Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
• Pergunta 1 1 em 1 pontos As mudanças organizacionais são essenciais na história das instituições. Elas ajudam a promover a criatividade e inovação ao longo do tempo. Para Lima e Bressan (2003, p. 25) citado por Souza (2014, p. 76), a mudança organizacional é “qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais – pessoas, trabalho, estrutura formas, cultura – ou nas relações entre a organização e seu ambiente, que possam ter consequências relevantes de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou______________ organizacional”. SOUZA, C. P. da S. Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, 200 p. Assinale a alternativa que completa a frase: Resposta Selecionada: sustentabilidade Resposta Correta: sustentabilidade Comentário da resposta: Resposta correta, parabéns! A cultura organizacional pode influenciar de forma positiva ou negativa tanto a eficiência e eficácia do processo produtivo até os resultados finais, assim como a sustentabilidade organizacional. • Pergunta 2 0 em 1 pontos As organizações são sistemas complexos e diferentes uma das outras, apesar de estarem interligadas e se relacionarem uma com as outras. Na prática, existem diferentes estruturas organizacionais que refletem esta complexidade e produzem diferentes “desenhos” organizacionais, como ilustra a figura abaixo. Sobre estas diferenciações, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: A diferenciação horizontal está relacionada com a hierarquia organizacional e o número de cargos. Resposta Correta: A dispersão geográfica se refere à distribuição dos centros de poder. Comentário da resposta: Atenção! Há algo errado. As diferenciações podem ser vertical, horizontal ou de dispersão geográfica nas organizações. Leia novamente a Unidade 2 e analise as afirmações. • Pergunta 3 1 em 1 pontos As organizações sempre estiveram presentes na vida dos seres humanos, seja a família, desde seu nascimento, até as organizações mais complexas como os hospitais, empresas, entre outros. Para Schultz (2016, p. 101) as organizações são sistemas sociais, constituídos por subsistemas que procuram resolver quatro problemas principais. SCHULTZ, G. Introdução à gestão de organizações. SEAD/UFRGS (Coordenação). Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2016, 159 p. Disponível em: <http://www.ufrgs.br/cursopgdr/downloadsSerie/derad103.pdf>. Acesso em: 05/01/2018. Sobre esses problemas, analise as afirmações abaixo: I. adaptar as organizações ao ambiente externo. II. resolver conflitos sociopolíticos. III. definir quais são seus objetivos e quais os recursos necessários para atingi-los. IV. integrar e coordenar as diferentes unidades da organização. V. manter a motivação e a cultura organizacional. Agora, assinale a alternativa que apresenta apenas as alternativas corretas. Resposta Selecionada: I, III, IV e V. Resposta Correta: I, III, IV e V. Comentário da resposta: Resposta correta. As organizações têm como objetivos adaptar os sistemas sociais aos ambientes externos, definir objetivos e os recursos para atingi-los, integrar diferentes organizações e manter a cultura organizacional. • Pergunta 4 1 em 1 pontos As organizações são dinâmicas e complexas, por isso, apresentam diversas tipologias. Vários autores utilizam formas diferentes de classificá-las de acordo com critérios como: sua finalidade, seus objetivos, suas áreas de atuação, sua ênfase ou conforme a estrutura organizacional criada. Quanto aos tipos de organizações, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª: (1) Quanto à sua finalidade (2) Quanto ao seu objetivo (3) Conforme o setor de atuação (4) Conforme a sua ênfase (5) Conforme a sua estrutura organizacional ( ) mecanicista ou orgânica ( ) educacional, agrícola, médica. ( ) empreendedora, profissional, diversificada, política. ( ) produtora de bens ou prestadora de serviços ( ) formal ou informal Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta: Resposta Selecionada: 4, 3, 5, 2, 1. Resposta Correta: 4, 3, 5, 2, 1. Comentário da resposta: Muito bem, está correta a resposta! Existem diversas formas de classificar as organizações e suas estruturas organizacionais em tipologias. Cada autor apresenta proposta com critérios de classificação diferenciados, como você pode analisar nesta questão. • Pergunta 5 1 em 1 pontos O clima organizacional reflete as percepções que os colaboradores da organização possuem sobre o ambiente de trabalho. Ele é representado pelos diferentes sentimentos que as pessoas compartilham sobre a organização. Estes sentimentos podem ser organizados em quatro dimensões e estão diretamente relacionados com a eficiência da organização. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as quatros dimensões: Resposta Selecionada: resistência à mudança – estresse – liderança – motivação Resposta Correta: resistência à mudança – estresse – liderança – motivação Comentário da resposta: Muito bem! A resposta está correta. São dimensões do clima organizacional a resistência às mudanças, mesmo aquelas mais eficientes, o estresse causado pela rotina diária, o relacionamento com as lideranças e a motivação. • Pergunta 6 1 em 1 pontos O clima organizacional pode ser manifestado pelo trabalho, pelos salários, pelo comportamento dos chefes, pela relação com os colegas ou também pelas instalações físicas. Segundo Maximiano (2000, p. 107), o clima é “representado pelos conceitos e ________________ que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação para o trabalho”. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000, 535 p. Disponível em: <http://ftp.demec.ufpr.br/disciplinas/EngMec_NOTURNO/TM038/2013- 1/Livro_-_Introdu%E7%E3o_%E0%A0_Administra%E7%E3o_- _Antonio_Cesar_Amaru_Maximiano_-_5%B0Ed.pdf>. Acesso em: 05/01/2018. Assinale a alternativa que completa a frase sobre o clima organizacional: Resposta Selecionada: sentimentos Resposta Correta: sentimentos Comentário da resposta: Parabéns! Você acertou a resposta. O clima organizacional é representado pelos conceitos e sentimentos partilhados pelas pessoas na organização. • Pergunta 7 1 em 1 pontos A Teoria Comportamental parte da compreensão da personalidade dos indivíduos e dos condicionantes cognitivos de cada um deles, refletindo também no comportamento das organizações. Portanto, identificar estas características dos indivíduos que formam as organizações é fundamental para a compreensão de sua atuação. São elementos importantes para a compreensão dos grupos sociais das organizações: Resposta Selecionada: proximidade na localização Resposta Correta: proximidade na localização Comentário da resposta: Parabéns! Esta é a resposta correta. Para a compreensão do comportamento organizacional é necessário considerar os elementos: a continuidade e a duração da associação, o tamanho, o papel e a natureza das tarefas, os objetivos e a produção do grupo, a autonomia e acomodação dentro da instituição, além da proximidade na localização e interesses comuns. • Pergunta 8 1 em 1 pontos A estrutura organizacional pode ser compreendida como o formato interno da organização, como ela se estrutura e se organiza. Ela é determinante para o desenvolvimento das atividades e para a busca da eficiência. Sobre as funções da estrutura organizacional, analise as afirmações: I. Determinar a divisão do trabalho e as atribuições de cada setor, departamento, áreas. II. Produzir resultados e atingir as metas organizacionais. III. Aumentar as variações individuais,pois as organizações devem se adaptar aos colaboradores. IV. determinar a hierarquia de poder e as estruturas para a tomada de decisão. V. controlar o clima organizacional. Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta: Resposta Selecionada: V, V, F, V, F. Resposta Correta: V, V, F, V, F. Comentário da resposta: Está correta a resposta! O clima organizacional não é controlado apenas pela estrutura organizacional, assim como a sua função não é maximizar as variações individuais, pois o objetivo é fazer com que as pessoas se adaptem à organização, e não o contrário. Estas eram as únicas alternativas falsas. • Pergunta 9 0 em 1 pontos As organizações são analisadas por meio de duas dimensões principais: as características internas, ou contextuais, e as características externas, do ambiente e organização, também chamadas de estruturais. Cada uma destas dimensões possuem elementos diferentes, mas é importante observar que elas são interdependentes e, quando compreendidas, revelam informações significativas sobre a organização. Sobre os elementos que compõem cada dimensão, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: A hierarquia está relacionada com a dimensão contextual. Resposta Correta: O tamanho da organização se refere à dimensão contextual. Comentário da resposta: Há algo errado. Observe que a dimensão contextual se refere às características internas, enquanto a dimensão estruturais trata das características externas, ou seja, aquelas que envolvem o ambiente organizacional. • Pergunta 10 1 em 1 pontos A cultura organizacional abrange as normas informais da organização, aquelas transmitidas a cada novo membro, identificada nas cerimônias, rituais, histórias, entre outras. Ela é dinâmica, podendo ser alterada conforme o contexto e influenciar diretamente a organização, positiva ou negativamente. Sobre as funções da cultura organizacional, analise as afirmações abaixo: I. Eliminar as fronteiras da organização. II. Criar a identidade dos membros da organização. III. Distinguir as organizações. IV. Controle social V. Estabilidade do sistema social. Agora assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: Resposta Selecionada: II, III, IV e V. Resposta Correta: II, III, IV e V. Comentário da resposta: Parabéns! Você assinalou a resposta correta. A cultura organizacional tem como função delimitar as fronteiras, ao invés de eliminá-las, assim como distinguir uma organização da outra.
Compartilhar