Gestão de aquisições e contratações

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Gestão de aquisições e contratações
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1)
Convite para solicitação
Este documento ________ tem o nome de convite devido ao ________________ técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria empresa contratante.
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de _____________da contratante.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· formal, conhecimento e cotação.
· informal, manejo e licitação.
· formal, manejo e cotação.
· formal, conhecimento e licitação.
checkCORRETO
· normal, conhecimento e cotação.
Resolução comentada:
O trecho ficaria correto com os seguintes termos:
Convite para solicitação: Este documento formal tem o nome de convite devido ao conhecimento técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria empresa contratante.
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de licitação da contratante.
Código da questão: 40067
2)
Existem vários tipos de contratos de custos reembolsáveis, tais como:
( ) CR - que são as iniciais em inglês do nome Cost Reimbursable, que traduzido significa custos reembolsáveis de forma geral.
( ) CPFF - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Fixed Fee, que traduzido significa custos reembolsáveis de forma geral, porém com lucro fixo.
( ) CPIF - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Incentive Fee, que traduzido significa custos reembolsáveis com um valor variável incluído no valor final do contrato.
( ) CPPC - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Percentage of Cost, que traduzido significa quanto maior o custo, maior o lucro da contratada. Mas para o comprador pode significar um não gerenciamento adequado do contrato. É o tipo de contrato menos utilizado, se comparado aos anteriores.
( ) FFP, que são as iniciais em inglês do nome Firm Fixed Price, que traduzido significa contrato de preço variável. Neste caso, não ocorrem reajustem nos valores acordados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· F - V - F - V – V.
· V - V - V - V – V.
· F - F - V - V – V.
· V - V - V - F – V.
· V - V - V - V – F.
checkCORRETO
Resolução comentada:
FFP trata-se de um contrato de preço Fixo, que são as iniciais em inglês do nome Firm Fixed Price, que traduzido significa contrato de preço fixo. Neste caso, não ocorrem reajustem nos valores acordados.
Código da questão: 40059
3)
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações deve avaliar as fases de encerramento de projetos. São estas:
( ) A verificação é a primeira fase para se iniciar o processo de encerramento de contrato, pois tem o objetivo de avaliar se tudo o que foi acordado com o vendedor realmente foi entregue ou executado.
( ) A verificação é a primeira fase para se iniciar o processo de encerramento de contrato que ocorreram dentro ou fora dos prazos determinados pelo acordo estabelecido entre as partes.
( ) O encerramento administrativo trata somente dos pagamentos realizados.
( ) O encerramento administrativo trata da guarda de Contratos, Aditivos contratuais e Cronogramas aprovados e justificativas das mudanças ocorridas.
( ) Encerramento administrativo trata da guarda de Documentos financeiros (faturas e registros de pagamentos realizados) e Notas fiscais de serviços e compras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· F - F - V - V – F.
· V - F - V - V – F.
· V - V - V - V – F.
· V - V - F - V – V.
checkCORRETO
· V - V - V - F – V.
Resolução comentada:
A sentença 3 tem como frase correta: O encerramento administrativo trata da atenção que a contratada deve ter com o registro de todas as fases ocorridas nos processos de aquisições e contratações.
Código da questão: 59889
4)
Uma vez escolhida a modalidade de contrato que fará uso no processo de aquisição, seja de serviço ou de produto, a compradora deve planejar as fases de como ocorrerá a contratação de prestadores de serviços ou de vendedores.
Independentemente de como ocorrerá o planejamento deve se sempre observar:
Alternativas:
· A formalidade, desde que a contratante sempre tenha razão.
· A formalidade, assim as partes estarão protegidas por qualquer eventualidade que possa ocorrer ao longo do processo de contratação.
checkCORRETO
· A formalidade, mas sem a emissão de nota fiscal.
· A informalidade, pois a formalidade exige muito tempo das partes interessadas.
· A informalidade, já que a formalidade gera um custo muito maior.
Resolução comentada:
A formalidade, assim as partes estarão protegidas por qualquer eventualidade que possa ocorrer ao longo do processo de contratação.
Código da questão: 40064
5)
A solicitação de proposta pode ocorrer de diversas formas, atentando-se sempre:
( ) Detalhar exatamente o que se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve contatar.
( ) Contratar sempre empresas que já tenham sido contratadas antes.
( ) Conhecer tudo que será realizado no projeto para que a construção seja viável.
( ) Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de serviços.
( ) Sempre contratar empresas cujos sócios sejam parentes de algum empregado interno.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· V - V - V - V – F.
· F - V - F - V – V.
· F - F - V - V – V.
· V - V - V - F – V.
· V - F - V - V – F.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Não se deve priorizar empresas que tenham executado serviços anteriores na empresa contratante. Deve-se praticar a imparcialidade para que o processo de aquisição seja o mais correto possível. Não se deve priorizar empresa que tenha empregados que tenham algum grau de parentesco com a contratante. Pode causar favorecimento no processo de aquisição.
Código da questão: 40065
6)
Segundo as sugestões de Gray e Larson (2009), devemos averiguar algumas informações dos vendedores antes de contratá-los, entre eles:
 I - Capacidade financeira do vendedor.
 II - Abordagem de gerenciamento do comprador.
 III - Tamanho e tipo de negócio do comprador.
 IV - Interesse do vendedor em fornecer o produto.
 V - Direitos de propriedade do produto.
Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. rev. Técnica Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I, III e V.
· I, III e IV.
· II, III e IV.
· I, II e IV.
· I, IV e V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
As opções II e III tratam de exigências que devem ser realizadas ao vendedor e não ao comprador
Código da questão: 40050
7)
Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que traz os termos corretos para, respectivamente, cada lacuna:
__________________________: neste sistema deve-se _______________, por nível de relevância estabelecido pela empresa, segundo os _______________________.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Sistema de ponderação; atribuir pesos; critérios de seleção.
· Sistema de ponderação sem peso; atribuir pesos; critérios de seleção.
· Sistema de ponderação com peso; atribuir pesos; critérios de seleção.
checkCORRETO
· Sistema de ponderação com peso; atribuir formas, critérios de seleção.
· Sistema de ponderação sem peso; atribuir formas; formas de seleção.
Resolução comentada:
Sistema de ponderação com peso: neste sistema deve-se atribuir pesos, por nível de relevância estabelecido pela empresa, segundo os critérios de seleção.
Código da questão: 400738)
Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado.
O cronograma planejado é o __________ pré-estabelecido quando do ________ do projeto e o acompanhamento em relação à _________________ de se realizar aquisições e contratações.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às colunas:
Alternativas:
· projeto, fim e necessidade.
· projeto, início e prioridade.
· tempo, fim e prioridade.
· tempo, início e necessidade.
checkCORRETO
· trabalho, início e necessidade.
Resolução comentada:
Cronograma planejado: tempo pré-estabelecido quando do início do projeto e o acompanhamento em relação à necessidade de se realizar aquisições e contratações.
Código da questão: 39993
9)
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas:
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto, principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as partes.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados.
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode ocorrer.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos que terão nas fases seguintes do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· V - F - V - V – V.
checkCORRETO
· V - V - V - F – V.
· F - V - F - V – V.
· F - F - V - V – V.
· V - V - V - V – F.
Resolução comentada:
A sentença 2 tem como frase correta: Manter comunicação constante entre todos os envolvidos: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
Código da questão: 40077
10)
Com base no plano de gerenciamento das aquisições e contratações, pode-se manter diversos controles que permitem uma organização de todas as atividades de um projeto.
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser conceituado como:
(   ) com este documento em mãos, é possível entender todo o projeto e principalmente em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
(   ) é um plano específico para cada aquisição ou contratação e detalha como cada fase deste plano será administrado.
(   ) o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
(   ) conhecimento e análise sob o aspecto de avaliar se o projeto atinge o meio ambiente.
(   ) avaliação de todos os gastos possíveis envolvendo o projeto. Principalmente no sentido de comparar com os custos realizados no futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· V – V – F – F – V.
· F – V – V – V – F.
· F – V – F – V – F.
· F – V – V – F – F.
· F – V – F – F – F.
checkCORRETO
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