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Gestão de Categorias e Fornecedores

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Questões resolvidas

No escopo da área de compras, qual dos atributos não se aplica?
Qual dos atributos não se aplica?
a. A qualidade do material deve satisfazer às necessidades do usuário, logo não precisamos buscar o melhor produto disponível
b. A quantidade é calculada por métodos de otimização dos estoques, portanto o comprador deve se ater a ela
c. O custo deve ser fator de decisão somente se qualidade e prazo de entrega forem apropriados
d. O prazo de entrega deve corresponder rigorosamente ao informado pelo solicitante
e. Proposta com parâmetros diferentes dos estabelecidos deve ser excluída do processo de compra

Ainda nos principais objetivos a perseguir pelos compradores, identifique abaixo a proposição correta:
Identifique abaixo a proposição correta:
a. Qualidade necessária e prazo de entrega reduzido são objetivos a buscar
b. Se o fornecedor propõe quantidade diferente, por economia de escala, com substancial redução no preço, o comprador pode adquirir na nova condição
c. O preço deve ser o menor obtido na consulta
d. Qualidade mínima capaz de atender o usuário e quantidade solicitada são requisitos para concluir a compra
e. O fator custo se sobrepõe aos demais na decisão

Desenvolver novos fornecedores é boa prática de compras porque:
Desenvolver novos fornecedores é boa prática de compras porque:
a. Permite pesquisar alternativas para vendedores com baixa performance
b. Desenvolve opções para aumentar a concorrência e, por isso, os critérios de aprovação são menos rigorosos se comparados à homologação normal
c. Novas fontes obrigam as atuais a serem mais flexíveis, basta aumentar o número de empresas, mesmo com qualificação aquém das atuais para haver ganhos
d. Permite aumentar a quantidade de fornecedores para todos os materiais e com isso a economia total será maior
e. A qualidade pode melhorar, embora demonstre falhas dos profissionais no cadastramento das empresas atualmente ativas

Desenvolver novas fontes e produtos alternativos traz vários benefícios. Entre as alternativas abaixo qual não constitui um deles?
Entre as alternativas abaixo qual não constitui um deles?
a. Fornecedores melhores impactam positivamente o valor agregado com melhor performance nos indicadores da área de compras
b. Atendimento e suporte técnico superiores pela diversificação nos fornecedores
c. Redução nas perdas por obsolescências nos estoques
d. Dispor de fornecedores melhor localizados geograficamente
e. Mais segurança no fornecimento das mercadorias e serviços

Na qualificação de fornecedores, alguns critérios são relevantes. Entre as afirmacoes abaixo qual está correta?
Entre as afirmações abaixo qual está correta?
a. Contrato social atualizado e cartão do CNPJ são suficientes para atestar a regularidade fiscal do fornecedor
b. Produtos fabricados especialmente para o cliente devem ser adquiridos apenas de empresas com toda a produção feita internamente, sem terceirização de atividades
c. Empresas com referências comerciais impecáveis dispensam várias exigências por serem bem-sucedidas no mercado
d. Todo novo fornecedor deve comprovar a capacidade financeira, mas deve-se evitar avaliar pelos balanços, pois podem ser 'maquiados'
e. Toda nova fonte de suprimento deve agregar valor ao cadastro de fornecedores e capacidade para inovar é requisito relevante nisso

Compradores demonstram restrições a fornecedores de itens fabricados sob encomenda quando houver terceirização de parte do processo. Nos casos de presença de terceiros na cadeia de abastecimento, identifique entre as considerações a seguir, a incorreta:
Identifique entre as considerações a seguir, a incorreta:
a. Avaliar a manutenção regular dos equipamentos do terceiro
b. Identificar o grau de dependência do terceiro e se pode prescindir dele
c. Fornecedor é capaz de elaborar tudo internamente ou dispor de alternativa se houver rompimento com o terceiro
d. Terceirização não deve ser aceita em itens estratégicos
e. Terceiro deve ter capacidade instalada para atender corretamente a quantidade

Para homologar novos fornecedores certas ações são indispensáveis. Entre as abaixo relacionadas qual a incorreta?
Entre as abaixo relacionadas qual a incorreta?
a. Compras deve disponibilizar às empresas candidatas relação dos documentos necessários e esclarecer todas as fases do processo
b. Para ser habilitado juridicamente, o candidato deve apresentar contrato social em vigor mais outros documentos exigidos pelo comprador
c. Certidão positiva de falência ou recuperação judicial atesta a capacidade financeira da empresa
d. A qualificação técnica avalia as condições do proponente de atender aos requisitos de qualidade e prazo para materiais de sua alçada
e. Evitar aventureiros, vendedores de múltiplas empresas, pois são descompromissados com os principais requisitos da compra

Ter preços competitivos depende de haver custos menores. Compras consomem a maior fração da receita, logo, gerir eficientemente fornecedores contribui para esse objetivo. A qualificação é importante no processo porque:
A qualificação é importante no processo porque:
a. Empresas habilitadas juridicamente asseguram mais confiabilidade ao processo de redução de custos
b. Vendedores qualificados tecnicamente são capazes de produzir produtos de preços mais baixos
c. Indícios da adequação das instalações e equipamentos do fornecedor e da capacitação dos seus técnicos permitem depreender ser ele capaz de produzir conforme atributos do cliente
d. Relação do faturamento dos últimos exercícios atesta a condição de vendas crescentes, indicando preços competitivos
e. Qualificação financeira é importante para garantir que o fornecedor consegue se abastecer e, com isso, ter custos menores

Um departamento de compras competente identifica os melhores vendedores, garantindo pleno cumprimento de todos os parâmetros da aquisição. Das afirmações abaixo, qual a correta para contribuir com esse objetivo?
Qual a correta para contribuir com esse objetivo?
a. Dentre os critérios para escolher a melhor oferta, preço, qualidade, prazo de entrega e quantidade, o preço é a mais importante
b. Indicadores de performance capacitam o fornecedor a oferecer tempo menor de resposta às necessidades dos clientes
c. Identificar fontes de insumos e serviços com qualidade superior aos atuais fornecedores
d. Selecionar empresas com programas nas áreas social, ambiental e econômica, se e somente se tiverem as melhores condições comerciais
e. Compartilhar informações com fornecedores apenas nos casos de itens não sensíveis

Gestão tem o sentido de influenciar a ação. No caso dos fornecedores, a intenção do departamento de compras com a gestão é:
A intenção do departamento de compras com a gestão é:
a. Tornar a empresa competitiva, com baixos custos, avaliando os fornecedores detalhadamente e a contribuição de cada um para o resultado desejado
b. Compartilhar informações com os vendedores para manipulá-los conforme deseja o cliente
c. Adequar insumos e serviços para a necessidade existente, mesmo se significar trocas constantes de fornecedores
d. Agilizar o fluxo de materiais e serviços pela identificação dos fornecedores com menores prazos de entrega
e. Impor aos principais fornecedores indicadores agressivos de performance e eliminar aqueles incapazes de atender, mesmo significando ter poucos ou apenas um vendedor ativo

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a. A qualidade do material deve satisfazer às necessidades do usuário, logo não precisamos buscar o melhor produto disponível
b. A quantidade é calculada por métodos de otimização dos estoques, portanto o comprador deve se ater a ela
c. O custo deve ser fator de decisão somente se qualidade e prazo de entrega forem apropriados
d. O prazo de entrega deve corresponder rigorosamente ao informado pelo solicitante
e. Proposta com parâmetros diferentes dos estabelecidos deve ser excluída do processo de compra

Ainda nos principais objetivos a perseguir pelos compradores, identifique abaixo a proposição correta:
Identifique abaixo a proposição correta:
a. Qualidade necessária e prazo de entrega reduzido são objetivos a buscar
b. Se o fornecedor propõe quantidade diferente, por economia de escala, com substancial redução no preço, o comprador pode adquirir na nova condição
c. O preço deve ser o menor obtido na consulta
d. Qualidade mínima capaz de atender o usuário e quantidade solicitada são requisitos para concluir a compra
e. O fator custo se sobrepõe aos demais na decisão

Desenvolver novos fornecedores é boa prática de compras porque:
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a. Permite pesquisar alternativas para vendedores com baixa performance
b. Desenvolve opções para aumentar a concorrência e, por isso, os critérios de aprovação são menos rigorosos se comparados à homologação normal
c. Novas fontes obrigam as atuais a serem mais flexíveis, basta aumentar o número de empresas, mesmo com qualificação aquém das atuais para haver ganhos
d. Permite aumentar a quantidade de fornecedores para todos os materiais e com isso a economia total será maior
e. A qualidade pode melhorar, embora demonstre falhas dos profissionais no cadastramento das empresas atualmente ativas

Desenvolver novas fontes e produtos alternativos traz vários benefícios. Entre as alternativas abaixo qual não constitui um deles?
Entre as alternativas abaixo qual não constitui um deles?
a. Fornecedores melhores impactam positivamente o valor agregado com melhor performance nos indicadores da área de compras
b. Atendimento e suporte técnico superiores pela diversificação nos fornecedores
c. Redução nas perdas por obsolescências nos estoques
d. Dispor de fornecedores melhor localizados geograficamente
e. Mais segurança no fornecimento das mercadorias e serviços

Na qualificação de fornecedores, alguns critérios são relevantes. Entre as afirmacoes abaixo qual está correta?
Entre as afirmações abaixo qual está correta?
a. Contrato social atualizado e cartão do CNPJ são suficientes para atestar a regularidade fiscal do fornecedor
b. Produtos fabricados especialmente para o cliente devem ser adquiridos apenas de empresas com toda a produção feita internamente, sem terceirização de atividades
c. Empresas com referências comerciais impecáveis dispensam várias exigências por serem bem-sucedidas no mercado
d. Todo novo fornecedor deve comprovar a capacidade financeira, mas deve-se evitar avaliar pelos balanços, pois podem ser 'maquiados'
e. Toda nova fonte de suprimento deve agregar valor ao cadastro de fornecedores e capacidade para inovar é requisito relevante nisso

Compradores demonstram restrições a fornecedores de itens fabricados sob encomenda quando houver terceirização de parte do processo. Nos casos de presença de terceiros na cadeia de abastecimento, identifique entre as considerações a seguir, a incorreta:
Identifique entre as considerações a seguir, a incorreta:
a. Avaliar a manutenção regular dos equipamentos do terceiro
b. Identificar o grau de dependência do terceiro e se pode prescindir dele
c. Fornecedor é capaz de elaborar tudo internamente ou dispor de alternativa se houver rompimento com o terceiro
d. Terceirização não deve ser aceita em itens estratégicos
e. Terceiro deve ter capacidade instalada para atender corretamente a quantidade

Para homologar novos fornecedores certas ações são indispensáveis. Entre as abaixo relacionadas qual a incorreta?
Entre as abaixo relacionadas qual a incorreta?
a. Compras deve disponibilizar às empresas candidatas relação dos documentos necessários e esclarecer todas as fases do processo
b. Para ser habilitado juridicamente, o candidato deve apresentar contrato social em vigor mais outros documentos exigidos pelo comprador
c. Certidão positiva de falência ou recuperação judicial atesta a capacidade financeira da empresa
d. A qualificação técnica avalia as condições do proponente de atender aos requisitos de qualidade e prazo para materiais de sua alçada
e. Evitar aventureiros, vendedores de múltiplas empresas, pois são descompromissados com os principais requisitos da compra

Ter preços competitivos depende de haver custos menores. Compras consomem a maior fração da receita, logo, gerir eficientemente fornecedores contribui para esse objetivo. A qualificação é importante no processo porque:
A qualificação é importante no processo porque:
a. Empresas habilitadas juridicamente asseguram mais confiabilidade ao processo de redução de custos
b. Vendedores qualificados tecnicamente são capazes de produzir produtos de preços mais baixos
c. Indícios da adequação das instalações e equipamentos do fornecedor e da capacitação dos seus técnicos permitem depreender ser ele capaz de produzir conforme atributos do cliente
d. Relação do faturamento dos últimos exercícios atesta a condição de vendas crescentes, indicando preços competitivos
e. Qualificação financeira é importante para garantir que o fornecedor consegue se abastecer e, com isso, ter custos menores

Um departamento de compras competente identifica os melhores vendedores, garantindo pleno cumprimento de todos os parâmetros da aquisição. Das afirmações abaixo, qual a correta para contribuir com esse objetivo?
Qual a correta para contribuir com esse objetivo?
a. Dentre os critérios para escolher a melhor oferta, preço, qualidade, prazo de entrega e quantidade, o preço é a mais importante
b. Indicadores de performance capacitam o fornecedor a oferecer tempo menor de resposta às necessidades dos clientes
c. Identificar fontes de insumos e serviços com qualidade superior aos atuais fornecedores
d. Selecionar empresas com programas nas áreas social, ambiental e econômica, se e somente se tiverem as melhores condições comerciais
e. Compartilhar informações com fornecedores apenas nos casos de itens não sensíveis

Gestão tem o sentido de influenciar a ação. No caso dos fornecedores, a intenção do departamento de compras com a gestão é:
A intenção do departamento de compras com a gestão é:
a. Tornar a empresa competitiva, com baixos custos, avaliando os fornecedores detalhadamente e a contribuição de cada um para o resultado desejado
b. Compartilhar informações com os vendedores para manipulá-los conforme deseja o cliente
c. Adequar insumos e serviços para a necessidade existente, mesmo se significar trocas constantes de fornecedores
d. Agilizar o fluxo de materiais e serviços pela identificação dos fornecedores com menores prazos de entrega
e. Impor aos principais fornecedores indicadores agressivos de performance e eliminar aqueles incapazes de atender, mesmo significando ter poucos ou apenas um vendedor ativo

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