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ATIVIDADE LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES 
 
 
 
Questões Discursivas: 
 
1 Quais são as opções básicas para a localização de nova unidade operacional de uma 
empresa já existente? 
 
2 Comente sobre a possível influência da localização das fontes de matérias-primas sobre 
a localização da unidade operacional. 
 
3 Cite algumas das condições de infra-estrutura a que deve satisfazer uma localidade para 
ser escolhida para a instalação de uma empresa. 
 
Problemas Propostos 
 
1 Decidir entre as três localizações mostradas a seguir, utilizando o critério do menor 
ponto de equilíbrio: 
 
Localização Custos Fixos Anuais Custos Variáveis Unitários 
I R$ 640 mil R$ 7 
II R$ 460 mil R$ 8 
III R$ 550 mil R$ 7,5 
 
Em todos os casos, o preço unitário de venda será de R$ 15, e espera-se vender 5.000 
itens por ano. 
 
2 A Companhia Sudeste de Brinquedos irá construir uma nova fábrica para atender um 
mercado crescente de exportação. Embora em princípio existam inúmeras localidades 
onde seja possível construir a nova fábrica, o fato de a empresa não desejar que ela fique 
a mais de 200 km de distância dos escritórios centrais e nem que o número de empregados 
represente mais de 12% da população ativa da cidade onde se localizar, restringiu a 
escolha a três localidades: Veredas, Macunaíma e Grande Sertão. Essas três localidades 
foram avaliadas nos fatores que comparecem na tabela a seguir. A avaliação dos fatores 
Reação da Comunidade, Clima, Rede Educacional e Incentivos Fiscais teve de ser feita 
de forma comparada, dando-se a esses fatores um número de 0 (zero) a 100 (cem), em 
que quanto mais baixo o número, melhores as condições. Finalmente, o peso relativo foi 
estabelecido de forma a refletir a importância de cada fator na decisão. Efetuar uma 
análise dimensional para determinar a melhorar alternativa. 
 
 Veredas Macunaíma Grande Sertão Peso relativo 
Custos (R$ milhões) 
Terreno 20 40 15 3 
Construção 40 60 40 3 
Transportes anuais 20 10 30 4 
Outros fatores 
Reação da 
comunidade 
80 100 70 4 
Clima 30 50 10 1 
Rede educacional 40 60 50 3 
Incentivos fiscais 60 80 30 2 
 
3 A Nutriente S.A é uma empresa de produtos alimentícios que opera presentemente com 
três pequenas fábricas nas localidades A, B e C, distribuídas geograficamente como 
mostrado a seguir: 
 
A Nutriente deseja conservar as fábricas atuais como pontos de distribuição para 
mercados adjacentes e construir uma nova fábrica com a responsabilidade pela produção 
total. As produções atuais, em toneladas de alimento processadas por ano, são as 
seguintes: 
 
A: 500; B: 1.200; C: 800 
 
Supondo que os custos unitários de transporte sejam os mesmos para se despachar de 
qualquer local para as três fábricas A, B e C, determinar a melhor localização utilizando 
o método do centro de gravidade.