atividade contextualizada 2021

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UNIVERSIDADE UNINASSAU
SISTEMA DE ENSINO DO GRUPO SER EDUCACIONAL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
TATIANI INOCÊNCIO DA SILVA
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 
PARNAMIRIM/RN
2021
CURSO: GESTÃO AMBIENTAL
DISCIPLINA: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
INSTRUTOR: ENZO OLIVEIRA MOREIRA
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
 PARNAMIRIM/RN 
 2021
ENUNCIADO
Faremos um estudo de caso, de uma empresa fictícia do ramo de supermercados
localizada no Estado de Pernambuco, no município de Caruaru, cujo nome é Extra
Market. Diante dos resultados analisados da empresa, foi realizado um
planejamento estratégico e em uma das etapas foi feita a Análise de SWOT do
supermercado Extra Market, ou seja, verificaram-se os ambientes interno e externo
e os resultados apresentados foram esses abaixo:
Ambiente Interno 
Pontos Fortes (Forças)
o Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do
cliente;
o Capacidade de manter promoções semanais;
o Experiência no setor varejista e buscar sempre a inovação tanto em
conhecimentos, quanto em produtos e serviços.
Pontos Fracos (Fraquezas)
o Péssima localização;
o Estrutura física deficitária, pequena;
o Recursos financeiros escassos para realizar investimentos.
Ambiente Externo
Oportunidades
o Expansão do ramo varejista, com grande demanda no município;
o Aumentar os negócios utilizando estratégias de marketing;
o Fidelização de clientes.
Ameaças
o Concorrentes com localizações mais privilegiadas;
o Procura de clientes por ambientes mais confortáveis;
o Possibilidade de entrada de novos concorrentes no município.
Diante do cenário que foi desenhado para análise de SWOT, quais seriam as
estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, para
se manter competitiva no mercado varejista?
PARNAMIRIM/RN
2021
 APARTIR DA ANÁLISE DE SWOT FEITA PARA DESENVOLER ESTRATÉGIAS IDEAIS PARA ALAVANCAR OS NEGÓCIOS DO SUPERMERCADO EXTRA MARKET,VISANDO MANTER-SE COMPETITIVO NO MERCADO VAREJISTA.
 EM SEU AMBIENTE INTERNO; OFERECER ENTREGAS A DOMICILIO,ADERIR A MAIS OPÇÕES FORMAS DE PAGAMENTOS COMO POR EXEMPLO A TRANSFERÊNCIA BANCÁRIAS,OFERECER A OPÇÃO DE VENDA ON-LINE,SISTEMA DE DELIVERY.BUSCAR COM SEUS FORNECEDORES MENORES PREÇÇOS PARA MANTER AS PROMOÇÕES POR MEIO DE CONTRATOS COM AS DISTRIBUIDORAS E COMPRANDO MERCADORIA DIRETO NAS FÁBRICAS.OFERECER CURSOS DE CAPACITAÇÃO E COMPANHAS DE INCENTIVOS PARA COLABORADORES COM ENTERESSE DE CRESCIMENTO NA EMPRESA.CAPACITA-LOS COM CURSOS DE QUALIDADE NO ATENDIMENTO E VENDAS.BUSCAR COM O PREFEITO MELHORIAS NA ACESSIILIDADE POR MEIO DE ROTAS DE TRANSPORTE PÚBLICOS NA NOSSA LOCALIDADE,CONTROLAR O LAYOUT DA LOJA JUNTO COM O COMERCIAL,REALIZAÇÃO DE FINANCIAMENTO COM BANCOS PARCEIROS.
 EM SEU AMBIENTE EXTERNO;REALIZAR GESTÃO DE RESULTADOS PERIODICAMENTE,REALIZAR MELHORES VENDAS,COM O ATENDIMENTO QUE ENCANTE O CONSUMIDOR,MARTER UM RELACIONAMENTO DE LONGO PRAZO COM O CLIENTE MESMO APÓS A COMPRA.UTILIZAR DE MÍDIAS SOCIAIS PARA ATRAIR NOVOS CLIENTES COMO POR EXEMPLO FACOOK E INSTAGRAM,ANUNCIAR OFERTAS NA TV,CRIAÇÃO DE ENCARTES SEMANALMENTE.ATRATIVOS PARA FIDELIZAR OS CLIENTES COMO POR EXEMPLO CONVÊNIOS COM EMPRESAS COM GRANDE NÚMEROS DE COLABORADORES,CRIAR UM CLUBE DE VANTAGENS COM ACUMULAÇÃO DE PONTOS E SORTEIOS DE BRINDES.OFERECER O MELHOR ATENDIMENTO,SERVIÇOS E PREÇOS,COMFORTO POR MEIO DE CLIMATIZAÇÃO DA LOJA E MÚSICAS AMBIENTES.NOMEANDO NOSSA MARCA APARTIR DE UM ATENDIMENTO E SERVIÇOS DE QUALIDADE.
 FORAM DESENVOLVIDAS ESTRATÉGIAS PARA OTIMIZAR OS PONTOS FORTES,ELIMINAR OS PONTOS FRACOS DE SEU AMBIENTE INTERNO E APROVEITAR AS OPORTUNIDADES E DIMINUIR AS AMEAÇAS DE SEU AMBIENTE EXTERNO. 
 PARNAMIRIM/RN
2021
FONTE:https:www.agendor.com.br/blog/matriz-swot-como.fazer
https:www.treasy.com.br.cah.ampprojecr.org
https://administradores.com.br