; bottom-up, que é o mapeamento crítico da empresa a partir da opinião dos profissionais operacionais; a análise SWOT, que se refere ao exame de força, fraqueza, oportunidade e ameaça do ambiente em que a empresa está envolvida; e ​​​​​​​benchmarking, a qual consiste na aplicação de formulários para executivos com o propósito de coletar informações para posterior análise comparativa e identificação de riscos.
	A
	
	O brainstorming é a realização de uma lista composta por várias ideias de possíveis riscos ao empreendimento. A checklist é a obtenção da opinião dos executivos da empresa, os quais apresentam suas preocupações sob a lógica corporativa.
	B
	
	O brainstorming é a realização de uma lista composta por várias ideias de possíveis riscos ao empreendimento e a checklist é uma lista prévia e metódica para fins de entrevista.
	C
	
	O ​​​​​​​brainstorming é o mapeamento do processual crítico da empresa feito pelos profissionais operacionais e a checklist é a realização de uma lista prévia e metódica para fins de entrevista.
	D
	
	O ​​​​​​​brainstorming é a técnica que analisa as forças e fraquezas da empresa a partir da lógica de cenários de força, oportunidades, fraquezas e ameaças e a checklist é a prática de pesquisa originária de relatórios e formulários coletados e enviados para serem preenchidos por empresas selecionadas.
	E
	
	O brainstorming é a identificação de riscos mediante a análise de ambientes interno e externo da empresa e a ​​​​​​​checklist é o apontamento de riscos feito mediante a análise de cenários.
Questão 5 : O tomador de decisão tem à disposição métodos de identificação de riscos, modelos de gerenciamento e opções de verificação da viabilidade de projetos para montar um plano de avaliação de riscos. Todavia, estratégias alternativas como a análise de cenários existem para auxiliar o empreendedor na abertura de negócios.
 
Diante disso, marque a alternativa que indica a utilidade da análise de cenários no gerenciamento de projetos:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:A análise de cenários serve para observar o comportamento de determinadas variáveis, as quais podem provocar mudanças drásticas e aumentar a expectativa de incertezas sobre o projeto. Ela aponta diversos cenários diferentes e expõe não somente as percepções negativas dos eventos, como também as positivas, as quais auxiliam o tomador de decisão na sua escolha. 
Com relação às alternativas que não correspondem ao solicitado, pode-se dizer que o uso da análise de cenários depende da capacidade de pensar para compreender as variáveis que se deseja, e ela não faz uso exclusivo de fontes da imprensa, sendo que as fontes jornalísticas podem ser utilizadas quando relevantes para a realização de análise específica; existem diversas opções de realização de análise de cenários no meio acadêmico, tais como análise de cenário político ou econômico; as estratégias de identificação de riscos podem servir para a obtenção de informações que a análise de cenário pode não conseguir; em suma, elas são complementares e a análise de cenários é capaz de sinalizar fatores positivos e negativos, conforme apontamentos oriundos da interpretação das diferentes fontes pesquisadas.
	A
	
	A análise de cenários visa a trazer informações prontas para o tomador de decisão, retiradas exclusivamente de fontes jornalísticas.
	B
	
	A análise de cenários serve para auxiliar o tomador de decisão mediante uso de modelo acadêmico único.
	C
	
	A análise de cenários serve para oferecer ao empreendedor a opção de eliminação de todas as estratégias de identificação de riscos.
	D
	
	A análise de cenários serve para se ter à disposição o conhecimento somente dos fatores negativos que podem incidir sobre o projeto.
	E
	
	A análise de cenários serve para apontar possíveis realidades e expor pontos negativos que podem incidir sobre o projeto.
Questão 6 : Um dos fatores mais perseguidos pelos futuros empreendedores é a possibilidade alcançar autonomia e livrar-se da necessidade de ser empregado e responder a terceiros. Entretanto, a autonomia vem acompanhada por outros desafios.
Nesse sentido, que outras informações relacionadas à autonomia empreendedora devem ser consideradas?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:O alcance de autonomia não exime de estresses decorrentes da atividade, e as questões burocráticas seguem presentes. A autonomia levará o empreendedor a ter mais liberdade, mas também indicará que as responsabilidades gerais do negócio pesarão sobre ele, o que demandará engajamento e desafios contínuos no processo. Autonomia não implica regalias. Autonomia no empreendedorismo não está relacionada ao autônomo como categoria trabalhista.
	A
	
	O empreendedor, ao alcançar a sua autonomia gerencial e financeira pelo negócio criado, terá pleno domínio e tranquilidade na condução dos seus trabalhos, sem pressões e riscos de estresse.
	B
	
	Ao alcançar a autonomia por meio do seu negócio, o empreendedor se desobriga de todas as questões burocráticas de gestão para dedicar-se apenas a aproveitar os lucros e as vantagens que serão de sua inteira propriedade.
	C
	
	A autonomia levará o empreendedor a ter mais liberdade, mas também indicará que as responsabilidades gerais do negócio pesarão sobre ele, o que demandará muito engajamento e desafios contínuos no processo.
	D
	
	Tratar de autonomia é também tratar diretamente de regalias. Ao decidir arriscar-se a abrirum negócio, o empreendedor deverá ter como contrapartida benefícios de isenção do governo para que siga firme com a empresa.
	E
	
	Não há associação direta entre empreendedorismo e autonomia, pois o autônomo é outra categoria de empreendedor. Portanto, o termo é utilizado de maneira pouco indistinta sem o cuidado necessário sobre a que se refere.
Questão 7 : No que se refere ao pensamento estrutural do empreendedor ao pensar um negócio, quando elementos básicos da tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado, podemos afirmar que existem:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Semelhanças superficiais ocorrem quando elementos básicos da tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado.
	A
	
	Semelhanças estruturais.
	B
	
	Semelhanças superficiais.
	C
	
	Oportunidade no mercado.
	D
	
	Salto mental criativo.
	E
	
	Pensamento empreendedor.
Questão 8 : Existem várias definições sobre o que é um risco. Algumas sinalizam que é a realização de algo ousado, enquanto outras indicam que é algo inesperado. Independente do contexto social e cultural, o risco tende a ser compreendido no mundo dos negócios como uma situação de desequilíbrio. A incerteza é a característica predominante na identificação de riscos e o gestor pode diminuir seus efeitos compreendendo os elementos que compõem o risco interno e o externo no âmbito dos empreendimentos. 
Considerando isso, marque a alternativa que indica os elementos dos riscos interno e externo:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Os empreendimentos demandam risco e cabe ao gestor perceber os fatores de exposição em seu projeto. O risco pode ser interno, quando os elementos de alerta estão presentes no interior da empresa, e externo, quando os elementos estão presentes fora da empresa. Os elementos financeiro, estratégico, operacional e de perigo fazem parte desse grupo, pois, entre os principais modelos de análise de riscos, eles aparecem como indicadores iniciais do processo de identificação de riscos. Fazem parte do elemento financeiro: demanda de atenção para o fluxo de caixa, liquidez, taxas de juros, diferenciais de câmbio e de crédito para a efetuação do empreendimento. Compõem o elemento estratégico: demanda do capital intelectual do projeto, execução de pesquisa e desenvolvimento, fusões, integrações, aquisições que a empresa venha a fazer e sinalização de alterações de atividades que possam impedir o projeto. O elemento operacional é caracterizado por: ser a força motriz da empresa mediante o recrutamento, o abastecimento, sistemas de informação e de controle financeiro, a equipe de gestão, a cultura e as regulamentações da empresa. Por fim, sobre o elemento de perigo, pode-se resumir: estabelece o acesso ao público, a importância dos recursos humanos e dos bens e serviços como estímulos ao diálogo e à boa convivência, estabelece atenção aos contratos, fornecedores, eventos naturais e questões ambientais.
 
Com esses elementos, o gestor pode auxiliar para a redução de incertezas no planejamento e na execução de futuros projetos. Como justificativas para a alternativa que não corresponde ao solicitado, têm-se: a técnica top-down: consiste na aplicação de entrevistas entre os executivos da empresa com o propósito de colher opiniões que permitam realizar o planejamento e o gerenciamento dos riscos; a técnica bottom-up: consiste na realização de um mapeamento crítico da empresa a partir da opinião dos profissionais operacionais; a técnica brainstorming: consiste no relato do maior quantitativo possível de ideias que tenham potencial de riscos para posterior análise; a técnica ​​​​​​​checklist: consiste na realização de estrevista prévia e metódica com gerentes e pessoas-chave de uma empresa para posterior processamento e análise de riscos; a técnica benchmarking: consiste na aplicação de formulários para executivos com o propósito de coletar informações para posterior análise comparativa e identificação de riscos; e a técnica da análise SWOT: é um método de identificação de riscos, o qual consiste na análise de força, fraqueza, oportunidade e ameaça do ambiente em que a empresa está envolvida.
	A
	
	Os elementos são: financeiro, estratégico, operacional e perigo.
	B
	
	Os elementos são: top-down, bottom-up, brainstorming e financeiro.
	C
	
	Os elementos são: checklists, benchmarking, estratégico e operacional.
	D
	
	Os elementos são: análise SWOT, perigo, operacional e estratégico.
	E
	
	Os elementos são: top-down, bottom-up, brainstorming, checklist.
Questão 9 : Marque a alternativa que apresenta o conceito de empreendedorismo sustentável:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:O empreendedorismo sustentável promove ações empreendedoras que podem ao mesmo tempo sustentar e desenvolver.
	A
	
	É focado em preservar a natureza, o suporte de vida e a comunidade, em busca de oportunidades de criar novos produtos, processos e serviços no futuro para gerar ganho exclusivamente econômico a indivíduos, à economia e à sociedade.
	B
	
	É focado em buscar ganhos exclusivamente econômicos para os indivíduos e a sociedade preservando a natureza, o suporte de vida e a comunidade.
	C
	
	É focado em buscar ganhos exclusivamente econômicos para indivíduos, preservando a natureza.
	D
	
	É focado em preservar a natureza, o suporte de vida e a comunidade, em busca de oportunidades de criar novos produtos, processos e serviços no futuro para gerar ganho, sendo ganho definido, em termos gerais, de modo a incluir benefícios econômicos e não econômicos a indivíduos, à economia e à sociedade.
	E
	
	É focado em buscar ganhos exclusivamente econômicos para os indivíduos, preservando as comunidades em situação de risco.
Questão 10 : Algumas questões relacionadas ao desafio de empreender podem tornar-se inibidores para que os indivíduos considerem arriscar-se a abrir seu próprio negócio. Essas questões acabam levando ao enfretamento de sacrifícios necessários.
 
Nessa perspectiva, por que tipo de sacrifício pessoal o empreendedor deverá estar disposto a passar considerando o volume de responsabilidades que terá?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Embora família e amigos sejam fundamentais, o empreendedor deverá dar atenção central ao negócio para que se consolide. Ele deverá ter claro que nem sempre estará disponível para programas de família. Também estará um pouco mais distante dos encontros com os amigos. Isso irá decorrer do volume de trabalho nele centrado. Os sacrifícios pessoais necessários não são limitados a três e podem ser os mais diversos. Além disso, família e amigos não devem ser obrigados a estar no ambiente de trabalho do empreendedor para fazer companhia. O empreendedor deve explicar para a família e os amigos a sua nova condição e contar com a sua compreensão, buscando estar junto deles sempre que possível.​​​​​​​
	A
	
	Sacrifícios pessoais são aceitos apenas na condição de empregado. O empreendedor abriu o seu negócio justamente para se livrar desse tipo de ônus. Nesse sentido, família e amigos devem ser prioridade, depois o negócio.
	B
	
	O empreendedor deverá ter claro que nem sempre estará disponível para programas de família. Também estará um pouco mais distante dos encontros com os amigos. Isso irá decorrer do volume de trabalho nele centrado.
	C
	
	Há apenas três tipos de sacrifícios pessoais aceitáveis na condição de empreendedor: parar de comprar itens caros e economizar dinheiro; evitar viagens; não emprestar dinheiro a ninguém.
	D
	
	Para evitar sacrifícios pessoais, o empreendedor deve buscar levar a sua família e seus amigos para dentro da empresa, para que estejam inseridos no seu ambiente de trabalho e para que assim ele possa usufruir dessa companhia.
	E
	
	Sacrifícios pessoais são necessários ao empreendedor. Caso a esposa ou o marido não entendam a nova dinâmica, talvez o melhor caminho seja a separação, assim como o distanciamento de amigos.
Questão 1 : Marque a alternativa que apresenta as razões do crescenteinteresse, demonstrado pelas organizações existentes, pelo empreendedorismo:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Com o empreendedorismo corporativo é possível estimular e aproveitar os indivíduos criativos de uma organização.
	A
	
	Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho.
	B
	
	O empreendedorismo corporativo é um meio de estimular e aproveitar os indivíduos em uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
	C
	
	Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternativas.
	D
	
	Falta de produtividade nas empresas.
	E
	
	Manter ou instigar o espírito empreendedor dentro das empresas não é algo possível.
Questão 2 : Ao desenvolver produtos cosméticos com nanotecnologia aplicada, incorporando-os ao seu já tradicional e consolidado portfólio de produtos, O Boticário exemplifica a aplicação do conceito de:​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Empresas já consolidadas no mercado, como é o caso de O Boticário, também precisam inovar, a fim de manter a competitividade. Neste caso, estamos nos referindo ao empreendedorismo interno, também chamado de intraempreendedorismo. Ele se difere do empreendedorismo justamente por se aplicar a empresas já existentes, em vez de se referir a um novo negócio. Inclui aspectos de criatividade, geração de ideias e eventual sustentabilidade, mas não se resume a eles.
	A
	
	empreendedorismo.
	B
	
	intraempreendedorismo.
	C
	
	ideia.
	D
	
	Criatividade
	E
	
	sustentabilidade.
Questão 3 : Formando a base dos conceitos introdutórios de economia, os conceitos de oferta e demanda se referem à combinação dos desejos, necessidades e preferências de produtores e consumidores. Juntos, esses conceitos permitem delimitar os preços e as quantidades de produtos em espaço social de trocas específico. Em outras palavras, em uma sociedade capitalista de livre mercado, os preços não são determinados por uma autoridade central, mas são o resultado de compradores e vendedores interagindo nesses mercados.
 
Considerando esses aspectos, selecione a alternativa que apresenta corretamente o conceito de demanda.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:A definição mais apropriada de demanda é aquela que a conceitua como, em termos quantitativos e qualitativos, as quantidades de um produto ou serivço específico que os consumidores em um determinado mercado estão propensos a adquirir. Esses montantes obedecerão tendências particulares baseadas nos desejos, necessidades e preferências desse conjunto de consumidores.
 
Os montantes de um certo produto ou serviço que os produtores estariam dispostos a oferecer a um mercado, baseados nas suas capacidades qualitativas e quantitativas, mesmo que seja no âmbito da organização racional dos fatores de produção, é a definição de oferta e não de demanda. A demanda não é os objetivos estratégicos delineados pelo corpo diretivo de uma organização como o enunciado aponta, além disso não é orignada na biologia e sim na economia.
	A
	
	A demanda faz referência direta as quantidades de um produto ou serviço específico que um ou mais produtores estão dispostos a introduzir em um espaço social de trocas, ou seja, em um mercado em particular.
	B
	
	A definição mais apropriada de demanda pode ser estabelecida a partir dos objetivos estratégicos de uma organização, elementos delineados para um determinado período pelo corpo diretivo da empresa.
	C
	
	Em termos quantitativos e qualitativos, o conceito de demanda se refere aos montantes de um determinado bem ou serviço que os consumidores estão dispostos a adquirir baseados em seus desejos, necessidades e gostos.
	D
	
	O conceito de demanda faz referência ao conjunto de fatores de produção que afetam diretamente a capacidade dos produtores de ofertar seus bens e serviços a um público-alvo específico.
	E
	
	A demanda é um conceito que está relacionado diretamente a Biologia e é relativo diretamente as capacidades reprodutivas de um conjunto econômico de se sustentar no decorrer do tempo.
Questão 4 : Na etapa de caracterização da empresa, os empreendedores devem definir qual o ramo de atividade do empreendimento. Nesse sentido, é fundamental compreender a conceituação dos setores de atividade. Quais as características das empresas pertencentes ao setor terciário?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:As empresas do terceiro setor são aquelas que fornecem produtos e serviços das mais diversas áreas, não apenas de tecnologia. As empresas que fornecem matéria-prima pertencem ao setor primário.
	A
	
	Representam as empresas que trabalham com matéria-prima.
	B
	
	Representam apenas as empresas que operam com tecnologia.
	C
	
	Representam apenas as empresas que fornecem serviços.
	D
	
	Representam apenas as empresas que fornecem produtos.
	E
	
	Abrangem as empresas que comercializam produtos e serviços.
Questão 5 : Marque a alternativa que se refere ao conceito de ação empreendedora:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Este é o conceito de ação empreendedora.
	A
	
	Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/ processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada ou dentro de uma organização estabelecida.
	B
	
	Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização recém-criada.
	C
	
	Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização estabelecida.
	D
	
	Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.
	E
	
	Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor igual ao seu custo de produção.
Questão 6 : Para Melo Neto e Fróes (2002, p. 61), “somando-se o capital humano e o capital social instalado em uma determinada localidade, temos o somatório de suas potencialidades”. Os autores evidenciam que o empreendedorismo social será potencializado quando esses dois conceitos aparecerem juntos, devido às suas características.
 
Considerando que o conceito de capital social traz em si a capacidade de engajamento e que o conceito de capital humano se refere, de maneira muito sintética, à qualificação de uma dada comunidade, indique a alternativa que apresenta a CORRETA relação entre capital social e capital humano, considerando os estudos sobre empreendedorismo social e a citação de Melo Neto e Fróes.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:O binômio capital humano e capital social é muito importante para as ações do empreendedorismo social. O capital humano se refere ao somatório dos conhecimentos, habilidades e qualificação formal e não formal dos membros de uma comunidade, enquanto que o capital social é definido pela capacidade de organização e mobilização de todos, do engajamento e da participação dos seus membros nas ações comunitárias. Dessa forma, uma comunidade pode apresentar níveis diferentes de capital social e humano, sendo ambos importantes e decisivos para o sucesso do empreendedorismo social. Tanto o capital social quanto o capital humano podem ser desenvolvidos a partir de ações pontuais a serem promovidas no interior dessa comunidade.
	A
	
	Comunidades que apresentam bons índices de capital social acabam apresentando também capital humano condizente com ele.
	B
	
	O capital humano existente na comunidade é um fator determinante das suas ações relativas ao capital social.
	C
	
	O nível de capital humano de uma comunidade acaba por restringir as ações coletivas e participativas típicas do capital social.
	D
	
	Comunidades que apresentamcapital humano elevado não apresentam capital social, pois nesta as questões sociais estão bem resolvidas.
	E
	
	Algumas comunidades podem apresentar alto nível de capital social, porém baixo grau de capital humano, por isso precisam ser desenvolvidas em termos de qualificação.
Questão 7 : O plano de negócio é uma ferramenta de planejamento para estruturar o lançamento de novos empreendimentos ou para conceber processos de mudança em um negócio existente. Tendo em vista abranger os diferentes aspectos de uma empresa, ele é composto por diferentes partes, sobre as quais podemos afirmar que:​​​​​​​
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:As informações sobre a equipe responsável pelo empreendimento são descritas no sumário executivo do plano. Os indicadores de viabilidade econômica, como a lucratividade e o prazo de retorno do investimento, fazem parte do plano financeiro. As estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada de plano de marketing, além dos elementos preço, praça e produto. As estratégias de promoção fazem parte do esforço comercial para alavancar as vendas de uma empresa, por meio do plano de marketing. As atividades principais, dado sua importância norteadora no planejamento, se encontram no início do plano de negócio, no capítulo do sumário executivo. As informações financeiras a respeito da forma que serão captados recursos, tipos de financiamentos, estimativas de investimento, custo e faturamento são essenciais e indispensáveis no plano de negócio.
	A
	
	as informações sobre a equipe responsável pelo empreendimento são localizadas na parte denominada de plano operacional.
	B
	
	os indicadores de viabilidade econômica do negócio situam-se na parte denominada análise de mercado.
	C
	
	as estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada plano de marketing.
	D
	
	as atividades de um negócio localizam-se na parte denominada de plano financeiro.​​​​​​​
	E
	
	o plano financeiro só pode ser apresentado caso as informações financeiras sejam validadas por um profissional da área contábil
Questão 8 : O gerenciamento de riscos e o plano de avaliação de riscos são sinônimos e significam a aplicação de modelos didáticos, os quais são responsáveis por trazer contorno ao projeto. A caracterização básica dos planos de avaliação de riscos envolve três variáveis: o objetivo, a estruturação e o controle, os quais têm o propósito de nortear o desenvolvimento do projeto.
 
Diante disso, marque a alternativa que apresenta os elementos do modelo do Project Management Institute (PMI):
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:O método PMI é uma das principais referências no gerenciamento de projetos. Por ser um modelo, o PMI expandiu sua influência e consolidou elementos específicos no desenvolvimento de projetos, os quais são o planejamento, a identificação, a análise, o planejamento de respostas, o monitoramento e o controle de riscos como variáveis centrais. O modelo do PMI contribui para pensar os objetivos do projeto diante do aumento e da redução de probabilidades e impactos positivos e negativos no gerenciamento de riscos. Os elementos do PMI consistem no seguinte:
 
- Planejamento do gerenciamento de risco: determinação de abordagem que será utilizada pelo gestor para o planejamento do risco do projeto. 
 
- Identificação de risco: determinação dos possíveis riscos, seguidos de respectiva documentação.
 
- Análise: execução de avaliações de risco, seus efeitos, e medição de probabilidades a partir de métodos qualitativos e quantitativos no projeto.
 
- Planejamento de resposta de risco: execução de procedimentos de redução de ameaças e reforço de oportunidades no projeto.
 
- Monitoração e controle de risco: execução do monitoramento de riscos residuais e novos e prática de planos de redução de riscos e avaliação de todo o ciclo do projeto.
 
.Das alternativas que não correspondem ao solicitado, têm-se: financiamento ou empréstimos do projeto (recebimento de recursos, os quais são utilizados pelo gestor no processo de planejamento do projeto); orçamento e cenários (estimativa de alocação de recursos e projeção de variáveis não previstas de modo que o gestor saiba da disponibilidade de recursos para planejamento e investimento); custos e despesas (representação dos gastos e despesas da produção e venda de produtos de forma que o gestor tenha dados atuais sobre a realidade da empresa e do mercado); custo de oportunidade (decisão de escolha entre uma opção ou outra pelo gestor diante do planejamento e da execução de projetos); e fluxo de caixa (verificação das movimentações financeiras da empresa, visto que o gestor precisa estar ciente das entradas e das saídas de recursos disponíveis).
	A
	
	Planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e viabilidade.
	B
	
	Planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e financiamento ou empréstimos do projeto.
	C
	
	Planejamento do gerenciamento de risco, identificação de risco, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos.
	D
	
	Planejamento, identificação, análise, financiamento ou empréstimos do projeto, orçamento e cenários e custos e despesas.
	E
	
	Financiamento ou empréstimos do projeto, orçamento e cenários, custos e despesas, custo de oportunidade e fluxo de caixa.
Questão 9 : O planejamento é primordial para qualquer empresa que queira se posicionar no curto, médio e longo prazo. Além disso, o plano de negócios tem inúmeros objetivos, dentre os quais podemos citar: ​​​​​​​
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:A elaboração do plano de negócios é um processo racional e lógico. Embora a postura otimisma seja importante, ela não representa fator decisivo para as análises. A captação de investimento é um de muitos objetivos do planejamento e não uma opção única. As informações técnicas são relevantes para a tomada de decisões e também orientam a execução dos processos. O estabelecimento de objetivos auxilia no desenvolvimento de um senso de orientação e, portanto, de comunicação entre os seus diversos membros. A viabilidade definitiva de um negócio se dá por meio da análise integral de todos processos do plano de negócio, tais como plano de marketing, plano operacional e a análise das informações financeiras.
	A
	
	O processo de elaboração do plano de negócios é uma oportunidade para pensar o negócio de maneira otimista.
	B
	
	O objetivo do plano de negócios limita-se à captação de investimentos junto aos principais investidores presentes no mercado.
	C
	
	Os aspectos técnicos de um plano de negócios não participam da tomada de decisão em relação ao empreendimento.
	D
	
	O planejamento, ao apoiar a construção de metas e objetivos de uma empresa, atua na melhoria da comunicação interna.
	E
	
	Por meio da análise de mercado, o plano de negócios tem o papel de verificar se um empreendimento é viável ou não.
Questão 10 : A análise mercadológica é um componente fundamental de um plano de negócios. Isso ocorre tanto quando se está lançando uma nova ideia, tentando melhorar um serviço existente ou se está em busca de uma posição que esteja um passo à frente da concorrência. Nesse sentido, a análise mercadológica tem o potencial de fornecer as informações necessárias para tomadas de decisão mais efetivas acerca dos rumos futuros de um empreendimento.
 
Considerando essas questões, selecione a opção que se alinha corretamente com a finalidade da análise mercadológica na elaboração do plano de negócios.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:A finalidade da análise mercadológica no plano de negócios é permitir a coleta e a análise detalhada de informações que possibilitem, por sua vez, empreendedores e gestores construírem perfis apurados, tanto dos seus públicos-alvo quanto dos seus prováveis concorrentes. 
O foco dessa análíse é habilitar a compreensão acerca do mercado consumidor, assim como das forças e fraquezas dos competidores, permitindo