Avaliação Formativa I_ Plano de negócios

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08/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2354460&cmid=697849 1/10
Iniciado em Tuesday, 8 Dec 2020, 08:48
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 8 Dec 2020, 09:04
Tempo
empregado
15 minutos 58 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na análise dos Processos de Fabricação é o momento de demonstrar como a empresa transforma matéria-prima em produtos.
Sobre essa análise, marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. É importante apontar as rotinas administrativas e o �uxo de informações dentro das etapas de fabricação, identi�cando os
trabalhos que serão realizados e os seus respectivos responsáveis, além dos materiais, equipamentos e acessórios que serão
necessários em cada posto de trabalho.
B. Nesse processo, deve-se imaginar a produção, com a matéria-prima transformando-se em produto �nal, e todas as etapas de
fabricação, incluindo as atividades de transporte interno e os pontos de tomada de decisão.
C. O Plano Operacional não permite identi�car se existem gargalos no �uxo de processos ou se existem pontos críticos, portanto,
inviável seu desenvolvimento apurado. 
D. Algumas empresas desenvolvem um conjunto de procedimentos e instruções de trabalho; porém, para a elaboração de um
Plano de Negócios, basta desenvolver um �uxograma ou mapa do processo.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um dos principais erros de empresas é a falta de atenção ao capital de giro. Sobre o Capital de Giro, marque a alternativa
INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Quanto menor o capital de giro, maior será o tempo de atividade da empresa. 
B. Para calcular o capital de giro necessário, é importante levar em conta alguns fatores de in�uência, como estoque inicial, caixa
mínimo necessário, política de vendas, capacidade de produção, previsão de demanda e ciclo de vida dos seus produtos.
C. É a quantidade de dinheiro que você necessita para pagar seus fornecedores enquanto não recebe o dinheiro de seus clientes.
D. A rigor, o capital de giro é um montante necessário para que sua empresa funcione normalmente, adquirindo materiais,
�nanciando as vendas e pagando as despesas.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o Plano Operacional e Necessidade de Pessoal, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. O processo para construção da Necessidade de Pessoal busca a identi�cação, análise e quanti�cação da força de trabalho
necessária ao cumprimento de todos os objetivos e metas de uma empresa.
B. Sobre a Necessidade de Pessoal, são atribuídas diferentes funções e são criados cargos de acordo com as necessidades da
empresa.
C. A necessidade de pessoal não passar por constante revisão, deve ser engessado para garantia de permanência e constância. 

D. Se relaciona ao levantamento de força de trabalho da empresa, bem como a possível criação de um Plano de Cargos,
Carreiras e Salários visando a boa implantação e prática da gestão de pessoas.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o Plano de Marketing, marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Por melhor que seja o produto, isso não garante o mercado. Por meio do Plano de Marketing, a empresa irá demonstrar sua
capacidade de tornar o produto conhecido pelos seus clientes e despertar neles o desejo de comprá-lo. 
B. O Plano de Marketing é totalmente dispensável, todavia, é possível vender sem a elaboração deste.
C. O Plano de Marketing não deve seguir nenhum cronograma e tampouco necessita de planejamento.
D. O Plano de Marketing de�ne a forma como a empresa irá atuar, para fazer com que o produto troque de mãos, entretanto, é
facultativo no Plano de Negócios.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Plano de negócios viabiliza a abertura de um negócio e que passos o empreendedor deve seguir. Dentre as razões básicas para
sua elaboração, têm-se: 
I - Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a
focalizar as ideias e a demonstrar a viabilidade do empreendimento; 
II - Ferramenta operacional que de�ne o posicionamento atual da empresa e as possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a
serem seguidos; 
III - Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados
ou negligenciados virão à tona. 
Estão corretos os itens: 
Escolha uma opção:
A. Apenas I e II;
B. Apenas I e III;
C. Todas estão corretas. 
D. Apenas II e III;
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para identi�car as competências essenciais da sua empresa, devem-se observar os seguintes parâmetros: 
I - Valor percebido pelo cliente: uma competência essencial precisa dar uma contribuição muito maior que a esperada para o valor
percebido pelo cliente; 
II - Diferenciação entre os concorrentes: para ser uma competência essencial, uma habilidade precisa ser competitivamente única.
Não pode ser copiada facilmente pelos concorrentes; 
III - Capacidade de expansão: uma competência essencial deve permitir que a empresa imagine uma gama de novos produtos e
serviços, gerados a partir dela. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Apenas I e II;
B. Apenas III;
C. Apenas I;
D. I, II e III estão corretas. 
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a análise de SWOT, relacione: 
1 PONTOS FORTES; 
2 PONTOS FRACOS; 
3 AMEAÇAS; 
4 OPORTUNIDADES. 
A - são as características da sua empresa ou suas características (do empreendedor), que podem ser transformadas em vantagens
competitivas perante os concorrentes ou facilitar para que a empresa atinja seus objetivos. Como exemplos, podem-se citar:
atendimento personalizado ao cliente, preço de venda competitivo, motivação da equipe de trabalho, localização da empresa, etc.; 
B - são situações negativas provenientes do ambiente externo e sobre as quais a empresa tem pouco ou nenhum controle. As
ameaças podem colocar a empresa em situações adversas, o que ocasiona perda de mercado ou redução da lucratividade. 
C - são indicações do ambiente externo que podem facilitar a consecução dos objetivos da empresa ou permitem melhoria de sua
participação no mercado. Como exemplos, podem-se citar poucos concorrentes na região, disponibilidade de �nanciamentos,
aumento da demanda e segmento de mercado em crescimento, etc.; 
D - são situações internas da própria empresa, que a colocam em desvantagem perante a concorrência ou prejudicam sua atuação
no mercado, como o desconhecimento do mercado ou a falta de experiência no ramo, custos elevados, falta de quali�cação dos
funcionários, etc.; 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. 1B; 2C; 3D; 4A.
B. 1A; 2D; 3B; 4C. 
C. 1D; 2A; 3C; 4B.
D. 1C; 2D; 3A; 4B.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o Plano de Marketing contido no Plano de Negócios, analise as a�rmativas: 
I - Se o mercado é a principal razão da existência de uma empresa, os passos para se conquistar esse mercado passam a ser
decisivos para o sucesso da empresa, daí a importância do Plano de Marketing detalhado. 
II - Neste item, será apresentado os produtos e demonstrado como o empreendedor pretende fazer para que seus consumidores
deixem de comprar nos concorrentes e passem a comprar os produtos da sua empresa. 
III - Visa apresentar um estudo de previsão de demanda, a �m de justi�car o investimento na capacidade de produção de�nida no
Plano Operacional. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Todas estão corretas. 
B. Apenas III;
C. Apenas I e II;
D. Apenas I;
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os fatores críticos de sucesso, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Fatores críticos de sucesso é algo que não pode falhar, mesmo em detrimento do que não esteja indo a contento, para que a
empresa consiga atingir seus objetivos executivos, estratégicos ou táticos, e garantir o sucesso.
B. Qualidade, desenvolvimento de produtos e inovação tecnológica são fatores que pouco in�uenciam e não determinam o
sucesso organizacional; 
C. Um fator crítico de sucesso é uma atividade que a empresa necessita fazer de forma impecável, sob o risco de ter seu negócio
ameaçado.
D. Assim, para uma escola, por exemplo, são fatores críticos de sucesso a qualidade e a capacitação dos seus professores, pois,
se não houver qualidade nessas atividades, de nada adiantará bibliotecas modernas ou laboratórios equipados, e em pouco
tempo a escola pode ter problemas.
Sua resposta está correta.
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08/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2354460&cmid=697849 10/10
Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um dos pontos fundamentais do Planejamento Estratégico é a de�nição do tipo de negócio. Marque a opção que completa a
sentença sobre o tópico Planejamento Estratégico: 
"Deve-se descrever a forma como a empresa faz negócios com seus clientes. Se ela atuar em mais de um segmento de mercado,
indica-se descrever ______________ como se comporta em cada um desses segmentos, inclusive como se articula internamente
para atuar com políticas e estratégias ____________de cada segmento." 
Escolha uma opção:
A. Minuciosamente, particulares. 
B. Minuciosamente, amplas.
C. Resumidamente, amplas.
D. Resumidamente, particulares.
Sua resposta está correta.
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
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