Atividade 2 - Laboratório de Gestão diagnostico organizacional

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10/02/2021 GRA0081 LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL GR1783211 - 202110.ead-29779149.06
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_668078_1&P… 1/5
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Analise o trecho a seguir: 
“As variáveis econômicas são caracterizadas por impactar significativamente nos negócios a partir de
mudanças ocorridas em caráter geral, podendo ser estas positivas ou negativas, estimuladoras ou
desestimuladoras, entre elas, destaca-se a definição da ___________ e as políticas: fiscal, monetária e
cambial.” 
 
NETO, O.J.O.; et al. A análise PEST e o modelo das cinco forças aplicadas à prospecção de cenários
para bovinocultura de corte. XLV Congresso da Sober. Londrina, 2007, p. 5. 
 
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:
Taxa de juros.
Taxa de juros.
Resposta correta. A resposta está correta, pois entre as variáveis econômicas, a taxa
de juros é algo a se destacar, visto que os rumos de uma organização podem ser
afetados, quando são elevadas as taxas de juros para investimentos.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Para um bom funcionamento, a organização precisa estar sempre atenta às mudanças do ambiente
externo, mas também deve se preocupar com o ambiente interno a fim de maximizar os pontos fortes e
minimizar os pontos fracos. Nesse sentido, o gestor tem grande participação para o sucesso ou
fracasso da empresa. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
 
I. Uma organização deve satisfazer aos desejos de seus gestores, mesmo que a decisão não seja boa
para a empresa. 
Pois: 
II. Os gestores são o ponto mais alto da hierarquia da organização e seus valores devem ser levados
em consideração a qualquer custo. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições falsas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição falsa
falsa, pois existe os princípios de governança, que diz que uma organização deve
seguir princípios éticos e morais, ou seja, não são todas as decisões, mesmo que
vindas do gestor, que poderão ser acatadas. A asserção II também é falsa, pois nem
sempre os valores do gestor deverão ser levados em consideração, eles precisam
estar de acordo com os princípios de governança.
Pergunta 3
Analise o trecho a seguir: 
“Os cenários podem ser entendidos como uma descrição aproximada das situações futuras possíveis
para um fenômeno, que estão de alguma maneira condicionadas à ocorrência ou mudança de estado
de algumas variáveis importantes que melhor explicam este fenômeno no presente.” 
 
Ribas, J. R. Uma proposta para a construção de cenários alternativos combinando informações
subjetivas e bases de dados secundários. Anais do Encontro de Administração de Informação (ENADI).
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Florianópolis, 2007, p.4. 
 
Considerando o excerto apresentado, sobre a análise de cenários, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O Global Business Network é um método para analisar cenários. 
II. A análise SWOT é uma ferramenta para analisar cenários. 
III. Michel Godet é o criador método de previsão de cenários. 
IV. A análise PEST+A é um método de análise de cenários. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. A afirmativa I está correta, pois entre as
ferramentas elaboradas para analisar o cenário, está a Global Business Network. A
afirmativa III está correta, pois outra ferramenta conhecida por analisar os cenários
das organizações é o método de previsão de cenários, criado por Michel Godet.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
A análise PEST+A é uma ferramenta que foi criada com o objetivo de compreender as perspectivas
associadas às decisões mercadológicas que acabam interferindo ou impactando no negócio. Ou seja,
essa ferramenta tem como foco a análise do ambiente externo. Nesse sentido, assinale a alternativa
que indique quais são as variáveis analisadas na análise PEST+A.
Político-legais, econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais.
Político-legais, econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais.
Resposta correta. A resposta está correta, pois a ferramenta chama de análise
PEST+A busca compreender o ambiente externo da organização por meio de quatro
variáveis, sendo elas: político-legais, econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais.
Pergunta 5
Leia o excerto a seguir: 
“As cinco forças competitivas – entrada, ameaça de substituição, poder de negociação dos
compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais concorrentes –
refletem o fato de que a concorrência em uma indústria não está limitada aos participantes
estabelecidos”. 
 
PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2.
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. p. 5. 
 
As cinco forças presentes na ferramenta de Porter são de extrema importância para as organizações.
A partir do exposto, associe tais forças às suas características: 
I. Poder de barganha do comprador. 
II. Produto ou serviço substituto. 
III. Rivalidade entre concorrentes. 
 
( ) Existência de produtos ou serviços que desempenham funções equivalentes ou parecidas. 
( ) Saber quem são os concorrentes, como eles atuam e quais são os preços praticados é algo
fundamental para as empresas. 
( ) Negociação de desconto em situações em que o produto oferecido pode ser encontrado em outras
empresas. 
 
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta.
II, III, I.
II, III, I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o poder de barganha do comprador
(I) está se referindo à negociação de desconto em situações em que o produto
oferecido pode ser encontrado em outras empresas. O produto ou serviço substituto
(II) está ligado à existência de produtos ou serviços que desempenham funções
equivalentes ou parecidas. E a rivalidade entre concorrentes (III) está relacionada a
saber quem são os concorrentes, como eles atuam e quais são os preços praticados
ser algo fundamental para as empresas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Uma das variáveis importantes para a análise externa das organizações são os fatores políticos. Essa
variável é determinada por meio das políticas governamentais e variações na legislação que causam
mudanças nas negociações das empresas do país. 
 
Considerando as informações apresentadas, sobre os fatores políticos, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. As alterações na legislação são vistas como ameaças para a organização, visto que as empresas
precisam adaptar-se a elas. 
II. Os fatores políticos influenciam a atividade econômica de uma empresa. Um exemplo é a alteração
do regime trabalhista. 
III. Uma das formas do ambiente político e econômico afetar a demanda é por meio da política fiscal ou
tributária do regime que está no poder. 
IV. Organizações que estão inadequadas às alterações de fatores políticos podem sofrer sanções e
inclusive ter que encerrar suas atividades. 
 
Está correto o que seafirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. A afirmativa II está correta, pois a
alteração do regime trabalhista no Brasil impactou, diretamente, as relações de
trabalho, criando um novo modelo de contratação. A afirmativa III está correta, pois as
altas taxas de tributação resultam em baixa renda disponível, o que poderá reprimir a
demanda. A afirmativa IV está correta, pois existe fiscalização para verificar se as
empresas estão de acordo e, caso não estejam, elas sofrem punições.
Pergunta 7
Analise o fragmento textual a seguir: 
“Fundado em 27 de novembro de 1995, o IBGC [...] é uma organização exclusivamente dedicada à
promoção da governança corporativa no Brasil e o principal fomentador das práticas e discussões
sobre o tema no País, tendo alcançado reconhecimento nacional e internacional. [...] Entre iniciativas e
princípios da governança corporativa, ou seja, a Transparência, a Equidade, a Prestação de Contas e a
Responsabilidade Corporativa.” 
 
IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das Melhores Práticas de Governança
Corporativa. Disponível em: https://conhecimento.ibgc.org.br/Paginas/Publicacao.aspx?PubId=2
1138. Acesso em 24 de set. de 2019. 
 
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa elaborou o Manual de Boas Práticas de Governança a
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https://conhecimento.ibgc.org.br/Paginas/Publicacao.aspx?PubId=21138
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
fim de auxiliar as empresas. definidos. 
 
A partir do exposto, associe tais princípios às suas características: 
 
I. Transparência. 
II. Prestação de contas. 
III. Responsabilidade corporativa. 
 
( ) Toda informação que contribui, diretamente, com decisões de investimento deve ser divulgada a
todos os interessados. 
( ) São compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social e dimensão ambiental. 
( ) As organizações precisam informar compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social
e dimensão ambiental. 
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta:
I, III, II.
I, III, II.
Resposta correta. A alternativa selecionada está correta, pois a transparência (I)
significa que a empresa deve divulgar toda informação que contribui, diretamente, com
decisões de investimento a todos os interessados. A prestação de contas (II) quer
dizer que as empresas precisam informar compromissos de ordem econômico-
financeira, dimensão social e dimensão ambiental. E a responsabilidade corporativa
(III) são os compromissos de ordem econômico-financeira, dimensão social e
dimensão ambiental.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir: 
“Pode-se identificar algumas coincidências nas visões dos autores com relação a cenários: 
criam visões estruturadas de situações futuras; falam de incertezas e de como trabalhá-las 
em situações futuras possíveis. O método de cenários é importante instrumento do processo de
tomada de decisões.” 
 
CARVALHO et al. Construção de cenários: apreciação de métodos mais utilizados na administração
estratégica. XXXV Encontro da Anpad, Rio de Janeiro, 2011, p. 3. 
 
Considerando o excerto apresentado, sobre a análise de cenários, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Cada empresa deve escolher o método de análise de cenários que facilite a compreensão e sua
aplicação. 
II. A análise dos fatores externos e as necessidades stakeholders são importantes para a criação dos
cenários futuros. 
III. Muitas empresas investem tempo e dinheiro para utilizar a metodologia correta de previsão e obter
sucesso. 
IV. Entre os métodos, destaca-se o de Porter, que analisa as oportunidades, ameaças, pontos fortes e
fracos da empresa. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. A afirmativa I está correta, pois a escolha
de um ou de outro método fica a critério da organização, visto que cada empresa tem
sua necessidade. A afirmativa II está correta, pois é por meio da análise externa que
as organizações conseguem criar os cenários e os stakeholders são os agentes que
têm grande influência na implementação das estratégias.
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10/02/2021 GRA0081 LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL GR1783211 - 202110.ead-29779149.06
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Quarta-feira, 10 de Fevereiro de 2021 17h54min42s BRT
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
As organizações, além de possuírem o ambiente interno, com os funcionários, cultura organizacional,
forças e fraquezas, fazem parte do ambiente externo. No ambiente externo, é muito comum o
aparecimento de oportunidades para as organizações, porém da mesma forma ocorre com as
ameaças. Considerando as informações apresentadas, sobre o ambiente externo, analise as
afirmativas a seguir: 
 
I. As empresas têm pouco ou nenhum controle sobre o ambiente externo à organização. 
II. No ambiente externo, as empresas se tornam agentes passivos que apenas reagem aos
acontecimentos. 
III. Oscilações no cenário político são um exemplo de acontecimentos no ambiente externo. 
IV. Um exemplo de acontecimento no ambiente externo é a pausa na produção devido à quebra de
uma máquina. 
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmativa I está correta. As
empresas não podem escolher ou fugir dos acontecimentos do ambiente externo. A
afirmativa II está correta, já que, quando ocorre algo no cenário externo, a única saída
da empresa é reagir aos acontecimentos, tornando-se um agente passivo. A afirmativa
III está correta, pois a oscilação no cenário político de fato é um acontecimento
externo, visto que a empresa não tem controle sobre ele.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Analise o trecho a seguir: 
É necessária a adoção de práticas mais __________, para que todos possam entender o que está
acontecendo, garantindo, com um código de boa conduta, a proteção das partes interessadas. Nas
grandes corporações ou empresas de grande porte, a adoção da governança é mais difundida. Em
contrapartida, as pequenas ou médias empresas não têm governança, porque são empresas
familiares. 
 
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:
Transparentes.
Transparentes.
Resposta correta. A resposta está correta, pois a transparência é um dos princípios
presentes no Manual de Boas Práticas de Governança e significa que a empresa deve
divulgar toda informação que contribui, diretamente, com decisões de investimento a
todos os interessados.
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