Teoria Clássica da Administração

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Teoria Clássica da Administração 
A Teoria Clássica da Administração propõe uma estrutura de funcionamento de 
uma organização com a finalidade de alcançar eficiência. De acordo com a 
Administração Científica, essa eficiência só é obtida com a racionalização do 
trabalho do operário e o somatório da eficiência individual, porém, na Teoria 
Clássica, acredita-se que a estrutura da organização como um todo é que 
promove uma eficiência no trabalho. O racionalismo permite a eficiência de um 
ponto de vista técnico e econômico. 
Para Fayol, a empresa deve conter 6 funções básicas, sendo elas as funções 
técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções de segurança, 
funções contábeis e funções administrativas. Onde as cinco primeiras não 
devem ser responsáveis por formular o programa de ação geral da empresa, 
construir o seu corpo social, coordenar os esforços e harmonizar os atos, 
sendo somente a última função a responsável, a Administrativa. 
Ainda define o conceito de Administração como ato em prever, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. Prever é analisar o aproveitamento de 
recursos em relação ao futuro, organizar se refere à organização material e 
social da empresa, comandar é dirigir e orientar o pessoal, coordenar une e 
harmoniza os atos e esforços coletivos e controlar é verificar se tudo ocorreu 
conforme o estabelecido. 
Organização é um grupo que se une para cumprir objetivos em comum, 
enquanto administração envolve aspectos de comando e controle. Divide a 
organização em dois aspectos: a organização como uma entidade social e a 
organização como função administrativa. A Administração se refere à questões 
de medidas, ponderação e bom senso. 
A Teoria da Administração é baseada na divisão do trabalho, especialização, 
coordenação e atividades de linha e de staff. Sua marca se dá pela 
preocupação com a estrutura, forma e disposição das partes que compõem a 
organização e o inter-relacionamento entre elas. Nessa teoria, a organização é 
analisada do topo para a base da pirâmide hierárquica, ou seja, da direção 
para a execução, e do todo para as partes, da síntese para a análise, ao 
contrário da Administração Científica.