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Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-65717 / Unidade 1 / Tema 4 / Exercício de fixação - Tema 4 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quarta, 3 Mar 2021, 20:25 Estado Finalizada Concluída em quarta, 3 Mar 2021, 20:31 Tempo empregado 6 minutos 23 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) Todo projeto a ser implantado em uma organização conta com alguma metodologia a ser seguida, de modo que os resultados desejados sejam alcançados. Em relação ao sistema de remuneração estratégica não seria diferente, sendo, para tanto, necessário cumprir algumas etapas. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Partindo da leitura do trecho e considerando os estudos do tema sobre o sistema de remuneração estratégica, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A etapa “critérios para pagamento” tem como objetivo definir o valor a ser pago a cada colaborador. b. O objetivo da etapa de diagnóstico consiste em identificar os elementos da remuneração estratégica que serão adotados na organização. c. A etapa “acompanhamento do sistema” consiste no monitoramento do desempenho dos colaboradores. Isto é, verificar se atingiram as metas ou não. d. A etapa “elegibilidade” consiste em estabelecer os critérios de adesão ao sistema de remuneração estratégica. Isto é, a quem se destina cada elemento do sistema de remuneração. Sua resposta está correta. As etapas para implantação do sistema de remuneração estratégica são: I. diagnóstico organizacional; II. definição dos parâmetros de remuneração; III. elegibilidade; IV. critérios para pagamento; V. acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados e equipes. Nesse contexto, na etapa “elegibilidade”, devem ser definidas as regras de participação nos elementos do sistema de remuneração. São exemplos: estagiários e colaboradores em período de experiência que não podem participar do programa de metas; a participação acionária é direcionada a gerentes e diretores com mais de cinco anos de casa, dentre outras possibilidades. A resposta correta é: A etapa “elegibilidade” consiste em estabelecer os critérios de adesão ao sistema de remuneração estratégica. Isto é, a quem se destina cada elemento do sistema de remuneração.. https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/ https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18453 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18453§ionid=183752#section-2 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18453§ionid=183752#section-6 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=682242 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No contexto organizacional, sabe-se que um sistema de remuneração estratégica, para obter sucesso, deve ter sido implantado após o cumprimento de algumas etapas: diagnóstico organizacional, definição dos parâmetros de remuneração, elegibilidade, critérios para pagamento e acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Sabendo disso e considerando os estudos do tema responda: são características fundamentais do sistema de remuneração estratégica a transparência e a clareza porque: Escolha uma opção: a. o desconhecimento dos critérios de pagamento de bônus e comissões tornam o processo ainda mais desafiador e desejado pelos colaboradores. b. o excesso de informação sobre o sistema de remuneração estratégica é bom, mas pode gerar muitos questionamentos e queixas por parte dos colaboradores. c. é importante que o sistema de remuneração estratégica tenha credibilidade e seja compreendido pelos colaboradores, de modo que eles se tornem mais comprometidos com os resultados organizacionais. d. tais características garantem a adesão por completo dos colaboradores ao sistema de remuneração estratégica. Sua resposta está correta. Partindo do princípio de que o sistema de remuneração estratégica se apoia no planejamento estratégico e existe para, dentre outras coisas, promover o alcance dos objetivos e metas organizacionais, é fundamental que ele seja bem compreendido por todos, de modo que tenha credibilidade e influencie positivamente o comportamento dos funcionários rumo à obtenção de maiores e melhores resultados organizacionais. A resposta correta é: é importante que o sistema de remuneração estratégica tenha credibilidade e seja compreendido pelos colaboradores, de modo que eles se tornem mais comprometidos com os resultados organizacionais.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sabe-se que o sistema de remuneração estratégica é composto por um elemento fixo, um móvel e o salário indireto. A depender das informações mapeadas na organização, serão implantados um ou mais elementos no composto remuneratório. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Isto posto e considerando os estágios do desenvolvimento organizacional, estudados no texto-base, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. O estágio “personalista” caracteriza a empresa que, independentemente do porte, centraliza as decisões; os processos internos não estão claramente definidos e há foco na realização de tarefas. Para as empresas que estão nesse nível de desenvolvimento, recomenda-se a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto). b. No estágio “institucional”, o mais amadurecido, há ênfase nos propósitos da organização, seu impacto na sociedade, cooperação e integração entre setores. Aqui, recomenda-se adotar o sistema remuneração estratégica parcialmente – apenas o componente fixo e o salário indireto. c. O estágio “burocrático” caracteriza a empresa que ainda mantém a centralização das decisões, mas é dada importância aos processos. O foco consiste em desenvolver bem as tarefas. Nesse caso, também se recomenda a implantação do sistema de remuneração estratégica completo – com componente fixo, móvel e salário indireto. d. No estágio “participativo”, já há maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto). Sua resposta está correta. Para a implantação do componente móvel da remuneração estratégica nas organizações, é necessário que a empresa amadureça e alcance os estágios “participativo” e/ou “institucional”. Se o componente móvel pretende valorizar o componente humano nas organizações, sua contribuição e desempenho, deixando de tomar apenas os cargos como base para remunerar, é necessário que o capital humano seja valorizado na cultura organizacional. A resposta correta é: No estágio “participativo”, já há maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto).. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Todas as etapas a serem percorridas para a implantação do sistema de remuneração estratégica são delicadas, pois, caso aconteça algum erro em cada uma, as repercussões podem ser desastrosas tanto para o clima quanto para os resultados organizacionais. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Partindo da leitura do trecho e levando em conta o que foi estudado no texto-base sobre o sistema de remuneração estratégica, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. ETAPAS RISCOS POSSÍVEIS I. Diagnóstico organizacional ( ) Não deixar claros os critérios para participar dos tipos de remuneração escolhidos. II. Definição dos parâmetros de remuneração ( ) Levantar informações inconsistentes e/ou incompletas sobrea organização. III. Elegibilidade ( ) Escolher tipos equivocados de remuneração para implantação. IV. Critérios para pagamento ( ) Não revisar o sistema implantado nem buscar melhorias. V. Acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados e equipes. ( ) Não deixar clara a periodicidade de pagamento. Assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. I, II, III, IV, V. b. II, I, V, III, IV. c. I, III, IV, V, II. d. III, I, II, V, IV. Sua resposta está correta. As etapas para implantação do sistema de remuneração estratégica são: (I) Diagnóstico Organizacional – erros no diagnóstico podem gerar um levantamento impreciso de informações, o que acarretará na escolha de opções equivocadas. (II) Definição dos parâmetros de remuneração – como consequência de um diagnóstico mal feito ou por ignorar as opções de remuneração estratégica, a escolha de opções inadequadas pode acarretar insatisfação nos colaboradores, bem como desalinhamento do sistema de remuneração com as estratégias da organização. (III) Elegibilidade – não deixar claro “quem pode participar do que” pode gerar expectativas equivocadas. Por exemplo, um colaborador acreditar que ganhará um bônus caso a meta do setor seja atingida e isso não acontecer porque ele está em período de experiência. (IV) Critérios para pagamento – não deixar claro como e quando as recompensas serão pagas também pode gerar expectativas equivocadas e frustração. (V) Acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados e equipes – ao implantar e não acompanhar o sistema, perde-se a oportunidade de correção de eventuais falhas e de melhoria contínua. A resposta correta é: III, I, II, V, IV.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Lúcia de Oliveira, no artigo “Estratégias e Práticas de Remuneração Utilizadas pelas Empresas Brasileiras”, pesquisou práticas de remuneração estratégica em 132 empresas e verificou que, no que diz respeito à frequência de pagamento da remuneração variável, observa-se que grande parte das empresas (55,3%) recompensa anualmente os funcionários elegíveis a esse tipo de remuneração. Um percentual menor (28,0%), entretanto, paga esse tipo de recompensa semestralmente. Fonte: OLIVEIRA, L. M. B. de. Estratégias e práticas de remuneração utilizadas pelas empresas Brasileiras. Organ. Soc., Salvador, v. 8, n. 21, p. 97-108, ago. 2001. Essa decisão das organizações pesquisadas acerca da frequência de pagamento da remuneração variável é definida em qual etapa da implantação do sistema de remuneração estratégica? Escolha uma opção: a. Definição dos parâmetros de remuneração. b. Elegibilidade. c. Diagnóstico organizacional. d. Critérios para pagamento Sua resposta está correta. Para a implantação do sistema de remuneração estratégica, é preciso seguir as etapas: diagnóstico organizacional; definição dos parâmetros de remuneração; elegibilidade; critérios para pagamento e acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados e equipes. É na etapa “critérios para pagamento” que deve ser descrito, de forma clara, como e quando as recompensas serão pagas. Isto é, estabelecer a frequência de pagamento da remuneração variável. A resposta correta é: Critérios para pagamento. ◄ Conteúdo online - Tema 4 Seguir para... Conteúdo online - Tema 5 ► Rio Comprido Av. 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