Avaliação Final Discursiva Gestão de pessoas

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10/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Vanessa Davila Fofonka (1476589)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655426) (peso.:4,00)
Prova: 22857545
Nota da Prova: 7,50
1. A cultura organizacional é influenciada especialmente pelos gestores e diretores, sobretudo pelo
executivo principal que é o dono ou presidente da organização. Cabe a estes profissionais
estabelecerem o modelo de gestão a ser adotado, bem como decidirem as estratégias e
políticas organizacionais, além da forma sobre como lidar com os funcionários. Sendo os
dirigentes que determinam a atitude que a organização deve assumir com relação às atividades
voltadas para a gestão de pessoas, disserte sobre as variadas atitudes que podem ser adotadas
por esses profissionais.
Resposta Esperada:
Os gestores e diretores devem assumir várias atitudes, entre elas destaca-se: relacionamento com
o mercado de trabalho, e também com o mercado de recursos humanos para aproximar futuros
funcionários; atividades de admissão, integração e avaliação de desempenho dos funcionários;
atitudes com relação à recompensação dos funcionários; manutenção do ambiente de trabalho; de
orientação e treinamento dos funcionários; promoção, o crescimento e o desenvolvimento dos
funcionários, assim como atitudes adotadas para monitorar os resultados obtidos por meio dos
funcionários.
2. A avaliação de desempenho é uma observação da performance de cada funcionário, das tarefas
que desempenha, das metas e resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
Existem vários métodos que podem ser realizados pelos próprios funcionários, pelos gestores ou
pelos colegas. Existem alguns métodos tradicionais, como as escalas gráficas, a escolha
forçada, a pesquisa de campo e os incidentes críticos. Cada método citado apresenta vantagens
e desvantagens de sua aplicação. Descreva dois dos métodos de avaliação de desempenho
apresentados, contemplando as vantagens e as desvantagens de cada método de aplicação.
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Resposta Esperada:
Escalas gráficas:
- Vantagens: método simples, de fácil compreensão e fácil utilização.
- Desvantagens: método superficial e subjetivo, devido à limitação dos fatores de avaliação, pela
ausência de participação do próprio avaliado e por considerar apenas o passado.
Escolha forçada
- Vantagens: o método evita o efeito de generalização, reduz a influência pessoal de quem realiza a
avaliação, reduz a subjetividade do método e é de fácil aplicação.
- Desvantagens: a elaboração deste método é complexa, apresenta visão restrita dos resultados
apresentados e nenhuma participação ativa do avaliado.
Pesquisa de campo
- Vantagens: é um dos métodos tradicionais mais completos, pois existe o envolvimento do gestor e
de um especialista, permite ações futuras e destaca melhorias do desempenho e alcance de
resultados.
- Desvantagens: o método acaba tendo um custo elevado, pois requer o serviço de um especialista.
É um processo lento e demorado, sem a participação do avaliado.
Incidentes críticos
- Vantagens: método de fácil montagem e fácil utilização, foca apenas desempenhos muito bons ou
muito ruins.
- Desvantagens: por analisar poucos aspectos do desempenho, o método torna-se tendencioso e
parcial.