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Análise Ambiental 
Empresa: 
 
 
A Globoaves é uma empresa do ramo de avicultura que possui sede na cidade de 
Cascavel (PR) e está presente nas 5 regiões do País e dentre as suas unidades uma está 
situada em Formiga (MG). 
Ela está presente em todo o processo produtivo no que diz respeito à produção de 
carne de frango possuindo 8 granjas, 8 fábricas de ração, 12 incubatórios e 8 frigoríficos. 
A empresa possui ainda um Centro de Tecnologia Avícola onde realiza pesquisas e 
projetos na produção de frangos de corte e um centro de genética para o desenvolvimento 
de linhagens coloniais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
MISSÃO 
“Oferecer ao mercado produtos avícolas obtidos das melhores linhagens, 
promovendo o melhor atendimento, lucratividade, processos de trabalho eficientes e 
eficazes, satisfação das pessoas e atendimento das necessidades de nossos clientes.” 
VISÃO 
“Ser participante ativo do desenvolvimento da avicultura brasileira.” 
VALORES 
• Ética e responsabilidade social; 
• Respeito ao meio ambiente; 
• Gozar de ótima imagem e conceito da marca Globoaves junto à comunidade; 
• Respeito e colaboração para o desenvolvimento da cidadania. 
• Oferecer oportunidades de crescimento pessoal e profissional a todos; 
• Oferecer um pacote benefícios que atendam as necessidades das pessoas; 
• Segurança no Trabalho; 
• Saúde do colaborador; 
• Clima organizacional propício à mudança; 
• Valorização do trabalho em equipe; 
• Abertura à criatividade das pessoas. 
• Relação de parceria com os clientes; 
• Respeitar as necessidades dos clientes; 
• Abertura a negociação sempre que o cliente necessitar; 
• Estar preparado para as oscilações do mercado de forma a buscar garantir sempre o 
abastecimento do cliente; 
• Atender aos requisitos exigidos pelo cliente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MATRIZ SWOT 
Forças 
 Controle da sua cadeia produtiva 
 Presença em todas as regiões do país 
 Experiência nos mercados nacionais e internacionais 
 Centro de Tecnologia 
 
Fraquezas 
 Situação financeira atual 
 Estado de recuperação judicial 
 
Oportunidades 
 Operação Carne Fraca (JBS, BRF) (Apesar de não ser muito recente). 
 Representatividade no Brasil no mercado mundial 
 
Ameaças 
 Aumento do preço das commodities (insumo para produção de ração) devido à 
pandemia. 
 Incerteza política e econômica do País 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 FORÇAS DE PORTER 
ENTRADA DE CONCORRENTES – PONTO FORTE 
 Para que seja possível entrar no “ramo” é preciso ter um alto capital e investimento 
em infraestrutura. 
 Contratos de grandes compradores é anual, o risco de fazer o contrato com uma 
empresa que o cliente nunca comprou, coloca em risco um ano de sua produção, 
portanto os clientes terão altos riscos envolvidos ao optarem em trocar de 
fornecedores 
 A empresa que quiser entrar no mercado vai ter que investir em P&D (pesquisa e 
desenvolvimento) (A Globoaves tem a raça própria). 
 Para entrar no mercado a empresa vai enfrentar marcas conhecidas e lidar com 
clientes fieis (Pelo menos os grandes clientes) Marcas conhecidas que tem 
incubatorio: Rivelli, JBS, Aurora, Copacol. 
 
 
RIVALIDADE ENTRE AS EMPRESAS DO RAMO – PONTO FRACO 
 Existe um grande número de concorrentes (com equilíbrio de tamanho). 
 Uns prosperam em detrimento de outros. 
 Sair do negocio é muito dispendioso. 
 
AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS – PONTO MÉDIO 
 Existe a oferta de outros tipos de carne, porém, quanto a demanda, a conjuntura 
econômica diz muito a respeito, visto a diferença de preço dos produtos. 
 A atuação dos produtos substitutos diretos (carnes) não está em expansão, visto que 
o poder aquisitivo médio da população se mantém estável após a crise (por isso a 
carne de frango que tem um menor preço tem uma maior demanda, assim como 
salsichas e outros.) 
 Existe também a expansão dos movimentos dos vegetarianos, bem como o mercado 
de suplementação. 
 
PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS COMPRADORES – PONTO FRACO 
 Clientes compram em grandes quantidades e fazem pressão por preços menores 
 Grandes empresas que compram pintos de um dia, pode decidir produzir os mesmos. 
 
PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES – PONTO FORTE 
 A empresa está presente em toda a cadeia produtiva do frango. Ela possui a matriz, 
fabrica de ração, incubatório e frigorífico. 
 Compra apenas vacinas e ativos imobilizados. 
 
REFERÊNCIAS 
• https://exame.abril.com.br/negocios/entenda-o-que-e-a-operacao-carne-fraca-e-
os-impactos-para-a-brf/ 
• https://www.embrapa.br/suinos-e-aves/cias/estatisticas/frangos/mundo 
• http://www.cnabrasil.org.br/noticias/producao-de-carne-de-frango-pode-crescer-
334-em-2018-indica-cepea 
• https://g1.globo.com/pr/parana/noticia/embargo-a-exportacao-de-frango-
brasileiro-pela-uniao-europeia-atinge-oito-frigorificos-do-parana.ghtml 
 
https://exame.abril.com.br/negocios/entenda-o-que-e-a-operacao-carne-fraca-e-os-impactos-para-a-brf/
https://exame.abril.com.br/negocios/entenda-o-que-e-a-operacao-carne-fraca-e-os-impactos-para-a-brf/
https://www.embrapa.br/suinos-e-aves/cias/estatisticas/frangos/mundo
http://www.cnabrasil.org.br/noticias/producao-de-carne-de-frango-pode-crescer-334-em-2018-indica-cepea
http://www.cnabrasil.org.br/noticias/producao-de-carne-de-frango-pode-crescer-334-em-2018-indica-cepea
https://g1.globo.com/pr/parana/noticia/embargo-a-exportacao-de-frango-brasileiro-pela-uniao-europeia-atinge-oito-frigorificos-do-parana.ghtml
https://g1.globo.com/pr/parana/noticia/embargo-a-exportacao-de-frango-brasileiro-pela-uniao-europeia-atinge-oito-frigorificos-do-parana.ghtml

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