PROVA ADMINISTRACAO EMPRESARIAL

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
PROVA DO ALUNO 
Protocolo: 426035 
Página 1 - 10/09/2018 às 20:09 
 
 
 
P1 e P2 
 
Curso: Ciências Contábeis 
Disciplina: Administração Empresarial 
 
Data de aplicação: 04/09/2018 
Data de Gabarito: 05/09/2018 
 
PROVA 01 
Questão 1 - Aula 
# - Explique qual é a função do Gestor na empresa. 
 
E responsavel pelo controle das atividades e o que foi planejado, pelo planejamento das atividades, conduzir e 
liderar e cordenação da organização da empresa. 
- 
Parecer do professor: 
 
Questão 2 - Aula 
# - Fayol criou os Princípios de Administração, denominados de conhecimentos prescritivos para orientar o 
administrador no exercício da função administrativa. Explique o principio Iniciativa. 
 
iniciativa Empregados devem ser motivados a desenvolver os planos com melhoria e eficiencia. 
- 
Parecer do professor: 
 
Questão 3 - Aula 
# - Leia as alternativas abaixo: 
I- Fayol visava à eficiência e à eficácia empresarial através da Organização Racional do Trabalho. Taylor visava 
à eficiência e à eficácia empresarial, através da especialização e da criação dos papéis do administrador. 
II- A administração Cientifica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização ou a empresa deveria 
possuir para ser eficiente. 
III- O estudo da Teoria Clássica da Administração de Henri Fayol possibilita ao administrador ampliar a sua visão 
sobre o funcionamento da empresa, no que diz respeito aos papéis e às funções, e apreender novos 
conhecimentos mediante os princípios. 
 
Sobre as alternativas acima, assinale a alternativa correta: 
 
a) As alternativas I e II estão corretas 
b) As alternativas II e III estão corretas [CORRETA] 
c) Apenas a alternativa I está correta 
d) Apenas a alternativa II está correta 
e) Todas as alternativas estão corretas 
 
Questão 4 - Aula 
# - São as funções de compra e venda, são funções que estabelecem a relação entre clientes e fornecedores. 
Toda empresa necessita de comprar matéria prima ou produtos para transforma-los e vende-los. Estamos 
falando de qual área funcional da empresa: 
 
a) Administrativas 
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b) Contábeis 
c) Comerciais [CORRETA] 
d) Técnicas 
e) Financeiras 
 
Questão 5 - Aula 
# - Aula 3 Henri Fayol definiu 14 princípios básicos do gerenciamento. Assinale a alternaitva que NÃO constitui 
um desses 14 princípios: 
 
a) espírito de grupo. 
b) divisão de trabalho. 
c) unidade de comando. 
d) rotatividade do pessoal. [CORRETA] 
 
Questão 6 - Aula 
# - Leia os trechos a seguir: 
A TGA estuda a administração das organizações do ponto de vista da interação das partes para entender o 
funcionamento do todo. Isto é, procura-se através de cada teoria, entender os problemas da produção, das 
pessoas, da estrutura, do poder, da estrutura burocrática, para encontrar os melhores meios para o alcance dos 
objetivos organizacionais. 
POR QUE 
O estudo da Teoria Geral da Administração por si só não forma o profissional, o gestor. È preciso aprender 
outras disciplinas, portanto, a TGA é o conjunto dos conhecimentos científicos, práticos, normativos, prescritivos 
resultantes de experimentos e estudos realizados em diferentes época, países e escolas. 
 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
 
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. [CORRETA] 
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
Questão 7 - Aula 
# - A função administrativa controle significa : 
 
a) regular, controlar as atividades, acompanhar as etapas do planejamento. [CORRETA] 
b) reduzir o nível de conflito entre os grupos de pessoas. 
c) atitudes que estimulam a criatividade nas organizações. 
d) a construção de uma imagem e identidade corporativa. 
e) dar racionalidade ao processo disciplinar. 
 
Questão 8 - Aula 
# - Consiste em repassar serviços a terceiros para realizá-los dentro da organização. Este é o conceito de qual 
técnica: 
 
a) Reengenharia 
b) Downzinsing 
c) Emporwerment 
d) Terceirização [CORRETA] 
e) Just in time 
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Questão 9 - Aula 
# - Permite o administrador estabelecer normas, delegar responsabilidades e padronizar atividades e métodos 
de trabalho. Estamos falando de qual Teoria da administração: 
 
a) Teoria Burocrática [CORRETA] 
b) Teoria das Relações Humanas 
c) Teoria Clássica e Científica 
d) Teoria dos Sistemas 
e) Teoria Contingencial 
 
Questão 10 - Aula 
# - Consiste na reestruturação ou na redução dos níveis hierárquicos nas empresas. Este é o conceito de qual 
técnica: 
 
a) Reengenharia 
b) Downzinsing [CORRETA] 
c) Trabalho em equipe 
d) Terceirização 
e) Just in time 
 
PROVA 02 
Questão 1 - Aula 
# - Descreva qual é o desafio do administrador dentro da organização. 
 
Controlar, dirigir,planejar,organizar 
- 
Parecer do professor: 
 
Questão 2 - Aula 
# - Explique porque o “Despreparo gerencial e falta de formação adequada” é uma das principais falhas do 
gestor. 
 
Não saber repeender 
Não saber delegar 
- 
Parecer do professor: 
 
Questão 3 - Aula 
# - È a unidade (seja uma divisão ou departamento) de uma organização que lida com a real execução do 
núcleo de funções operacionais da organização. Consiste nas funções de produção e transformação de matéria- 
prima em produtos ou serviços. Estamos falando de qual área da organização: 
 
a) Área de Logística 
b) Área de Marketing 
c) Área de Pessoal 
d) Área Financeira 
e) Área Técnica ou Produção [CORRETA] 
 
Questão 4 - Aula 
# - Leia as alternativas abaixo: 
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a) O planejamento pode ser definido como um sistema automático de regulação. Utilizado no sentido de manter 
automaticamente um grau constante de fluxo ou de funcionamento de um sistema. Serve para identificar 
desvios no processo ou na produção. 
b) Os administradores do nível operacional são responsáveis pela execução dos planos. Geralmente, atuam nos 
níveis mais próximos à produção e estão diariamente em contato com todos os colaboradores da empresa. 
c) Segundo o modelo de Chiavenato a quatro tipos de planos: Relacionados com métodos de trabalho, com 
dinheiro, com tempo e com comportamentos. 
 
Sobre as alternativas acima, é correto afirmar: 
 
a) As alternativas a e b estão corretas 
b) As alternativas b e c estão corretas [CORRETA] 
c) Somente a alternativa a está correta 
d) Somente a alternativa c está correta 
e) Todas as alternativas estão corretas. 
 
Questão 5 - Aula 
# - Leias as citações abaixo: 
A Teoria de Maslow diz que a satisfação dessas necessidades é básica; já a ausência da satisfação dessas 
necessidades não motiva ninguém, pelo contrário, desmotiva. 
POR QUE 
Para Maslow, o comportamento motivacional é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a 
motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os à ação. Para que 
haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, decorra de coisa externa ou proveniente do 
próprio organismo. 
 
A respeito dessas duas citações é CORRETO afirmar que: 
 
a) As duas citações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
b) As duas citações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. [CORRETA] 
c) A primeira citação é verdadeira e a segunda é falsa. 
d) A primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
Questão 6 - Aula 
# - Permite à organização criar áreas específicas para clientes especiais, permite ao gestor focar melhor o seu 
cliente e dar-lhe um atendimentopersonalizado. Nessas instituições, são criados na organização setores para 
atendimento específico a grandes clientes (Cargil, Shopping, Unigran, Avipal etc). Estamos falando de qual tipo 
de departamentalização: 
 
a) Departamentalização Processo 
b) Departamentalização Produto 
c) Departamentalização de Mercado 
d) Departamentalização Funcional 
e) Departamentalização por Cliente [CORRETA] 
 
Questão 7 - Aula 
# - Essa forma de dividir as funções organizacionais é muito presente em empresas industriais. Na empresa 
essa divisão não está muito presente, porque ela se caracteriza pela prestação de serviço. Estamos falando de 
qual tipo de departamentalização: 
 
a) Departamentalização Processo [CORRETA] 
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b) Departamentalização Produto 
c) Departamentalização de Mercado 
d) Departamentalização Funcional 
e) Departamentalização por Cliente 
 
Questão 8 - Aula 
# - Leia as afirmações abaixo: 
I- Comportamento do trabalhador está condicionado não somente aos fatores ideológicos ou físicos mais 
também as normas sociais. 
II- O nível de produção é resultante da integração social no ambiente de trabalho entre as pessoas. 
III- No local de trabalho as pessoas participam dos grupos sociais dentro da organização e mantêm-se em uma 
constante interação social. 
 
As afirmativas citadas acima, são relacionadas à qual das teorias estudadas: 
 
a) Abordagem Clássica, de Henry Fayol. 
b) Abordagem Cientifica de Taylor. 
c) Teoria de Maslow de Maslow. 
d) Abordagem Humanística, de Elton Mayo e seus seguidores. [CORRETA] 
e) Nenhuma das alternativas 
 
Questão 9 - Aula 
# - Assinale a alternativa que relata um dos fatores contribuíram e deram origem à Abordagem Humanística da 
Administração. 
 
a) Consequências dos experimentos de Washington (Cidade Americana). 
b) Ação dos Sindicatos criados nas empresas para melhorar as gestões e dar continuidade ao modelo científico 
e clássico de administração. 
c) A necessidade de industrializar e ampliar o modelo cientifico de administração. 
d) O pensamento humanista dentro da escola clássica, que se preocupava com as condições das pessoas no 
ambiente de trabalho. [CORRETA] 
e) Todas as alternativas estão incorretas. 
 
Questão 10 - Aula 
# - Os planos na prática, leva à organização dos recursos. Além disso, o objetivo dos planos seria: 
 
a) permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos. 
b) dão racionalidade ao processo disciplinar. 
c) dizem respeito aos caminhos traçados e estabelecidos pelos administradores para chegar a determinado 
objetivo. [CORRETA] 
d) representam um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem.