ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - simulado AV1

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS   
	
	
	Acertos: 8,0 de 10,0
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
		
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
	 
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	Respondido em 13/10/2020 21:20:07
	
	Explicação:
Composto salarial é o conjunto de fatores que influenciam o valor dos salários praticados por uma empresa. Existem fatores internos e externos. Os fatores internos são aqueles que estão dentro da empresa e que por isto a empresa pode ter maior dominio ou gerência. Já os fatores externos são aqueles que estão fora do dominio da empresa, fora da sua capacidade de gerenciamento.
Os fatores internos são:
1) a natureza ou tipo dos cargos nas organizações;
2) a politica salarial da empresa;
3) a capacidade financeira da empresa (que determina sua capacidade de aumentar salários);
4) a competitividade da empresa.
 
Já os fatores externos são:
1) a conjuntura econômica ( inflação, custo de vida, etc);
2) a situação do mercado de trabalho ( se o desemprego está manor ou maior em dado momento);
3) a legislação trabalhista;
4) o relacionamento com sindicatos e associações ( o poder de pressão dos sindicatos sobre os salários);
5) a concorrência no mercado e seu reflexo sobre a atração de mão-de-obra.
 
Os fatores listados na alternativa A são todos fatores externos e portanto não correpondem a fatores internos.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São objetivos da administração de salários, EXCETO:
		
	
	Facilitar o processamento da folha de pagamento; Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relações com os funcionários
	
	Atrair e reter os melhores talentos; Ampliar a flexibilidade da organização dando-lhe os meios adequados à movimentação do pessoal e abrindo as possibilidades de desenvolvimento e encarreiramento das pessoas
	
	Remunerar cada funcionário de acordo com o valor do cargo que ocupa ou das competências que proporciona à organização; Recompensá-lo adequadamente por seu desempenho e dedicação
	
	Obter dos funcionários a aceitação dos sistemas de remuneração e da política salarial adotada pela organização
	 
	Garantir o pagamento de salários justos, remuneração variável e benefícios diferenciados para todos os colaboradores da organização.
	Respondido em 13/10/2020 21:22:15
	
	Explicação:
Os salários precisam ser justos, mas a remuneração variável e os benefícos diferenciados vão depender da política salarial da organização e do desempenho dos colaboradores
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
		
	
	Comparar salários internamente na organização.
	 
	Descrever os cargos e seus requisitos.
	
	Elaborar pesquisas salariais.
	
	Promover o equilíbrio externo.
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
	Respondido em 13/10/2020 21:23:07
	
	Explicação:
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	Respondido em 13/10/2020 21:23:47
	
	Explicação:
 
Como observamos na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois através dela reunimos as principais atividades de um cargo as habilidades e conhecimentos necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos objetivos da empresa.
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Como se determina a hierarquia dos diversos cargos de uma empresa, de forma clara e relativamente objetiva?
		
	
	Pelo processo de meritocracia, que normalmente correlaciona o desempenho individual ao nível salarial do indivíduo;
	
	Utilizando as informações da gestão de desempenho de cada empregado;
	 
	Utilizando-se de um organograma.
	 
	Estabelecendo o valor relativo dos cargos.
	
	Estabelecendo a relação de subordinação com os níveis de diretoria e gerência;
	Respondido em 13/10/2020 21:24:53
	
	Explicação:
O Valor Relativo é a percepção do peso do cargo para a organização. Já o Valor absoluto é o valor que efetivamente é pago para o exercício do cargo. (Salário). A implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) busca encontrar a justa correlação entre o valor relativo e o valor absoluto. Traduzido no alcance do equilíbrio interno, externo e orçamentário.
	
		
	Gabarito
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		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Entre os objetivos primários das pesquisas salariais, temos:
		
	 
	Identificar o comportamento do mercado em relação aos salários pagos. Normalmente os salários são identificados na forma de média ou de mediana.
	
	Conhecer as práticas e políticas de Recursos Humanos, principalmente dos benefícios concedidos pelo mercado.
	
	Conhecer os salários adotados, individualmente, pelas empresas selecionadas, principalmente as que são concorrentes.
	
	Permitir a compreensão das estratégicas de remuneração de cada empresa, tanto a parte fixa, como variável.
	
	Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles, dentro ou fora de suas áreas de origem.
	Respondido em 13/10/2020 21:25:39
	
		
	Gabarito
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		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o 1o. quartil, mediana ou 3o. quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada no 3o. quartil de mercado indica que:
		
	
	A organização possui uma estrutura salarial pouco competitiva em relação ao mercado. 25% dos salários pesquidados são superiores aos salários adotados como referência na empresa;
	 
	A organização possui uma estrutura salarial competitiva em relação ao mercado. 50% dos salários observados no mercado são inferiores aos salários adotados como referência na empresa;
	 
	A organização possui uma estrutura salarial bem competitiva em relação ao mercado. 75% dos saláriosobservados no meracdo são inferiores aos salários adotados como referência na empresa;
	
	A organização possui uma estrutura salarial consevadora. Nesse caso podemos considerar a necessidade de um programa de remuneração variável e a adoção de benefícios flexíveis.
	
	A organização possui uma de remuneração direta (fixo + variável) extremamente competitiva. 75% dos salários variáveis são inferiores aos salários adotados como referência na empresa;
	Respondido em 13/10/2020 21:27:24
	
	Explicação:
Quando a empresa adota como politica salarial posicionar os salários no 3o quartil ela está optando em pagar salários no último terço de salários do mercado, ou seja, os salários da empresa serão maiores do que 75% dos salários pagos pelo mercado. Esta é uma política salarial agressiva 
	
		
	Gabarito
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	Gabarito
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		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	Respondido em 13/10/2020 21:27:55
	
	Explicação:
Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus estão dentro de uma tabela salarial. Sabendo-se que:
A amplitude salarial visa permitir a administração do salário do colaborador, que está no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional, méritos e outros critérios definidos pela empresa. É um crescimento horizontal.
A faixa salarial servirá para definir o salário de cada profissional, na tabela salarial, conforme o seu desempenho no cargo.
A classe salarial será utilizada na classificação dos cargos, onde podem ser agrupados cargos que pertençam à mesma classe salarial, para que sejam identificados na tabela salarial, de acordo com as necessidades de cada empresa.
Graus é o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. É possível encontrar este conceito com a denominação de classe salarial, também.
	
		
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		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
		
	
	Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
	
	A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
	
	Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
	
	Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da empresa.
	 
	A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
	Respondido em 13/10/2020 21:28:51
	
	Explicação:
A administração de cargos e salários será feita considerando:
A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efetivo. Questionamos então o produto de um desses aspectos: O que estabelecemos com a reestruturação de funções?
		
	
	Cargos semelhantes.
	
	Cargos chaves.
	
	Cargos de chefia.
	 
	Cargos únicos.
	
	Cargos operacionais.
	Respondido em 13/10/2020 21:29:30
	
	Explicação:
A reestruturação de funções produz cargos únicos, ou seja, não haverá outros cargos iguais na estrutura de cargos ou cargos fom funções semelhantes ou redundantes.
	
		
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