Sistema integrado de gestão- ERP

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Sistema integrado de gestão – ERP 
 
Conceito 
Arquitetura de software, o ​ERP​ (Enterprise Resource Planning ou Sistema 
Integrado de Gestão Empresarial) facilita o fluxo de informações entre todas as 
atividades da empresa como fabricação, logística, finanças e recursos humanos. 
O ERP é um sistema amplo de soluções e informações. Um banco de dados único, 
operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto integrado de 
aplicações, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente 
computacional. 
Componentes 
O​ ​componente 1 são os processos de negócio​:​ ​componente principal do modelo de 
gestão para direcionar os rumos da implantação do sistema com sucesso. 
Processos otimizados e padronizados nos leva a aumento de produtividade, 
melhor gestão do conhecimento e redução da dependência de pessoas. 
 
O ​componente 2 é a forma que a empresa está organizada​. Destacam-se diversas 
perguntas que devem ser respondidas: minha estrutura organizacional está bem 
definida e preparada para suportar o modelo de processos de negócio? Os papéis 
e responsabilidades são claros? Adotamos normas e políticas adequadas? 
Medimos a eficiência e produtividade dos processos? Teremos problemas de 
segregação de função e de perfis? 
 
O ​componente 3 é a “cultura empresarial”​. ​E aqui precisamos responder a alguns 
questionamentos: as pessoas têm o perfil adequado? Estão capacitadas? 
Possuem as competências necessárias? Entendem a importância do papel delas 
no processo e no sistema integrado? Sabem trabalhar de forma integrada e não 
apenas funcional? E o comportamento das pessoas diante das mudanças durante 
e pós implementação de um Sistema Integrado ERP? 
 
O ​quarto componente é a TI (Tecnologia da Informação)​. ​Algumas empresas adotam 
um Sistema ERP mas não possuem uma área de tecnologia estruturada para 
assumir a operação do sistema durante e pós-implementação. É importante 
salientar que administrar este ambiente na empresa exigirá (em muitos casos) uma 
nova organização de TI, novas competências, novos controles e novos processos. 
 E um novo modelo de Governança.