Controle e Planejamento de Produção Avançado - AOL 4

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Ericka Rocha Castro
Pergunta 1 -- /1
O controle kanban corresponde a um método utilizado para operacionalizar o sistema de planejamento e 
controle no contexto da produção puxada. Kanban é uma palavra japonesa que possui o significado de cartão ou 
sinal, também considerado como uma “correia invisível” que permite controlar a transferência de material entre 
os estágios da operação produtiva. Quais os tipos de Kanban mais utilizados? Assinale a alternativa correta.
( ) Kanban de Restrição, Kanban Puxado e Kanban Empurrado
Resposta correta( ) Kanban de Transporte, Kanban de Produção e kanban de Fornecedor.
( ) Kanban de Redução de estoque e Kanban de Planejamento
( ) Kanban de Manutenção e Kanban de Programação
( ) Kanban de Funcionário, Kanban de Planejamento e kanban de Programação
Pergunta 2 -- /1
10/10
Nota final
Enviado: 05/10/20 23:52 (BRT)
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A programação dos estoques costuma ser determinada pela adoção de uma das duas escolas de pensamento 
que definem o planejamento e controle da produção: empurrada ou puxada. No caso do JIT, a operação precisa 
seguir os preceitos da produção puxada, para que os seus objetivos possam ser viabilizados.
Assinale a definição correta abaixo:
Resposta correta( ) Na produção Puxada, quem dita o ritmo produtivo é o cliente.
( ) O Planejamento e a Programação de Produção é quem determinam o ritmo produtivo, na produção 
puxada. 
( ) No caso JIT, a produção puxada é uma opção da filosofia a ser adotada.
( ) Movimentação e Transporte, é quem determina a produção puxada.
( ) Na produção Puxada o estoque de material acabado é quem determina a necessidade de produzir.
Pergunta 3 -- /1
Em uma definição mais básica, o JIT é entendido como a intenção de produzir bens e serviços no momento exato 
em que são necessários, nem antes (o que geraria estoques), nem depois (o que provocaria espera).
I-O JIT é um sistema de produção empurrado de sua produção até o distribuidor, garantindo assim o faturamento 
mensal. 
II-O principal mecanismo utilizado pelo JIT na busca pelos seus objetivos corresponde à redução dos estoques.
III-O JIT entende que a existência de estoques, no lugar de proporcionar os benefícios compreendidos pela 
abordagem tradicional, tende a esconder a ocorrência de outros diversos problemas existentes no processo 
produtivo.
IV-Na filosofia JIT, os estoques são vistos como nocivos, considerando que a sua ocorrência promove um 
enganoso “conforto” que desvia a atenção dos gestores, impedindo a visualização de sérios problemasque afetam 
qualidade e confiabilidade do processo.
V-O JIT, assim como qualquer outro sistema de gestão de Estoque, consiste em garantir a disponibilidade de 
insumos seja qual for a quantidade necessária e o custo, para garantir que a produção nãopare por falta de 
material e garanta que a capacidade produtiva esteja adequada à demanda. 
Assinale nas alternativas acima, V= Verdadeiro e F=Falso, corresponde às definições do JIT
( ) F, F, F, V, V
Resposta correta( ) F, V, V, V, F 
( ) V, V, F, F, F
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( ) F, V, V, F, F
( ) V, V, V, V, V
Pergunta 4 -- /1
De acordo com a filosofia JIT, podemos afirmar que o papel da mão de obra:
( ) A mão de obra é responsável somente por fabricar no tempo certo e na quantidade certa.
( ) As alternativas b, c e d estão corretas.
( ) A mão de obra não tem destaque na filosofia JIT.
( ) O fator humano é apenas um agente da produção capaz de produzir em alta escala, devendo do controle 
de qualidade ser o responsável pela qualidade do produto fabricado.
Resposta correta
( ) O fator humano recebe especial destaque, porque, sendo o operários que fabricam, 
montam, testam e movimentam os materiais, isto é, executam todas as atividades 
responsáveis pela qualidade. Sendo eles os agentes capazes de reconhecer problemas e 
proporcionar que as coisas sejam feitas corretamente pela primeira vez. 
Pergunta 5 -- /1
As grandes corporações estão em constante evolução, motivadas pela competitividade e necessidade de ganhar 
mercado cada vez maior à luz da globalização. A necessidade de relacionar produtividade, qualidade e custos, faz 
surgir as fábricas automatizadas. Na busca pela elevação do nível de eficiência da produção que surgiu o conceito 
da CIM (Computer Integrated Manufacturing). 
 
Leia atentamente as afirmações sobre o conceito CIM e assinale nas alternativas abaixo, (V) Verdadeiro e (F) 
Falso. 
 
 
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A CIM é considerada uma filosofia de gerenciamento que “tem como objetivo a integração e otimização de todos 
os setores de produção através de sistemas de informação, computação, controle de produção e automação. 
O sistema CIM busca viabilizar a integração entre os diferentes níveis e setores envolvidos. 
A CIM se responsabiliza pela administração da execução, supervisão e controle das atividades desempenhadas 
nos diversos setores da empresa, garantindo a conexão entre eles, para que possam permanecer integrados. 
A integração dos diferentes níveis e setores envolvidos é desempenhada por meio de uma rede de comunicação 
aliada a um software de gerenciamento (denominado integrador CIM). Esta integração não consegue melhorar a 
eficiência organizacional, pessoal e produtiva. 
A filosofia CIM considera que a manufatura é uma atividade exercida não apenas na esfera da produção, mas em 
todos os níveis organizacionais, desde o chão de fábrica até o nível gerencial. 
Resposta correta( ) V, V, V, F e V
( ) F, V, V, F e F. 
( ) V, V, F, F e F. 
( ) V, V, V, V e V. 
( ) F, F, F, V e V. 
Pergunta 6 -- /1
Dois procedimentos costumam conduzir o uso dos kanbans, conhecidos como sistema de cartão único e sistema 
de dois cartões.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao Sistema de Cartão único ou Sistema de dois cartões.
( ) Sistema de Cartão Único Utiliza somente kanban de Transporte ou do Fornecedor, quando a fonte de 
fornecimento é externa.
( ) No Sistema de Cartão Único em cada estágio há um centro de produção e uma área de armazenagem.
( ) No Sistema de Dois Cartões, sua utilização para controle do fluxo entre estágios é indicada para 
situações em que o número de diferentes componentes produzidos em cada estágio é relativamente alto. 
( ) Sistema de Dois Cartões, utiliza tanto kanban de Transporte como Kanban de Produção.
Resposta correta( ) Sistema de Cartão Único é um sistema de produção Empurrada.
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Pergunta 7 -- /1
Embora o sistema CIM tenha surgido com uma intenção muito valiosa, acabou se transformando mais um 
conceito do que uma técnica comprovada em muitas empresas. Um dos principais problemas que levaram a essa 
constatação consiste na limitação imposta pelo nível tecnológico, que torna quase impossível manter uma 
integração completa de toda uma linha de produção. 
Quais os motivos que levam a esta limitação imposta pelo nível tecnológico? 
( ) A evolução tecnológica está acontecendo com uma velocidade muito grande, que os investimentos na 
produção não consegue acompanhar. 
( ) Sistemas tecnológicos são rapidamente ultrapassados, sendo incompatível com os investimentos nos 
sistemas de produção. 
Resposta correta
( ) Embora a automação de atividades seja comum nos diversos setores da empresa, isso 
muitas vezes acaba ocorrendo de maneira espalhada e individualizada, promovendo a 
automação aleatória das atividades e subatividades do sistema de manufatura. 
( ) A evolução tecnológica não é acompanhada pelo aumento das vendas, resultando em altos estoques e 
aumento dos custos. 
( ) Uma vez implantada a automação, seu custo necessita de 5 anos para ser depreciado, o que invalida 
investimentos em curtos períodos. 
Pergunta 8 -- /1
A partir do conceito CIM, vários produtos foram desenvolvidos, dentre muitos destacamos o MES (Manufacturing 
Execution System) que contribuem para a melhoriado desempenho da produção da fábrica. O seu surgimento foi 
pautado na necessidade de constituição de um nível intermediário entre os sistemas integrados de gestão 
empresarial (enterprise resource planning — ERP) e os níveis mais baixos da produção, que cumpre dois 
importantes papéis. 
 
Assinale a definição correta abaixo: 
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Resposta correta( ) Controlar a produção e liberar as ordens de produção. 
( ) Controlar a manutenção e liberar as ordens de produção. 
( ) Controlar as manutenções preventiva e preditiva da produção. 
( ) Controlar a produção e os estoques nos níveis mais baixos possíveis. 
( ) Movimentar e transportar somente a produção puxada. 
Pergunta 9 -- /1
O objetivo central de um sistema MES, é medir a performance em tempo real, por meio de relatório que 
permitem ações rápidas e planejadas, permitindo que a qualidade seja mantida.  
Quais são os principais benefícios apresentados? 
 
    Assinale a alternativa correta: 
( ) Manter o tempo de ciclo de produção; mantear a qualidade do produto; manter os recursos empregados 
na produção; corrigir os erros de produção; padronizar o processo de produção; manter os custos de 
produção. 
Resposta correta
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; aumento da qualidade do produto; 
otimização dos recursos empregados na produção; prevenção de erros de produção; 
simplificação do processo de produção; diminuição dos custos de produção. 
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; manter a qualidade do produto; prevenção de erros de 
produção; manter o processo de produção; manter os custos de produção. 
( ) Padronizar o tempo de ciclo de produção; padronizar a qualidade do produto; padronizar os recursos 
empregados na produção; prevenção de erros de produção; padronizar o processo de produção; 
padronizar os custos de produção. 
( ) Controlar os gargalos do tempo de ciclo de produção; controlar os gargalos da qualidade do produto; 
controlar os recursos empregados na produção; prevenção de erros de produção; controlar os gargalos do 
processo de produção; fiscalizar os custos de produção. 
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Pergunta 10 -- /1
Leia atentamente os elementos que compõem a CIM. Assinale a alternativa “Correta”: 
CAE (computer aided engineering), engenharia auxiliada por computador. 
CAD (computer aided design), projeto auxiliado por computador. 
CAPP (computer aided process planning), planejamento do processo auxiliado por computador. 
CAM (computer aided manufacturing), manufatura auxiliada por computador. 
CAMP (Computer aided maintenance in production), produção auxiliada pela manutenção. 
( ) A alternativa V e III, não compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa I e V, não compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa IV e III, não compõem os elementos da CIM. 
( ) Todas as alternativas compõem os elementos da CIM. 
Resposta correta( ) Somente a alternativa V não compõem os elementos da CIM.