Adg3 - Auditoria e Consultoria em RH

Prévia do material em texto

02/03/2021 Colaborar - Adg3 - Auditoria e Consultoria em RH
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2837368702?atividadeDisciplinaId=11218909 1/2
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto base:
Historicamente, o trabalho de consultoria, é considerado como um processo natural de aconselhamento.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
( ) é um processo moderno e inovador, que surgiu da necessidade das empresas.
( ) é uma prática desenvolvida desde a antiguidade, por sacerdotes e druidas.
( ) é um processo estruturado e especializado em determinados problemas.
( ) é um procedimento para detecção de problemas organizacionais complexos.
 
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
Alternativas:
F, V, F, F Alternativa assinalada
V, F, F, V
F, V, V, V
V, V, F, F
V, V, V, V
Texto base:
De acordo com Block (2001), um consultor deve tomar decisões ao assumir diferentes papéis. Um deles
é o papel de mão-de-obra, que se caracteriza por:
 I. Ter liberdade para definir a maneira mais adequada de realizar o seu trabalho como
consultor.
 II. Assumir um papel de executor, cumprindo as determinações do gestor para realizar seu
trabalho.
 III. Tomar decisões sobre o trabalho em conjunto com o gestor sobre a maneira de realizar
o trabalho.
 IV. Respeitar a autoridade o gestor, para que ele tome as decisões sobre como o trabalho
deve ser realizado.
Estão corretas apenas as afirmativas:
Alternativas:
I e II
II e III
II e IV Alternativa assinalada
I e III
II, III e IV
02/03/2021 Colaborar - Adg3 - Auditoria e Consultoria em RH
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2837368702?atividadeDisciplinaId=11218909 2/2
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto base:
Considerando as diferentes abordagens que podem ser adotadas para o diagnóstico organizacional,
Naves et al (2005) mostram algumas possibilidades e criticam a escolha, historicamente adotada no
Brasil, como a abordagem baseada na “prescrição de receitas”. Essa crítica está baseada na
compreensão de que:
Alternativas:
Os problemas organizacionais devem ser tratados da mesma maneira, em qualquer tipo de empresa.
O diagnóstico organizacional é de inteira responsabilidade do consultor que atende a empresa.
As problemáticas organizacionais devem ser compreendidas e tratadas por seus gestores.
A abordagem de “prescrição de receitas” restringe o mercado de consultoria a poucos especialistas.
O diagnóstico organizacional deve considerar as especificidades de cada
organização e incluir a participação dos colaboradores.
Alternativa assinalada
Texto base:
De acordo com Chiavenato (2004) os subsistemas de RH podem ser organizados em um conjunto de
atividades. Assim o subsistema que o autor denomina de “Agregar Pessoas”, diz respeito a:
Alternativas:
Desenvolvimento de programas de treinamento dos colaboradores para a execução de seu trabalho.
Definição da remuneração total a ser recebida pelos colaboradores em troca de seu trabalho e
desempenho.
Desenvolvimento de sistemas de informação sobre os colaboradores para basear a tomada de
decisão.
Elaboração de programas que visam a saúde, segurança e bem estar dos colaboradores da
organização.
Aplicação de técnicas de recrutamento e seleção, de acordo com as
necessidades da organização.
Alternativa assinalada