teoria geral admTeste 2

Prévia do material em texto

29/09/2020 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=891483&cmid=77883 1/5
Página inicial / Teste 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em domingo, 16 ago 2020, 15:08
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 16 ago 2020, 15:29
Tempo
empregado
20 minutos 59 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Com base na estrutura proposta por Weber, a definição “todos os membros da organização são selecionados com base na
qualificação técnica” se refere a qual característica?
Escolha uma:
Hierarquia de autoridade
Divisão do trabalho
Regras e padrões
Compromisso profissional
Racionalidade 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Racionalidade.
Alguns autores neoclássicos abordam a Tomada de Decisão como um processo, nesse sentido eles concebem a
organização
Escolha uma:
como um grupo de gerentes que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por regras implícitas
como um conjunto de mudanças organizacionais que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado
por regras implícitas
como um conjunto de relações entre empresas e que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado
por regras implícitas
como um conjunto de determinações que se encontram em um processo contínuo de ordenação regulado por regras
implícitas
como um conjunto de coalizões que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por regras
implícitas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: como um conjunto de coalizões que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por
regras implícitas.
https://ava.unisanta.br/
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=77883
29/09/2020 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=891483&cmid=77883 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Max Weber, uma organização é formada por uma estrutura de:
Escolha uma:
relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as empresas trabalham
juntas, e que poderiam oferecer um meio ambiente mais eficiente de obter o trabalho feito
relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as pessoas realizam seu
trabalho individualmente, e que poderia oferecer um meio mais eficiente de obter o trabalho feito
relacionamentos com capacidade de construírem coletivamente uma nova realidade individual, objetivando com isso
tornar a organização mais competitiva para os colaboradores
relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as pessoas trabalham
juntas, e que poderiam oferecer um meio mais eficiente de obter o trabalho feito 
relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações entre a empresa e seus clientes e que poderiam
oferecer um meio mais eficiente de obter o sucesso da organização
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as
pessoas trabalham juntas, e que poderiam oferecer um meio mais eficiente de obter o trabalho feito.
A seguinte definição “faculdade de o indivíduo influenciar a decisão ou ação de outro, mediante a razão, a lógica e a
argumentação” refere-se a:
Escolha uma:
Poder
Coerção
Empatia
Persuasão 
Autoritarismo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Persuasão.
A ênfase da abordagem comportamental se concentra no:
Escolha uma:
comportamento organizacional, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do comportamento
do ambiente externo
comportamento humano, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do comportamento no
contexto organizacional 
comportamento humano, mas tem seu foco reduzido ao levar em consideração a influência do comportamento no
contexto organizacional
comportamento do ambiente externo, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do
comportamento no contexto organizacional
comportamento humano, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do ambiente externo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: comportamento humano, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do
comportamento no contexto organizacional.
29/09/2020 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=891483&cmid=77883 3/5
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Em relação ao artigo “O Maslow desconhecido: uma revisão de seus principais trabalhos sobre motivação”, é possível
afirmar que Maslow não desenvolveu uma teoria mecanicista da hierarquia das necessidades, mas uma teoria da
preponderância hierárquica das necessidades, em que:
Escolha uma:
a influência de uma necessidade estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior 
a influência de uma experiência estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior
a influência de uma obrigação estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior
a influência de uma necessidade estaria associada à punição relativa de outra considerada anterior
a influência de uma necessidade estaria dissociada à gratificação relativa de outra considerada inferior
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a influência de uma necessidade estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior.
Apesar do aparente avanço, a Teoria das Relações Humanas desconsidera que:
Escolha uma:
o trabalhador satisfeito é sempre mais produtivo, ou seja, não há variáveis que podem influenciar no rendimento do
trabalhador
nem sempre o trabalhador satisfeito é mais comprometido, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar na sua
lealdade, como por exemplo, as condições nas quais ele desenvolve seu trabalho
nem sempre o trabalhador satisfeito é mais produtivo, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar no rendimento
do trabalhador, como por exemplo, as condições nas quais ele desenvolve seu trabalho 
nem sempre o trabalhador satisfeito é produtivo, pois diversas variáveis podem influenciar em seu comportamento, como
por exemplo, as necessidades fisiológicas
nem sempre o trabalhador insatisfeito é o mais produtivo, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar no
rendimento do trabalhador, como por exemplo, as condições nas quais ele vive
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: nem sempre o trabalhador satisfeito é mais produtivo, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar
no rendimento do trabalhador, como por exemplo, as condições nas quais ele desenvolve seu trabalho.
Assinale a questão INCORRETA.
São funções estabelecidas pela burocracia e que podem ser vistas como vantagens às organizações:
Escolha uma:
A especialização, que tem por objetivo o crescimento da produtividade
A estrutura, que tem por objetivo de dar forma ou conteúdo à organização
A previsibilidade, que tem por objetivo estabelecer o efeito de estabilização da experiência válida
A autocracia, que tem por objetivo estabelecer a competência como única base para o alcance e a manutenção de um
cargo 
A racionalidade, que tem por objetivo estabelecer julgamentos de acordo com o objetivo, aceitos por critérios gerais
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A autocracia, que tem por objetivo estabelecer a competência como única base para o alcance e a
manutenção de um cargo.
29/09/2020 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=891483&cmid=77883 4/5
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os autores Neoclássicos não se preocuparam em definir princípios gerais e nem propor soluções pontuais para as
organizações, mas sim analisar:
Escolha uma:
“aspectos comportamentais tais como: os sistemascooperativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o
exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre empresas”
“aspectos relacionados à tomada de decisão tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação e as relações entre a
organização formal e informal”
“aspectos estratégicos tais como: os sistemas comparativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o
exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre a organização formal e informal”
“aspectos ambientais tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o
exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre funcionários”
“aspectos organizacionais tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o
exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre a organização formal e informal” 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: “aspectos organizacionais tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação, o processo de tomada
de decisões, o exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre a organização formal e informal”.
Ainda em relação ao artigo “O Maslow desconhecido: uma revisão de seus principais trabalhos sobre motivação”,
outra contribuição do pensamento de Maslow repousa no repúdio em transformar o lugar de trabalho na instância, por
excelência, de gratificação das necessidades individuais ou no espaço privilegiado de realização das pessoas. Isso
demanda que os gestores:
Escolha uma:
escutem e compreendam as organizações em que trabalham, entendendo qual é o papel da organização em que se
encontra, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade tanto de trajetórias como de aspirações
para a vida
escutem e compreendam as pessoas com quem trabalham, entendendo qual é o papel da atividade laboral e da
organização em que se encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade
tanto de trajetórias como de aspirações para a vida 
escutem e compreendam as pessoas com quem não trabalham, entendendo qual é o papel da atividade laboral e da
organização em que se encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade
tanto de trajetórias como de aspirações para a vida
escutem e compreendam as pessoas com quem trabalham, entendendo qual é o papel da organização, e aceitem,
portanto, o desafio de administrar as empresas com diversidade tanto de trajetórias como de seus objetivos
escutem e compreendam seus diretores com quem trabalham, entendendo qual é o papel da atividade laboral e da
organização em que se encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade
tanto de trajetórias como de aspirações para a vida
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: escutem e compreendam as pessoas com quem trabalham, entendendo qual é o papel da atividade
laboral e da organização em que se encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com
diversidade tanto de trajetórias como de aspirações para a vida.
◄ Fórum 2 Seguir para... Web Aula - 13/08/2020 ►
https://ava.unisanta.br/mod/forum/view.php?id=77882&forceview=1
https://ava.unisanta.br/mod/page/view.php?id=89402&forceview=1
29/09/2020 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=891483&cmid=77883 5/5