Prova - Planejamento e Controle da Produção

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1.
	Assinale a alternativa correta. O Planejamento e Controle da Produção é realizado mediante uma hierarquia estruturada, com base no horizonte de planejamento: longo prazo, médio prazo, curto prazo e curtíssimo prazo. De acordo com cada período de tempo, quais são estes planos?
	A)
	Plano Estratégico de Produção, Plano de Capacidade e Programação e Controle de Materiais
	B)
	Plano Mestre de Produção, Plano Estratégico de Negócios, Plano de Materiais e Programação e Controle da Produção
	C)
	Plano Agregado de Produção, Plano Mestre de Produção, Plano de Materiais e Capacidade e Programação e Controle da Produção.
	D)
	Plano Estratégico de Negócios, Plano Agregado de Produção e Plano Mestre de Produção.
	
2 A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas.  Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	A)
	F – V – F.
	B)
	F – V – V.
	C)
	V – V – V.
	D)
	V – F – V.
	
3.
	Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento de cadeias de suprimentos:
	A)
	A visão cíclica é muito útil quando consideramos decisões estratégicas relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento.
	B)
	Existem duas estratégias básicas para o gerenciamento de cadeias de suprimento: planejamento e operação.
	C)
	São quatro os fatores-chave de desempenho de uma cadeia de suprimentos: transporte, estoque, instalações e informação.
	D)
	Em uma cadeia de suprimentos, os processos podem ser divididos em duas categorias: suprimento e distribuição.
	4.
	Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade.  Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Família
II – Sociedade
III - Escola
 
(   ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
(   ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.
(   ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	A)
	III – II – I.
	B)
	I – III – II.
	C)
	III – I – II.
	D)
	I – II – III.
	5.
	Assinale a alternativa correta em relação à gestão de estoques:
	A)
	No sistema P de controle de estoque, a quantidade de reposição é fixa, e o ponto de pedido é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilizado para itens de demanda independente.
	B)
	O sistema Q necessita de um estoque de segurança menor que o sistema P, mas, em contrapartida, exige que o nível de estoque de cada produto seja monitorado de forma contínua.
	C)
	No sistema Q de controle de estoque, a quantidade de reposição é variável, e o intervalo entre as revisões é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilizado para itens de demanda dependente.
	D)
	Em termos de estoque de segurança, no sistema Q verificamos que o período necessário para a proteção do estoque contra a falta está relacionado ao tempo de espera para a reposição do estoque (lead time) e o tempo de resposta dos fornecedores.
	7.
	Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser encontrados vários tipos de estoque:
	A)
	Matéria-prima e embalagem.
	B)
	Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados.
	C)
	Matéria-prima e produtos acabados.
	D)
	Matéria-prima e produtos em processo
	8.
	Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda:
	A)
	Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, Sazonal, Cíclico e Aleatório.
	B)
	Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e estimativas da equipe de vendas em projeções quantitativas.
	C)
	As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em duas categorias: Julgamento e Causal.
	D)
	Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e análise de séries temporais.
	9.
	Assinale a alternativa correta em relação às funções do estoque:
	A)
	Estoques de ciclo são usados para fornecer proteção contra irregularidades e incertezas da demanda ou do suprimento de um item.
	B)
	Estoques de ciclo são os estoques de reposição.
	C)
	Estoques de segurança são os que estão sobre rodas.
	D)
	Estoques em trânsito são os que estão nos centros de distribuição.
	10.
	Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação aos tipos de sistema de manufatura:
I. O sistema de processo contínuo utiliza uma estrutura automatizada e trabalha de forma ininterrupta, fabricando produtos padronizados, geralmente em forma de líquido, gás, pó, que fluem em tubulações ou correias transportadoras.
II. O sistema Job Shop é caracterizado por grande variedade de componentes, máquinas de uso genérico e layout funcional.
III. O sistema Flow Shop é caracterizado pela fabricação de grandes lotes, máquinas para fins específicos, menor variedade e maior mecanização e automação.
IV. O sistema de células interligadas é composto de células conectadas e utiliza uma forma única de estocagem e de controle de informação, geralmente kanban.
	A)
	I, II, III e IV
	B)
	I, II e III
	C)
	I e II
	D)
	II, III e IV
	11.
	Diferentes lugares de entrada do ponto de entrada de pedido originam diferentes ambientes de produção e interferem no gerenciamento da demanda. Assinale a alternativa correta: .
	A)
	Em ambientes de produção sob pedido, o ponto de entrada de pedido é no estoque de produtos acabados.
	B)
	Em ambientes de projeto sob pedido, o ponto de entrada de pedido é no estoque de matérias-primas.
	C)
	Em ambientes de produção para estoque, o ponto de entrada de pedido é no estoque de produtos em processo.
	D)
	 Em ambientes de montagem sob pedido, o ponto de entrada de pedido é no estoque de produtos em processo
	12.
	A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	A)
	A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
	B)
	A conhecer o cliente e suas necessidades.
	C)
	A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
	D)
	A conhecer as condições financeiras da concorrência.
	13.
	Em relação à vantagem competitiva e à estratégia competitiva, é correto afirmar que:
	A)
	A fonte da vantagem competitiva da empresa é encontrada na capacidade diferenciar-se dos concorrentes aos olhos do cliente e na capacidade de operar com baixo custo e, portanto, obter maior lucro.
	B)
	A estratégia competitiva está na capacidade da organização de diferenciar seus produtos dos produtos da concorrência, aos olhos dos clientes, através da customização em massa.
	C)
	A estratégia competitiva da empresa define as prioridades dos clientes que, por sua vez, definirá a estratégia de produção a ser utilizada.
	D)
	Uma empresa pode escolher três estratégias competitivas: fabricar para estoque, fabricar sob pedido e montar sob pedido. Todas elas permitem operar com baixo custo ou focalização.
	14.
	Assinale a alternativa correta:
	A)
	O PCP é responsável pelo planejamento e controle do fluxo de matérias e capacidade das máquinas.
	B)
	As principais atividades desempenhadas pelo PCP incluem o planejamento da produção, a implementação, controle e a administração de estoque.
	C)
	O PCP é responsável pelo gerenciamento do fluxo de materiais e da capacidade das pessoas.
	D)
	O PCP desempenha a função de apoio ao sistema produtivo e para isso se relacionacom marketing e finanças.
	
15 assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à produção enxuta:
(   ) Requer menos esforço humano, menos espaço, menos capital, menos tempo para fabricar produtos, com menos defeitos e de acordo com as especificações precisas dos desejos dos clientes.
(   ) Considera que somente a atividade de processamento agrega valor ao produto do ponto de vista do cliente; todos os demais elementos dos processos – inspeção, transporte e espera – agregam custos e por isso devem ser eliminados ou minimizados.
(   ) O foco está na redução do lead time mediante a remoção das perdas sem valor agregado.
(   ) Na abordagem enxuta, cada estágio da manufatura, programado pelo PCP, centralizado e externo ao chão de fábrica, envia e produz para um estoque, que isola este estágio do próximo estágio de produção.
	A)
	F,V,V,F
	B)
	V,V,V,F
	C)
	F,F,V,V
	D)
	 V,V,V,V
	16.
	Relacione os tipos de sistema de manufatura com a estratégia competitiva mais adequada.
I. Célula e Projeto
II. Flow Shop e Processo Contínuo
III. Job Shop
( ) Estratégia competitiva de baixo custo
( ) Estratégia competitiva de focalização
( ) Estratégia competitiva de diferenciação
	A)
	III, I e II
	B)
	II, III e I
	C)
	II, I e III
	D)
	I, II e III
	18.
	Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à gestão de estoques:
(   ) Desde que os custos de pedido e os custos financeiros de armazenagem não se alterem, é sempre vantajoso optar por entregas parceladas, porque se reduz o estoque médio do sistema, e o lote econômico aumenta de tamanho, gerando um número menor de reposições.
(   )O custo total do estoque é a soma dos custos diretos, de manutenção, de pedidos e de faltas.
(   )À medida que a quantidade de reposição aumenta, os custos de pedido diminuem, pois menos reposições são necessárias.
(   )O lote econômico é a quantidade que deve ser comprada ou produzida de modo a minimizar os custos de manutenção e os custos do pedido.
	A)
	V,V,F,V
	B)
	F,V,F,V
	C)
	V,F,V,F
	D)
	V,V,V,V
	19.
	Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira.   Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
 
(  ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
(  ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
(  ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	A)
	V – V – V.
	B)
	V – F – F.
	C)
	V – F – V.
	D)
	V – V – F.