Avaliação I - Gestão de Pessoas

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Acadêmico: Vanessa Davila Fofonka (1476589)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655428) ( peso.:1,50)
Prova: 22373448
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o
conteúdo dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades
referentes à determinada função. Sobre o processo de recrutamento e seleção e desenho de
cargos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de
mais fácil entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura
organizacional), para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou
departamento.
( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função,
além de servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator
principal para sua contratação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - F - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
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2. Uma das atividades essenciais da Gestão de Pessoas é o recrutamento e seleção de
candidatos. Existem dois tipos de recrutamento: o recrutamento interno e o recrutamento
externo. Com relação às vantagens do recrutamento interno, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) No recrutamento interno, a organização possui um histórico do funcionário, do seu
comportamento, seu desempenho, seu relacionamento interpessoal, o que oferece mais
segurança e maior chance de acerto na seleção.
( ) No recrutamento interno existe um menor custo para a organização, já que a mesma não
precisará divulgar a vaga nos meios de comunicação externos, bem como menores custos de
admissão e integração de funcionários.
( ) No recrutamento interno, tem-se a expectativa dos funcionários, pois os mesmos sentem-se
mais valorizados, visto que o recrutamento interno proporciona oportunidade de crescimento e
desenvolvimento aos mesmos.
( ) No recrutamento interno tem-se a injeção de sangue novo para a organização, ou seja, o
novo funcionário traz junto consigo suas ideias e experiências que podem ser proveitosas para a
organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - F - V - V.
3. O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de
funcionários para uma organização, tanto a curto como longo prazo. Isso envolve quatro
aspectos, a saber: analisar as metas e históricos, dimensionar a necessidade de pessoas e a
capacidade instalada, analisar históricos de movimentação de pessoas, analisar os planos de
carreira e sucessão de funcionários. Com relação ao Planejamento de Pessoal, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Analisar as Metas e Históricos.
II- Dimensionar a Necessidade de Pessoas e a Capacidade Instalada.
III- Analisar Históricos de Movimentação de Pessoas.
IV- Analisar os Planos de Carreira e Sucessão de Funcionários.
( ) Acompanhar o fluxo de entradas, saídas, promoções e transferências internas possibilitam
uma previsão em curto prazo das necessidades de pessoal para a organização. 
( ) Analisar metas que afetam as necessidades de pessoal, tais como volume de vendas, de
produção de serviços e analisar históricos para cada meta e projetar os níveis futuros. 
( ) Planejar a programação de máquinas e equipamentos, bem como efetuar a programação
de materiais e programação da mão de obra diretamente envolvida na produção. 
( ) Observar a evolução dos funcionários, suas expectativas, planos de futuro, faixa etária e
determinar quem substitui em caso de alguma vaga futura. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - IV - III.
 b) III - I - II - IV.
 c) II - III - IV - I.
 d) I - III - II - IV.
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4. Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com
pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas
para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, as mesmas são o sujeito ativo da
gerência, são elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os objetivos
pessoais. Com relação à Gestão de Pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas consistem em prover, aplicar, manter,
desenvolver e monitorar pessoas, com o objetivo de contribuir para a sobrevivência da
organização.
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas envolve o planejamento, controle e gestão de
bens, insumos e matérias-primas de suprimentos necessários para a produção eficiente e eficaz
de uma indústria. 
( ) As atividades da gestão de pessoas podem ser divididas entre departamento de Recursos
Humanos (RH) e o Departamento Pessoal (DP). Em ambos departamentos busca-se bem-estar
e resultados positivos na relação entre as organizações e seus funcionários. 
( ) A gestão de pessoas é uma área ou departamento de uma organização, que se ocupa com
um conjunto de atividades relacionadas às pessoas que direta ou indiretamente compõem esta
organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas. 2. ed. São Paulo: Makron Books, 1994.
 a) F - F - V - F.
 b) V - F - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) F - F - V - V.
5. Uma organização como sistema aberto afeta e é afetada pelo mercado, assim o setor de gente e
gestão deve estar atento às variáveis externas e internas à corporação. Dessa forma, o mercado
de trabalho e o mercado de recursos humanos se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e
candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de pessoal. A partir dessas informações,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Recrutamento é um processo constante de relacionamento com o mercado de recursos
humanos interno e externo à organização.
PORQUE
II- As especificações de buscar recursos humanos devem levar em consideração a área física, a
dimensão tempo ou sazonalidade, a oferta e a procura, fatores como educação, conhecimento,
aspectos socioeconômicos etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
6. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de pessoas, que
compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações sindicais.
Outro processo que também ocorre é a monitoração das pessoas. Quando a monitoração de
pessoas acontece?
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 a) Quando a organização trabalha coma constante análise e descrição de cargos e avaliação de
desempenho.
 b) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um
planejamento prévio.
 c) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um planejamento
organizacional.
 d) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com dados
referentes aos colaboradores.
7. A moderna gestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar com as
pessoas. Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a apresentar
condições para aplicar algumas atividades voltadas às pessoas da organização. Com relação às
atividades da gestão de pessoas, analise as seguintes afirmativas:
I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o
gestor faça o recrutamento e a seleção de pessoas.
II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas terão
durante a sua vida profissional na organização.
III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma avaliação
de desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobre elas.
IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o salário
a cada três meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou negativa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
8. A fim de tornarem-se mais eficientes em seus processos, as organizações buscam manifestar
em seu perfil institucional (missão, visão e valores) os princípios que nortearam suas estratégias,
facilitando assim o estabelecimento de modelos apropriados para a gestão de todos os recursos.
Com relação ao modelo de gestão de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Requer a definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
( ) Requer o domínio e a utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
( ) Requer que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias mais adequadas para
melhorias contínuas relacionadas à gestão de pessoas.
( ) Requer que haja uma compreensão dos impactos externos produzidos pelas organizações
adjacentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - F - V - V.
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9. Com relação ao planejamento de pessoal, a área de recursos humanos tem como objetivo
analisar o plano de carreira que possa obter o aumento do capital intelectual para as
organizações. Desse modo, o treinamento e o desenvolvimento das pessoas é papel
fundamental do gestor de pessoas. Sobre o plano de carreira, analise as seguintes afirmativas: 
I- Um fator importante para obter um plano de carreira é a aplicação da avaliação de
desempenho das pessoas envolvidas.
II- Investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas pela organização requer maior
probabilidade de obter um capital intelectual.
III- A evolução contínua do profissional só deverá ser percebida quando houver demissão do
mesmo.
IV- É fundamental que o profissional queira crescer profissionalmente para que o gestor ofereça
o plano de carreira. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa IV está correta.
 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
10.Entende-se por política o conjunto de regras determinadas para liderar pessoas, de modo a
alcançar os resultados desejados. As políticas servem para guiar as pessoas na realização
desses objetivos. Visam dar consistência à execução das atividades, o que garante um
tratamento equitativo aos participantes e um tratamento uniforme para todas as situações. De
modo a auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, torna-se relevante definir
uma política para cada processo do sistema de gestão de pessoas. Sobre as políticas para o
processo de provisão, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Políticas para o Planejamento de Pessoal. 
II- Políticas para Recrutamento. 
III- Políticas para Seleção.
( ) Determinam os critérios para estabelecer onde captar pessoal. Quais fontes de busca e
quais estratégias devem ser utilizadas. 
( ) Determinam quais os critérios necessários e que deverão ser enfatizados, por exemplo
aptidões, experiência e potencial dos indivíduos, considerando os cargos dentro da organização.
( ) Determinam os critérios utilizados para definir qual mercado compete com a organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) II - I - III.
 c) III - II - I.
 d) II - III - I.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.