Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Agenda 03 – Avaliação de Desempenho Descrever indicadores e fazer uma avaliação objetiva é meio caminho andado num processo de avaliação, mas também é importante definir o grau de desempenho de cada indicador, realizar a avaliação propriamente dita com os funcionários e dar um feedback para a pessoa avaliada. Depois da avaliação, o avaliador deve realizar feedbacks com as pessoas avaliadas. É hora de você aplicar o que aprendeu nesta agenda e verificar como a avaliação de desempenho acontece na prática. Então, mãos à obra! Você vai construir parte de uma avaliação de desempenho. Para isso, pense numa profissão que todo mundo conhece: a de garçom. Suponha que um restaurante (talvez até o Bar e Restaurante do seu Vitório, que aparece nas agendas iniciais do módulo 1) fará uma avaliação do desempenho dos seus garçons. Considere no seu trabalho 1. O objetivo da avaliação. 2. O público que será avaliado. 3. Os critérios de avaliação. 4. A descrição dos indicadores. 5. O grau de desempenho a ser utilizado. 6. Ao final, monte o formulário da avaliação de desempenho. Registre as informações no seu fichário e espere o feedback do seu professor. E não se preocupe, ele responderá todas as suas dúvidas. Resposta
Compartilhar