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Atividade Objetiva 2_ Gestão da Produção Operações e Qualidade

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16/02/2021 Atividade Objetiva 2: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 1/8
Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 16 fev em 18:19
Esta tentativa levou 4 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Medir o desempenho de um processo produtivo trata de quantificar a
eficiência e a eficácia do processo produtivo desenvolvido para se obter
um determinado bem (produto ou serviço). De forma mais simplificada a
eficiência (ou produtividade) é dada pela proporção existente entre as
entradas no sistema e as saídas obtidas desse sistema, portanto é:
Agora, imagine que um departamento de produção de uma empresa
qualquer que teve custos totais no mês no montante de R$ 150.000,00 e
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080/take?user_id=3669
16/02/2021 Atividade Objetiva 2: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 2/8
gerou uma receita total no mês para a empresa de R$ 176.000,00.
A partir desses dados, calcule qual foi o percentual de produtividade
desse departamento nesse mês. Feito isso, podemos afirmar que:
I. A produtividade no período foi de 85%.
II. A produtividade no período foi de 117%
III. A produtividade no período foi de 177%
É correto o que se afirma em
 I e II, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III. 
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
16/02/2021 Atividade Objetiva 2: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 3/8
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo:
Você sabia que quando a Disney decidiu que seria interessante montar
um parque temático na Europa, passou por uma experiência que,
provavelmente, foi a mais importante decisão de localização de sua
história? O mercado europeu se apresentava como muito promissor e a
experiência com a Disneylândia Japão era um sucesso, desde sua
inauguração em 1983. A decisão tomada foi de localizar o novo parque
na região de Paris, 32 km a leste da cidade, pareceu muito acertada e
interessante.
Dois anos após sua inauguração (em 12 de abril de 1992) o cenário era
francamente desanimador. A EuroDisney perdeu cerca de US$ 1 bilhão
no primeiro ano de operação do parque.
Para decidir a localização de uma nova unidade de operação podemos
utilizar o
 método da ponderação de fatores e método do centro de gravidade. Correto!Correto!
A localização de uma operação impacta e afeta tanto sua 
capacidade de competir quanto aspectos internos e externos. Por 
esse motivo é sumamente importante estudar detalhada e 
criteriosamente o local onde será instalada uma nova unidade de 
operação. Quando nos referimos aos métodos utilizados para 
localizar unidades de operação, temos duas alternativas possíveis: o 
método da ponderação de fatores e o método do centro de 
gravidade. Você lembrou corretamente! Parabéns!
 método do local visível e método do local conveniente. 
 
método do tempo de deslocamento e método do custo de deslocamento, 
 método da densidade populacional e método do local visível. 
16/02/2021 Atividade Objetiva 2: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 4/8
 
método do cálculo do trafego populacional e método do custo de tempo. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Observe atentamente a figura colocada a seguir de uma linha de
produção.
Fonte: CORRÊA; CORRÊA, 2019, p. 479.
Considerando esse diagrama identifique onde você localizaria os
estoques.
I, Imediatamente após o gargalo.
II. Imediatamente antes do gargalo.
III. No própria gargalo.
 
É correto o que se afirma em
16/02/2021 Atividade Objetiva 2: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 5/8
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
Perfeito! Claro que imediatamente antes do gargalo, seria estoque
de segurança (ou protetor) para manter o fluxo constante, sendo
esse um dos princípios da TOC, os gargalos determinam tanto o
fluxo do sistema quanto seus estoques; mais ainda, usando a
nomenclatura da TOC, o tambor (drum) é que estabelece o ritmo e o
volume de produção do sistema e (lógico) trabalha em função do
recurso restritivo (RRC). O estoque protetor (buffer), ou seja, o
estoque por tempo de segurança antes do RRC e sincronizado com
ele, garante que o RRC não pare por falta de material. A corda
(rope) representa a sincronia entre a necessidade de chegada de
material no buffer e a recepção de matéria-prima no sistema.
 I e III. 
 III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Observe atentamente as figuras apresentadas a seguir:
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https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 6/8
 Fonte: Adaptadas de CORRÊA; CORRÊA, 2019, p. 409.
Considerando as figuras apresentadas, assinale a opção correta.
 
 
 São dois exemplos de arranjo físico posicional. 
 São dois exemplos de arranjo físico por produto. 
 São dois exemplos de arranjo físico funcional. Correto!Correto!
16/02/2021 Atividade Objetiva 2: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/12950/quizzes/47080 7/8
Muito bem! Você identificou corretamente o arranjo físico por 
processo ou funcional no qual todas as máquinas que intervêm num 
mesmo trabalho ou função estão agrupadas juntas. O objetivo maior 
é reunir os recursos por similaridade; esta alternativa é muito 
interessante quando os diversos fluxos possíveis são variados e 
intermitentes; além disso, este tipo de arranjo comporta e pode 
atender diferentes roteiros o que o torna muito flexível.
 São dois exemplos de arranjo físico em linha. 
 São dois exemplos de arranjo físico celular. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto abaixo:
O arranjo físico de uma operação é a maneira como se encontram
dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da
instalação de uma operação, seja ela qual for (tanto produção como
serviço). Esses recursos podem ser dos mais variados tipos: máquinas,
equipamentos, escrivaninha, telefone, uma pessoa, um departamento
entre outros. As decisões a respeito de arranjo físico (ou layout, em
inglês) não ocorrem apenas quando se abre uma nova empresa ou um
novo departamento ou uma nova linha de produção. Considerando o
impacto fundamental que o arranjo físico pode ter no desempenho das
operações e nas ações empresarias, os estudos de layout devem ser
feitos periodicamente para se verificar se algumas das variáveis
importantes foi alterada.
Existem diversos tipos de arranjo físico, um dos mais comuns é:
I. Por produto ou em linha no qual os postos que participam de um
mesmo trabalho estão todos juntos.
II.Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho são colocados
todos de forma sequencial.
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III. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho se deslocam
para o bem em produção que fica estacionado.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 II, apenas. Correto!Correto!
Apenas a afirmativa II é a correta porque no arranjo físico por
produto ou em linha todas as máquinas e os processos necessários
são agrupados juntos e sequenciais; neste caso consideramos as
etapas do processode agregação dos insumos ao longo da linha; é
muito adequado quando temos grandes volumes de produtos que
percorrem o fluxo com sequências similares ou iguais. Naturalmente
os produtos não podem ter diferenciação nem de marca nem de
especificações e sempre devem ser produzidos em grandes
quantidades.
Infelizmente, na afirmativa I a definição apresentada se refere ao
arranjo físico por processo ou funcional.
Infelizmente, na afirmativa III a definição apresentada se refere ao
arranjo físico posicional;
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1

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